一說起德國制造，大家都覺得好，大到汽車,，小到螺絲刀，但他們?yōu)槭裁春�,，到底好在哪,，并不是所有人都清楚�?/div>
德國制造的口碑是建立在一個非常有意思而且關(guān)鍵的觀點上：不相信人。德國人有一個根深蒂固的觀念,，是人都會犯錯,，都會有誤差,，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，這些人引入的負面影響經(jīng)過流水線的每個環(huán)節(jié)逐級放大，必然會最終影響產(chǎn)品的品質(zhì),。
因此整個產(chǎn)品的生產(chǎn)工程中,，人的因素越多，最終產(chǎn)品出問題的可能性越大,。所以德國人提高品質(zhì)的思路非常直接,，就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要動用一切可能的手段把人的天然影響降低到最小，把每件事情都分解成機器（或者人像機器一樣動作）能簡單執(zhí)行的,。換句話說,，就是提高生產(chǎn)的自動化水平，只要機器能做的,，在成本合理的范圍內(nèi),，就堅決不讓人做。
德國制造和中國制造的不同到底在哪
流程化：上圖是大眾汽車1969年的生產(chǎn)流水線,，自動化程度比現(xiàn)今國內(nèi)很多車廠的自動化程度都高,。生產(chǎn)流程化的核心目的就是把生產(chǎn)過程切分成非常細小的片段，每個片段都遵循嚴格的順序加工,，片段之間用自動化的傳動裝置連接起來,，每個片段簡單到不需要人工操作的時候，就被機器取代了,。另一個行業(yè)的例子,，說起軟件公司，大家都記得微軟之類的美國公司，但是做流程軟件最成功的卻是德國的SAP,，他們把企業(yè)（甚至非生產(chǎn)型組織）內(nèi)部所有流程都固化到軟件里面,，把企業(yè)里面每個人都通過軟件固化到一個功能，最后完成了企業(yè)的可靠高效運作,，這就是流程化的威力,。（我想企業(yè)里面用過SAP的ERP系統(tǒng)的人，特別是財務(wù)采購之類的肯定特別熟悉）
可測量：上圖是Carl Zeiss在1973年推出的三維測量儀器,，精度0.5微米,，給精細工業(yè)生產(chǎn)帶來了革命。性能優(yōu)異的各種測量儀器儀表也是德國人造的比較好,。他們希望生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都可以精確測量到產(chǎn)品和生產(chǎn)線的各種問題并及時糾正,。通過這些測量手段，他們在生產(chǎn)過程中引入了大量的反饋回路來保證生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)波動控制在很小的范圍內(nèi),，這是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要前提,。另一個大家熟悉的行業(yè)的例子，德國人的廚房比咱們中學生的化學實驗室設(shè)備還要多,，所有食材都是要用精確測量的,，當然，所有加工時間和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加工溫度也是需要精確測量的,。
自動化：自動化就是把人類不擅長做的重復易錯的交給機器人,。上圖就是德國著名的Fraunhofer Institute工業(yè)服務(wù)部心目中的未來工廠的照片。有什么特點：工廠完全是機器自己在生產(chǎn),，而人的作用被形象化為兩種：一是做生產(chǎn)規(guī)劃,，下達生產(chǎn)指令；二是給機器打下手幫助保持生產(chǎn)線高效可靠運轉(zhuǎn),。
職業(yè)化：舉個例子,，有一個德國的老工程師，沒有什么學歷,，從德國的職業(yè)教育學校FH畢業(yè)后就在機械工程師崗位上干了三十多年,，德國所有核電站的蒸汽輪機都是他負責安裝調(diào)試的。在部門里面非常受尊重,。（上圖核電廠蒸汽輪機的大小可以從旁邊梯子得到直觀的對比）這種知識經(jīng)驗的積累對于可靠的生產(chǎn)和工程質(zhì)量事關(guān)重要,。
工具化：大家都知道工欲善其事必先利其器的道理。德國人喜歡工具,，幾乎可以說做每件事情都有專門的工具,，而他們的家中幾乎都有自己的工具箱或工具室，他們喜歡自己制造東西,，小到孩子的玩具,、家中的家居,，大到自己的房子。
德國制造那么多,，說實在的,，我覺得德國制造也有其問題。最大的問題就是他們的制造業(yè)并不適合制造快速消費和變化的產(chǎn)品,，因為但凡一個產(chǎn)品使用壽命就是20年以上,，這讓回頭客很尷尬。
德國制造的現(xiàn)狀
德國已經(jīng)進入了后工業(yè)時代,。也就是說一座工廠里面沒有一個自然人,，所有的工序從進料，生產(chǎn),，質(zhì)量檢查,，成品包裝，貨物堆棧全部由機器完成,。整個車間幾乎只需要有一個人監(jiān)控,，就可以完成所有的生產(chǎn)。作為“操作工”其實本身就是工程師,，他只需要按下按鈕和定期排錯,。
德國制造的思維
有個故事：一個朋友找一位德國同事問路，德國同事很nice的跟我說,，你等1個小時來找我,，我要上網(wǎng)查一查。想想無非就是google一張地圖,，然后打印出來。結(jié)果一個小時回來,，發(fā)現(xiàn)她不僅打印好了地圖,，標記好了路線，甚至還標記上了哪里會比較容易走錯,，最后用一個塑料封皮非常精致的套好交給我,，最后用一張便簽紙寫好她的電話，交給了這位朋友,，并且說,，找不到路，隨時可以打電話過來問,。
德國同事只要是為別人提供service的時候,，他一定會站在對方的角度去考慮，“他像我索取這個service,，他真正需要的都是些什么”,。反過來看一些中國同事,，很多時候只是把為別人提供service當做一個任務(wù)，最主要的要求達到了,，在deadline之前對付對付就可以了,。
這種想法大到做產(chǎn)品的角度會變成什么。同樣是做汽車,，最主要的東西是什么,？四個輪子，能跑,。普通的思路是,，只要是四個輪子，能跑的,，其他材料能省就省吧,，賺錢第一。德國人的思路會是,，如果我是駕駛員,，那么在駕駛的時候，除了四個輪子,，能跑,，我還會需要什么。
德國產(chǎn)品的奧秘
設(shè)計：歐洲人崇尚低調(diào)的奢華,，尤其是在上流社會中,，夸張的LOGO和設(shè)計最不討喜。而德國制造就完美切合了這種消費心理,。以德國的鋼筆（LAMY,、寶麗金）為例，最簡單的設(shè)計往往能夠贏得消費者的喜愛,。而代表工業(yè)設(shè)計最高水平的紅點獎中,，德國實用又低調(diào)的產(chǎn)品總是最受歡迎。
品質(zhì)：是產(chǎn)品的靈魂,，德國人對品質(zhì)的追求幾乎達到出神入化的境界,。不過，這種追求并不止于產(chǎn)品外觀,，德國人往往在越是看不見的地方就越發(fā)仔細,。在慕尼黑的寶馬博物館中陳列著這一奢華汽車品牌的早期發(fā)動機產(chǎn)品。我看見上世紀20年代生產(chǎn)的一臺星型發(fā)動機上,，每個螺栓都用鐵絲線連接,，工程師出身的家父告訴我說，這樣可以保持每個螺栓的力矩相等,，由此就不難解釋德國制造稱霸全球的原因了,。
技術(shù)：毋庸諱言,，正是看中了德國的技術(shù)，中國在改革開放之后才以市場換技術(shù)的方式親近德國,。在這個工程師和科學家立國的國家里,，男女老少對科技的熱情可以從每年各種各樣的博覽會中窺見一斑。就連即將到來的慕尼黑啤酒節(jié),，也有展示最新技術(shù)的展臺,。
服務(wù)：也是德國制造的一大法寶。一般而言,，購買了德國公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,，售后服務(wù)都能得到保障�,！坝腥魏螁栴}都可以隨時找我們,，”而德國產(chǎn)品雖然在一定時間內(nèi)有著隨時可以退貨的服務(wù)，但出現(xiàn)的退貨率卻寥寥無幾,。而服務(wù)態(tài)度是讓人最能直觀的感受到的,。
德國產(chǎn)品到底好在哪
真正的德國產(chǎn)品質(zhì)量源頭在于對細節(jié)的把握和精益求精，很多德國企業(yè)追求的并非是財富的積累,，而是科技和產(chǎn)品的實用性,，所以幾乎看到不德國本土有哪些產(chǎn)品的廣告絢麗多彩，或外包裝精美誘人（除了知名的全球化產(chǎn)品）,。
德國產(chǎn)品很少去以價格競爭同行業(yè)產(chǎn)品,，一是有行業(yè)保護，二是所有人都知道,，價格并非決定一切,，甚至有可能讓整個行業(yè)都陷入惡性循環(huán)，他們更愿意在保證利潤的同時,，讓利潤轉(zhuǎn)化成更好的產(chǎn)品和服務(wù)完善上,。
德國的產(chǎn)品更新?lián)Q代并不快，但關(guān)注每一個產(chǎn)品的質(zhì)量和價值,，幾乎沒有一個德國公司可以一夜暴富或是成為全球焦點，他們往往是專注某一個領(lǐng)域或某一種產(chǎn)品的“小公司”,、“慢公司”,，但很少有“差公司”、“假貨公司”,，他們擁有百年歷史的小公司很多,。
我們不說汽車這樣的大家熟悉的德國代表產(chǎn)品，說一些我們生活息息相關(guān)的德國小物件和服務(wù),，來看看德國產(chǎn)品到底好在哪,。
兒童食品：所有凡是和食品有關(guān)的產(chǎn)品,，特別是兒童食品，在安全性上,，從配料到生產(chǎn)加工,，再到出售都有嚴格的規(guī)定和檢驗。以奶粉為例,，德國奶粉不允許3歲以下兒童所食用的產(chǎn)品中含有人工添加香料甜味劑等,，并且所有奶粉是不允許做大量廣告宣傳，而所有奶粉都視為藥品監(jiān)管行列,，除了奶粉外很多母嬰產(chǎn)品也都被只允許藥店出售,。
成人食品：成人食品和兒童食品一樣都有嚴格的檢驗和規(guī)定，比如德國巧克力,，所有的德國巧克力都被規(guī)定要使用天然可可脂作為原料加工生產(chǎn),。眾所周知巧克力中的天然可可脂可以防止心血管疾病，但很多廠家為了節(jié)省成本使用人工代可可脂,，而這種代可可脂導致腎功能衰竭,、動脈硬化等。
護膚品：德國很多護膚品牌可能沒有法國的知名度高,，但我所了解的幾個有名的德國有機護膚品品牌,，比如德國世家和維蕾德，都為自己的產(chǎn)品建立了有機植物園,，專門為產(chǎn)品提供有機原料,，保證產(chǎn)品的使用安全性。
清潔劑：清潔劑本身都含有化學成分,，對人體的危害或多或少,，但德國本地生產(chǎn)的非工業(yè)用途化學產(chǎn)品，如清潔劑,、洗手液,、洗潔精等，除了有清潔殺菌的功效外,，絕大多數(shù)都采用生物降解技術(shù),，也就是說，靠微生物分解其中的化學成分,，將化學對人體的危害降到最低,。
廚房用具：很多人質(zhì)疑為什么德國一個鍋就要幾千元，到底貴在哪,，其實德國的鍋具不僅僅是因為材料質(zhì)量和生產(chǎn)加工優(yōu)秀,，還有很多其中都蘊含了科技。比如喜力特的鍋具具有天然抗菌和耐高溫屬性,，而菲仕樂的鍋具則要經(jīng)過9000道工序生產(chǎn)加工,，節(jié)能環(huán)保,，極佳的傳熱效果。這也就是為什么有人說用德國的鍋具一根蠟燭就可以做一頓佳肴,。
生活用品：其實最能體現(xiàn)德國制造的產(chǎn)品就是它的生活用品,，講究的就是一個品質(zhì)生活的概念，比如保溫壺,，簡直就是集功能,、科技、設(shè)計為一身的藝術(shù)品,，再比如濾水壺,，德國有一個品牌的濾水壺既能過濾無機有害物，還能過濾有機有害物,，且濾后的水質(zhì)富含鎂元素,。
德國的小家電：博世Bosch，博朗Braun,，美諾Miele,，西門子Siemens這些品牌足以代表了德國家電高品質(zhì)精髓。甚至他們的科技含量不少于他們的汽車技術(shù),。比如博朗的負離子技術(shù),，美諾的外設(shè)蒸汽發(fā)生器技術(shù)等等。
德國的保健護膚品：幾乎著名的德國保健護膚品牌都有自己的實驗室和植物種植園,，來保證取材的天然有機品質(zhì)和產(chǎn)品提煉技術(shù),，而且部分產(chǎn)品智能在當?shù)厮幍曩徺I。這點與很多著名品牌不同,，德國人把錢用在研發(fā)和品質(zhì)上,，而非廣告和推廣上。
產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)本身依托于完善的保障制度和保險制度,，因此所有的產(chǎn)品都會有完善的售后和其他服務(wù),，比如在網(wǎng)購的過程中，承擔第三方的物流服務(wù)人員是絕對不會亂扔包裹導致包裹破損,，或是送貨態(tài)度惡劣,。
這就是德國制造，不追求價格,，但追求價值,，不追求外在，但追求細節(jié),，不追求廣告，但追求口碑,，不追求速度,，但追求質(zhì)量,。
發(fā)表于 2014-4-11 08:22:39
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