當(dāng)年華為錄取了我,，我沒(méi)去,，華為印象

阿甘阿濤

樓主沒(méi)有去,，現(xiàn)在后悔了不,？

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里面還有許多相比較的故事可以說(shuō),，我也不賣關(guān)子了，說(shuō)主要“壓死”康年的一個(gè)事件,。
許多因素一個(gè)成熟的產(chǎn)品,，做得故障問(wèn)題多，當(dāng)然財(cái)務(wù)收入不是很理想,，
到了秋天時(shí),，一次發(fā)工資時(shí)，大家都發(fā)現(xiàn)少了一百元,，
問(wèn)起答為：那是高溫費(fèi),，因?yàn)榍锛玖耍�所以取消��,，于是出現(xiàn)了消極怠工的普遍現(xiàn)象,，
中方管理（好波者）大為惱火，說(shuō)到誰(shuí)再怠工,，哪怕全部炒掉,，去從TCL的生產(chǎn)線借人來(lái)維持生產(chǎn)！
呵呵~~確實(shí)很有后臺(tái)說(shuō)的話
生產(chǎn)經(jīng)理是瘦小的梅州人,，是個(gè)外行,，平常都瞧不起他，上面很會(huì)點(diǎn)頭哈腰的,，得令后高姿態(tài)的跑到車間來(lái),，

開始對(duì)工人一個(gè)個(gè)施壓，最后來(lái)到維修部,，找到個(gè)非常老實(shí)的維修工來(lái)鳥,，我聽了過(guò)不去了，生氣句話：不做就不做咯
我靠 我暈 一下我成了 罷工頭頭，因?yàn)槠匠Ｎ腋�上上下下的關(guān)系都還不錯(cuò),。,。。
那經(jīng)理慌了,，跑走了

第二天早晨,，大家陸續(xù)來(lái)到公司前操坪，沒(méi)人去打卡,，都聚在那議論,，差不多時(shí)我第一次見到港方的負(fù)責(zé)人
后來(lái)雖然這個(gè)事情平息，但是業(yè)界都知道了這個(gè)~高科技公司罷工的事件,，產(chǎn)品更加賣不出去,，人員開始大量流失。,。,。

我想每個(gè)公司產(chǎn)品不好時(shí)，先不要找技術(shù)等什么的原因,，先看下是否~~ 學(xué)了老祖先的教誨,！

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開句玩笑話哈
因?yàn)楫?dāng)年我得氣搭了句話，促使造成了罷工事件,，使康年連調(diào)整管理的機(jī)會(huì)都少了
加速把“空分機(jī)”的市場(chǎng)全部讓給了華為

蝴蝶效應(yīng),？
老任得感謝下我，哈哈,！

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阿甘阿濤 發(fā)表于 2014-4-16 11:49
樓主沒(méi)有去，現(xiàn)在后悔了不,？

沒(méi)后悔,，我當(dāng)時(shí)考慮，我如果那天回老家,，那有程控交換機(jī)給我修呀,？
個(gè)人性格是喜歡能夠一個(gè)人能夠全部搗鼓完成的事情

主要是：要人與人之間配合做的事情，我總是干不完的活,，而他人在玩：）

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老鷹改主題了,，本來(lái)是 華為印象
內(nèi)容是要講
敬&愛 人，以及尊重和體現(xiàn)員工的價(jià)值,，對(duì)一個(gè)公司的作用，講當(dāng)時(shí)華為的主要國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，怎么一下消失得那么快：)

小李飛刀樂(lè)呵呵

老前輩：估計(jì)工號(hào)500還是1000以內(nèi),？你老要是去了一直沒(méi)出來(lái)再里面混，
呵呵！上億身家是正常的,。
另外華為也是不少搞機(jī)械的,，經(jīng)常說(shuō)的搞結(jié)構(gòu)。老員工MONEY也是杠杠的

土豆餅子

樓主好厲害,，坐好聽樓主講故事,。