當年華為錄取了我,，我沒去,，華為印象

阿甘阿濤

樓主沒有去,，現(xiàn)在后悔了不,？

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里面還有許多相比較的故事可以說，我也不賣關子了,，說主要“壓死”康年的一個事件,。
許多因素一個成熟的產(chǎn)品，做得故障問題多,，當然財務收入不是很理想,，
到了秋天時，一次發(fā)工資時,，大家都發(fā)現(xiàn)少了一百元,，
問起答為：那是高溫費,，因為秋季了，所以取消了,，于是出現(xiàn)了消極怠工的普遍現(xiàn)象,，
中方管理（好波者）大為惱火，說到誰再怠工,，哪怕全部炒掉,，去從TCL的生產(chǎn)線借人來維持生產(chǎn)！
呵呵~~確實很有后臺說的話
生產(chǎn)經(jīng)理是瘦小的梅州人,，是個外行,，平常都瞧不起他,，上面很會點頭哈腰的,，得令后高姿態(tài)的跑到車間來，

開始對工人一個個施壓,，最后來到維修部,，找到個非常老實的維修工來鳥，我聽了過不去了,，生氣句話：不做就不做咯
我靠 我暈 一下我成了 罷工頭頭,，因為平常我跟上上下下的關系都還不錯。,。。
那經(jīng)理慌了,，跑走了

第二天早晨,，大家陸續(xù)來到公司前操坪,，沒人去打卡，都聚在那議論,，差不多時我第一次見到港方的負責人
后來雖然這個事情平息，但是業(yè)界都知道了這個~高科技公司罷工的事件,，產(chǎn)品更加賣不出去,，人員開始大量流失,。,。。

我想每個公司產(chǎn)品不好時,，先不要找技術等什么的原因,，先看下是否~~ 學了老祖先的教誨,！

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開句玩笑話哈
因為當年我得氣搭了句話，促使造成了罷工事件,，使康年連調整管理的機會都少了
加速把“空分機”的市場全部讓給了華為

蝴蝶效應,？
老任得感謝下我,，哈哈,！

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阿甘阿濤 發(fā)表于 2014-4-16 11:49
樓主沒有去,，現(xiàn)在后悔了不,？

沒后悔，我當時考慮,，我如果那天回老家,，那有程控交換機給我修呀？
個人性格是喜歡能夠一個人能夠全部搗鼓完成的事情

主要是：要人與人之間配合做的事情,，我總是干不完的活,，而他人在玩：）

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老鷹改主題了，本來是 華為印象
內容是要講
敬&愛 人,，以及尊重和體現(xiàn)員工的價值,，對一個公司的作用，講當時華為的主要國內競爭對手,，怎么一下消失得那么快：)

小李飛刀樂呵呵

老前輩：估計工號500還是1000以內,？你老要是去了一直沒出來再里面混，
呵呵,！上億身家是正常的,。
另外華為也是不少搞機械的，經(jīng)常說的搞結構,。老員工MONEY也是杠杠的

土豆餅子

樓主好厲害，坐好聽樓主講故事,。