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領(lǐng)導在技術(shù)上死不認錯怎么辦,？

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1#
發(fā)表于 2014-4-19 15:24:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
領(lǐng)導的技術(shù)還可以電氣技術(shù)比我高,，經(jīng)驗豐富,。機械就差些,，野路子。特點就是非常喜歡創(chuàng)新。設(shè)備經(jīng)常從方案開始錯,，還死犟,，誰說也不改，即使是客戶指出來也要爭辯一番,，昨天被客戶會議上數(shù)落一番,。! Z& `  z0 |' v3 D5 k
因為最近沒有離職打算，求一個與領(lǐng)導共存的技巧,。
2#
發(fā)表于 2014-4-19 15:34:42 | 只看該作者
他說什么就是什么,，默默的按照他說的做,，然后看他笑話，最后把責任撇干凈就行了

點評

反對你這種做法,，對公司的發(fā)展及利益非常不利,！  發(fā)表于 2014-4-25 15:20
積極點的，想辦法證明錯誤在哪,；消極的,，水平不夠的，保留交接手續(xù)憑證,，錯的時候能厘清責任  發(fā)表于 2014-4-22 10:44
作為一個機械后生,，表示嚴重不同意,！  發(fā)表于 2014-4-19 17:25
太陰,！  發(fā)表于 2014-4-19 16:29
自己總是不成熟，有錯誤就想指出來。以后還是忍著點吧,。  發(fā)表于 2014-4-19 15:46
3#
發(fā)表于 2014-4-19 15:36:51 | 只看該作者
留案底,，留證據(jù)，最后自保

點評

是的,，,，，就是這樣做,，,，，自己保護好~,！  發(fā)表于 2014-4-20 16:30
4#
發(fā)表于 2014-4-19 15:37:53 | 只看該作者
你這肯定是小公司,，或者玩小東西的公司，報廢一個無所謂的,，大家可以嘻嘻哈哈,，& p  }5 Y, N. \$ `! b. S  Y6 R

+ a3 }2 I: ~: N9 g5 a6 E報廢一個5000萬，他敢,？借給他個膽子都不敢,，哈哈，
1 y- Q, k& E8 D/ ]* `% |; j
9 ^$ M( ?4 ?. R- h; X還是那句話,，在中國,，少玩小東西，你玩大東西,，看領(lǐng)導敢‘犟嘴’,，我這么多年都沒有遇到過，一個都沒有,，

點評

以前國企里找人簽字,，總有人墨墨唧唧不愿動筆，還專門開會討論,，結(jié)果東西就這么擱著,，不了了之，反倒沒人追究責任了,，明哲保身就這么說的吧,，下面人也充分明白了啥叫皇帝不急急太監(jiān)了，長此以來,，就形成風氣了,。  發(fā)表于 2014-4-25 10:54
只要不是癌癥一切都不是病，辦法總比問題多,，摸索階段還有點意義,，但時間長了,，明明知道有問題，卻不按規(guī)范來,，還是三言二拍領(lǐng)導決定,。總想著感冒吃什么藥,，卻不留意怎么避免感冒,，那最后解決問題的辦法就是報廢哈。  發(fā)表于 2014-4-25 10:48
988大俠說的實話呀,，我們做的還不是多大的,，每次新項目方案論證就要一個多月，不斷地改,，老總就是專家級的,，從不撅嘴，我們技術(shù)之間流傳的的話是只要不是癌癥一切都不是�,�,！哈哈  發(fā)表于 2014-4-21 11:51
見識了...  發(fā)表于 2014-4-20 08:31
這點很認同，老師傅帶我的時候,，每教一個分析,，都要用手算過，這樣對原理性的東西才深刻,，期初不理解,，現(xiàn)在非常感謝，雖然師傅已經(jīng)退休了,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:52
我現(xiàn)在還有一本20多年前的‘手算書’,，算過接近一個月，‘好幾階’的,，最后‘合成’起來的,，我現(xiàn)在也告訴年輕人，沒有這些對‘扭振’的理解,，只會按計算機,，就啥都不是，一輩子就只能給人家跑腿,，說了他們都不懂  發(fā)表于 2014-4-19 16:37
8爺懂行,，沒有計算程序，20天能算好的,，都是高手,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:33
扭振不是隨便玩的，尤其大軸,，以前沒有計算機的年代,，自己‘分階’,，拉‘因子’，算一個東西幾十天,，計算書一大本,，論證一次半個月,，現(xiàn)在有計算機了,，比較省力的，但對基礎(chǔ)理論要特熟悉,，光懂按計算機,，不行，哈  發(fā)表于 2014-4-19 16:22
前兩天,，三菱的搞水輪機的北島同志來哈,，一同驗算三門核電廠循蹦機組的軸系扭震振型和頻率，算完馬上給我簽字畫押,，再出問題,，不要怪我。其實,，小鼻子對技術(shù)還是比較謹慎的,，晚上回去又算了一天，第三天才簽字,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:18
我遇到過小鼻子敢‘嘴硬’的,，就認一個東西，你說不服他,，大家寫一個東西,，都簽字，一試車,，粉末就跑出來了,，小鼻子馬上就跑過來道歉，技術(shù)是個計算,，不是亂說,，說了就負責，國人領(lǐng)導恰恰是怕負責,，怎么敢亂說,？  發(fā)表于 2014-4-19 16:10
我25歲以后，玩東西的時候,，領(lǐng)導就是‘建議’,，那是多大的公司？幾十萬人,，一次都沒有遇到過領(lǐng)導敢過來‘拍板’的,，技術(shù)是個有邏輯的過程,，國人領(lǐng)導怎么不敢在西馬克面前說啥？就是這個道理,，你說了,，敢負責嗎？  發(fā)表于 2014-4-19 16:07
8爺說的是這樣的,，開評審會的,，都有記錄，真出問題了,，回去一查,，領(lǐng)不領(lǐng)導的都扛不住，一個飛輪報廢,，一個機組完蛋了,，承擔不起，技術(shù)來不得一點假,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:07
只有重要的,，涉及到安全性的，影響比較大的,，吃不準的,。領(lǐng)導多不敢.呵呵，小東西么,，無所謂,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:00
技術(shù)精湛，語言幽默,。贊一個,！嘿嘿嘿嘿。,。,。。,。  發(fā)表于 2014-4-19 15:57
我在國企玩東西的時候,，畫總體圖，寫計算書,，最后是論證,，各公司的專家都過來，誰發(fā)言有記錄,，你說的意見就寫上,，連審圖，總審都要簽字,，沒見到敢亂說的,，現(xiàn)在玩國外項目,，小鼻子多擰啊，都不敢亂說要簽字的  發(fā)表于 2014-4-19 15:55
大俠果然厲害,。我們是玩小東西,，不過一百來萬的設(shè)備一個一個總是完不成公司也是要倒閉的。打算以后玩大東西了,，目前在抓緊學習,。  發(fā)表于 2014-4-19 15:51
5#
發(fā)表于 2014-4-19 16:20:22 | 只看該作者
不過說回來，有爭執(zhí)才有進步,，你能跟他爭,，才能說明你存在的價值,！

點評

去爭,？！把自己在公司弄到不存在了,，楞頭青,！  發(fā)表于 2014-4-22 10:43
6#
發(fā)表于 2014-4-19 16:23:45 | 只看該作者
這樣的公司很多，自信是很多做領(lǐng)導的優(yōu)點,，但固執(zhí)錯誤也通常是他們的硬傷,，與這樣的人相處要自己的技術(shù)非常過硬，能清楚的解釋問題的所在,，能用通俗易懂的語言說出想表達的思想,，贏得領(lǐng)導的非常信任。但這樣的領(lǐng)導通常還是會通過自己的實踐來證明根本不可能成功的事情,，這時你最好是眼不見心不煩,，不要在旁邊說太多讓領(lǐng)導心煩怪到你的頭上。不要以為這事情只發(fā)生在小公司,，現(xiàn)在很多大公司也是這樣被這樣的領(lǐng)導搞倒閉的,，每個公司都有它的問題而且公司很多人都知道，但你看到它就是生存下來了,，因為問題還不致命,。致命的問題一般看不到，因為這樣的公司很快就倒閉了,。讀書3年,，天下可行；再讀3年,，寸步難行,。懂得太多，膽量通常就會變小,，所以老板通常會用一知半解的人做領(lǐng)導,，這樣的人通常非常自信,，什么都敢干，而且有權(quán)力去干,。

點評

結(jié)尾兩個句號之間的話覺得有問題,，但道不出所以然來  發(fā)表于 2014-4-21 19:03
這個漲姿勢了，謝謝,！  發(fā)表于 2014-4-19 21:49

評分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
東北制造 + 1 思想深刻,，見多識廣！
angel1399793 + 1 思想深刻,，見多識廣,！
劍南春17385 + 1 思想深刻，見多識廣,！

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7#
發(fā)表于 2014-4-19 16:25:22 | 只看該作者
前幾天,，二當家的找我問，做核電你有什么好建議,，
; P$ ~& q3 @" ?2 @4 r4 [我說完善程序尊重程序,，開發(fā)程序，工藝守則,，檢驗標準,，任何修訂流程的會議必須閉環(huán)跟蹤修定相應(yīng)程序。% f  D  _: x3 B" F/ f$ v
可是三當家的很不開心,，因為他經(jīng)常在周例會上干擾檢驗和質(zhì)保部門,，他喜歡搞突襲活動，什么大干100天啥的,。

點評

對核電安全表示嚴重關(guān)切,，據(jù)說第一家內(nèi)陸核電要開工。離老家不是很遠,。  發(fā)表于 2014-4-20 22:34
你說這個,，我想起一件事情，前年的薄壁軸封,，內(nèi)外圓同心度3個miu,，內(nèi)圓跳動0.5個miu，當時真是覺得不容易,，一個軸封關(guān)鍵件,，歐洲人要1000萬，這個錢真不是白要,，直至今年年前才做到一點,，廢品率很高，好難。  發(fā)表于 2014-4-19 16:56
就是按規(guī)范玩,，不偷懶,，就像玩機械，就按人家德國,，瑞士,，米國那么玩，最終一定有成績,，想‘跨越’了,，一邁腿就要摔跟斗，因為人家告訴你前面是大坑,，你不信,，這就沒辦法了，  發(fā)表于 2014-4-19 16:44
一次抽查,，EMD發(fā)現(xiàn)了18個不符合項,，有一項三當家不理解，管理文件必須讓一線人可以隨時翻閱,，三當家是個老Party,，認為這樣會不好管理下屬,，因為只聽規(guī)定,，不聽領(lǐng)導。,。,。。,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:42
從08到現(xiàn)在,，如八爺所言，各種規(guī)范,，翻asme初始是很痛苦的,，規(guī)定的真細，但是沒有辦法,，沒有嚴格的規(guī)定和體系,，中國人干核電，我開始是非常悲觀的,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:41
去年的例會上,，我有的一個提議，就是按照asme體系和核電體系,，將質(zhì)量保證和檢驗部門直接劃歸總經(jīng)理部,。嚴格控制外圍質(zhì)量，和流程的可控性，讓設(shè)計從三當家部分外協(xié)的擦屁股中解放出來,。,。。,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:38
玩核電,，自己可以發(fā)揮的機會就非常少了，都是‘規(guī)范’,，俺參與過一部分,，完全沒有可以‘自己想象’的部分，從材料開始,，哪怕一個低壓法蘭盤,，都要嚴格按‘規(guī)范’，軸系的材料,，鍛造比,，都是嚴格規(guī)定的，  發(fā)表于 2014-4-19 16:31
8#
發(fā)表于 2014-4-19 16:31:21 | 只看該作者
領(lǐng)導要臉 還可以,，要是不要臉就比較麻煩,！

點評

最惡心的就是盡說外行話，而且還死不認錯,，必須按照他做的來,，否則不給簽單子，就不能買東西,。但是如果按照他說的做,，出了問題，就把責任全部都推在你身上,，領(lǐng)導的領(lǐng)導是啥都不管的那種人,，所以你無處辯駁。  發(fā)表于 2014-4-21 17:16
我們領(lǐng)導并不是說話不算數(shù),，也會承擔責任,。但是，我覺不知道怎么跟他溝通,，怎么把南墻,、黃河、棺材等讓他聽進去,，不為了自己一點面子堅持下去,。  發(fā)表于 2014-4-19 22:41
臉都沒了，你還跟他,？像俺,，人沒臉了,，不會跟他再玩，  發(fā)表于 2014-4-19 17:03
大俠�,�,！沒辦法，混飯吃,！  發(fā)表于 2014-4-19 16:35
哈哈,，領(lǐng)導都沒臉了，你還跟他,？不是找死嗎,？  發(fā)表于 2014-4-19 16:33
9#
發(fā)表于 2014-4-19 20:32:35 | 只看該作者
呵呵，讓領(lǐng)導認錯,？比強摁牛頭喝水還難,。樓上有大俠說的對，如果開會的時候白紙黑字記錄下來,，看他還敢不敢隨便做主,。或者給他發(fā)郵件把你的意見說出來,，但要注意寫信的技巧,。這些都是證據(jù)。

點評

開會的時候說,，也就是讓多的人知情,。  詳情 回復 發(fā)表于 2014-4-22 12:08
10#
發(fā)表于 2014-4-19 23:57:05 來自手機 | 只看該作者
本帖最后由 zh39204128 于 2014-4-20 00:44 編輯
, J1 B0 `- s% Q/ z/ s7 d
. k1 `. a9 T3 n- H9 r% p) E  R7 X* _我的領(lǐng)導根本不懂機械，但所有機械方面事情都要說了算,。出了問題再推給別人,。哈哈平常心就好

點評

生活嘛，總是要有一點艱辛的  發(fā)表于 2014-4-21 08:24
同樣的遭遇啊,，不懂機械又搞的什么都懂，特別是在眾人面前,，技術(shù)上都不嚴謹,！然后出了問題就會變相的指責為什么沒考慮到，然后就屁顛屁顛的各種撲救,。哈哈,，現(xiàn)在只能各種習慣各種淡定！�,�,！  發(fā)表于 2014-4-20 17:58
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