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領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)上死不認錯怎么辦,？

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1#
發(fā)表于 2014-4-19 15:24:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)還可以電氣技術(shù)比我高，經(jīng)驗豐富,。機械就差些,，野路子。特點就是非常喜歡創(chuàng)新,。設(shè)備經(jīng)常從方案開始錯,，還死犟，誰說也不改,，即使是客戶指出來也要爭辯一番,，昨天被客戶會議上數(shù)落一番。# b3 P$ n) c; _/ |8 A# B4 ]3 ?
因為最近沒有離職打算,，求一個與領(lǐng)導(dǎo)共存的技巧,。
2#
發(fā)表于 2014-4-19 15:34:42 | 只看該作者
他說什么就是什么，默默的按照他說的做,，然后看他笑話,，最后把責(zé)任撇干凈就行了

點評

反對你這種做法，對公司的發(fā)展及利益非常不利,！  發(fā)表于 2014-4-25 15:20
積極點的,，想辦法證明錯誤在哪；消極的,，水平不夠的,，保留交接手續(xù)憑證，錯的時候能厘清責(zé)任  發(fā)表于 2014-4-22 10:44
作為一個機械后生，表示嚴(yán)重不同意,！  發(fā)表于 2014-4-19 17:25
太陰,！  發(fā)表于 2014-4-19 16:29
自己總是不成熟，有錯誤就想指出來,。以后還是忍著點吧,。  發(fā)表于 2014-4-19 15:46
3#
發(fā)表于 2014-4-19 15:36:51 | 只看該作者
留案底，留證據(jù),，最后自保

點評

是的,，，,，就是這樣做,，，,，自己保護好~,！  發(fā)表于 2014-4-20 16:30
4#
發(fā)表于 2014-4-19 15:37:53 | 只看該作者
你這肯定是小公司，或者玩小東西的公司,，報廢一個無所謂的,，大家可以嘻嘻哈哈，( [6 F* h3 o0 c$ R" p% e0 Q

! Q8 O( L* E* v( r4 ^$ g' e報廢一個5000萬,，他敢,？借給他個膽子都不敢，哈哈,，
% v4 w% h& _! |8 Q/ t% n  j/ b! c) t. e  u0 a/ r, H, x& j( Y
還是那句話,，在中國，少玩小東西,，你玩大東西,，看領(lǐng)導(dǎo)敢‘犟嘴’，我這么多年都沒有遇到過,，一個都沒有,，

點評

以前國企里找人簽字，總有人墨墨唧唧不愿動筆,，還專門開會討論,，結(jié)果東西就這么擱著，不了了之,，反倒沒人追究責(zé)任了,，明哲保身就這么說的吧，下面人也充分明白了啥叫皇帝不急急太監(jiān)了,，長此以來,，就形成風(fēng)氣了。  發(fā)表于 2014-4-25 10:54
只要不是癌癥一切都不是病，辦法總比問題多,，摸索階段還有點意義,，但時間長了，明明知道有問題,，卻不按規(guī)范來,，還是三言二拍領(lǐng)導(dǎo)決定�,？傁胫忻俺允裁此�,，卻不留意怎么避免感冒，那最后解決問題的辦法就是報廢哈,。  發(fā)表于 2014-4-25 10:48
988大俠說的實話呀,，我們做的還不是多大的，每次新項目方案論證就要一個多月,，不斷地改,，老總就是專家級的，從不撅嘴,，我們技術(shù)之間流傳的的話是只要不是癌癥一切都不是�,。」�  發(fā)表于 2014-4-21 11:51
見識了...  發(fā)表于 2014-4-20 08:31
這點很認同,，老師傅帶我的時候，每教一個分析,，都要用手算過,，這樣對原理性的東西才深刻，期初不理解,，現(xiàn)在非常感謝,，雖然師傅已經(jīng)退休了。  發(fā)表于 2014-4-19 16:52
我現(xiàn)在還有一本20多年前的‘手算書’,，算過接近一個月,，‘好幾階’的，最后‘合成’起來的,，我現(xiàn)在也告訴年輕人,，沒有這些對‘扭振’的理解，只會按計算機,，就啥都不是,，一輩子就只能給人家跑腿，說了他們都不懂  發(fā)表于 2014-4-19 16:37
8爺懂行,，沒有計算程序，20天能算好的，都是高手,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:33
扭振不是隨便玩的,，尤其大軸，以前沒有計算機的年代,，自己‘分階’,，拉‘因子’，算一個東西幾十天,，計算書一大本,，論證一次半個月，現(xiàn)在有計算機了,，比較省力的,，但對基礎(chǔ)理論要特熟悉，光懂按計算機,，不行,，哈  發(fā)表于 2014-4-19 16:22
前兩天，三菱的搞水輪機的北島同志來哈,，一同驗算三門核電廠循蹦機組的軸系扭震振型和頻率,，算完馬上給我簽字畫押,，再出問題，不要怪我,。其實,，小鼻子對技術(shù)還是比較謹慎的,，晚上回去又算了一天,，第三天才簽字。  發(fā)表于 2014-4-19 16:18
我遇到過小鼻子敢‘嘴硬’的,，就認一個東西,，你說不服他,，大家寫一個東西,，都簽字，一試車,，粉末就跑出來了，小鼻子馬上就跑過來道歉,，技術(shù)是個計算，不是亂說,，說了就負責(zé)，國人領(lǐng)導(dǎo)恰恰是怕負責(zé),，怎么敢亂說,？  發(fā)表于 2014-4-19 16:10
我25歲以后，玩東西的時候,，領(lǐng)導(dǎo)就是‘建議’,，那是多大的公司,？幾十萬人，一次都沒有遇到過領(lǐng)導(dǎo)敢過來‘拍板’的,，技術(shù)是個有邏輯的過程，國人領(lǐng)導(dǎo)怎么不敢在西馬克面前說啥,？就是這個道理,，你說了,，敢負責(zé)嗎,？  發(fā)表于 2014-4-19 16:07
8爺說的是這樣的,，開評審會的，都有記錄,，真出問題了,，回去一查，領(lǐng)不領(lǐng)導(dǎo)的都扛不住,，一個飛輪報廢,，一個機組完蛋了，承擔(dān)不起,，技術(shù)來不得一點假,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:07
只有重要的，涉及到安全性的,，影響比較大的,，吃不準(zhǔn)的。領(lǐng)導(dǎo)多不敢.呵呵,，小東西么,，無所謂。  發(fā)表于 2014-4-19 16:00
技術(shù)精湛,，語言幽默,。贊一個！嘿嘿嘿嘿,。,。。,。,。  發(fā)表于 2014-4-19 15:57
我在國企玩東西的時候，畫總體圖,，寫計算書,，最后是論證，各公司的專家都過來,，誰發(fā)言有記錄，你說的意見就寫上,，連審圖,，總審都要簽字，沒見到敢亂說的,，現(xiàn)在玩國外項目,，小鼻子多擰啊,，都不敢亂說要簽字的  發(fā)表于 2014-4-19 15:55
大俠果然厲害。我們是玩小東西,，不過一百來萬的設(shè)備一個一個總是完不成公司也是要倒閉的,。打算以后玩大東西了，目前在抓緊學(xué)習(xí),。  發(fā)表于 2014-4-19 15:51
5#
發(fā)表于 2014-4-19 16:20:22 | 只看該作者
不過說回來,，有爭執(zhí)才有進步，你能跟他爭,，才能說明你存在的價值,！

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去爭？,！把自己在公司弄到不存在了,，楞頭青！  發(fā)表于 2014-4-22 10:43
6#
發(fā)表于 2014-4-19 16:23:45 | 只看該作者
這樣的公司很多,，自信是很多做領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點,，但固執(zhí)錯誤也通常是他們的硬傷，與這樣的人相處要自己的技術(shù)非常過硬,，能清楚的解釋問題的所在,，能用通俗易懂的語言說出想表達的思想，贏得領(lǐng)導(dǎo)的非常信任,。但這樣的領(lǐng)導(dǎo)通常還是會通過自己的實踐來證明根本不可能成功的事情,，這時你最好是眼不見心不煩，不要在旁邊說太多讓領(lǐng)導(dǎo)心煩怪到你的頭上,。不要以為這事情只發(fā)生在小公司,，現(xiàn)在很多大公司也是這樣被這樣的領(lǐng)導(dǎo)搞倒閉的，每個公司都有它的問題而且公司很多人都知道,，但你看到它就是生存下來了,，因為問題還不致命。致命的問題一般看不到,，因為這樣的公司很快就倒閉了,。讀書3年，天下可行,；再讀3年,，寸步難行。懂得太多,，膽量通常就會變小,，所以老板通常會用一知半解的人做領(lǐng)導(dǎo)，這樣的人通常非常自信,，什么都敢干,，而且有權(quán)力去干,。

點評

結(jié)尾兩個句號之間的話覺得有問題，但道不出所以然來  發(fā)表于 2014-4-21 19:03
這個漲姿勢了,，謝謝,！  發(fā)表于 2014-4-19 21:49

評分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
東北制造 + 1 思想深刻，見多識廣,！
angel1399793 + 1 思想深刻,，見多識廣！
劍南春17385 + 1 思想深刻,，見多識廣,！

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7#
發(fā)表于 2014-4-19 16:25:22 | 只看該作者
前幾天，二當(dāng)家的找我問,，做核電你有什么好建議,，
; ?& O. h2 W$ m/ W我說完善程序尊重程序，開發(fā)程序,，工藝守則,，檢驗標(biāo)準(zhǔn)，任何修訂流程的會議必須閉環(huán)跟蹤修定相應(yīng)程序,。
: H- K: ]# O6 O5 W2 |( z% r可是三當(dāng)家的很不開心,，因為他經(jīng)常在周例會上干擾檢驗和質(zhì)保部門，他喜歡搞突襲活動,，什么大干100天啥的,。

點評

對核電安全表示嚴(yán)重關(guān)切，據(jù)說第一家內(nèi)陸核電要開工,。離老家不是很遠,。  發(fā)表于 2014-4-20 22:34
你說這個，我想起一件事情,，前年的薄壁軸封,，內(nèi)外圓同心度3個miu，內(nèi)圓跳動0.5個miu,，當(dāng)時真是覺得不容易,，一個軸封關(guān)鍵件，歐洲人要1000萬,，這個錢真不是白要,，直至今年年前才做到一點，廢品率很高,，好難,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:56
就是按規(guī)范玩，不偷懶，就像玩機械,，就按人家德國，瑞士,，米國那么玩,，最終一定有成績，想‘跨越’了,，一邁腿就要摔跟斗,，因為人家告訴你前面是大坑，你不信,，這就沒辦法了,，  發(fā)表于 2014-4-19 16:44
一次抽查，EMD發(fā)現(xiàn)了18個不符合項,，有一項三當(dāng)家不理解,，管理文件必須讓一線人可以隨時翻閱，三當(dāng)家是個老Party,，認為這樣會不好管理下屬,，因為只聽規(guī)定，不聽領(lǐng)導(dǎo),。,。。,。,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:42
從08到現(xiàn)在，如八爺所言,，各種規(guī)范,，翻asme初始是很痛苦的，規(guī)定的真細,，但是沒有辦法,，沒有嚴(yán)格的規(guī)定和體系，中國人干核電,，我開始是非常悲觀的,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:41
去年的例會上，我有的一個提議,，就是按照asme體系和核電體系,，將質(zhì)量保證和檢驗部門直接劃歸總經(jīng)理部。嚴(yán)格控制外圍質(zhì)量,，和流程的可控性,，讓設(shè)計從三當(dāng)家部分外協(xié)的擦屁股中解放出來。。,。,。  發(fā)表于 2014-4-19 16:38
玩核電，自己可以發(fā)揮的機會就非常少了,，都是‘規(guī)范’,，俺參與過一部分，完全沒有可以‘自己想象’的部分,，從材料開始,，哪怕一個低壓法蘭盤，都要嚴(yán)格按‘規(guī)范’,，軸系的材料,，鍛造比，都是嚴(yán)格規(guī)定的,，  發(fā)表于 2014-4-19 16:31
8#
發(fā)表于 2014-4-19 16:31:21 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)要臉 還可以,，要是不要臉就比較麻煩！

點評

最惡心的就是盡說外行話,，而且還死不認錯,，必須按照他做的來，否則不給簽單子,，就不能買東西,。但是如果按照他說的做，出了問題,，就把責(zé)任全部都推在你身上,，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是啥都不管的那種人，所以你無處辯駁,。  發(fā)表于 2014-4-21 17:16
我們領(lǐng)導(dǎo)并不是說話不算數(shù),，也會承擔(dān)責(zé)任。但是,，我覺不知道怎么跟他溝通,，怎么把南墻、黃河,、棺材等讓他聽進去,，不為了自己一點面子堅持下去。  發(fā)表于 2014-4-19 22:41
臉都沒了,，你還跟他,？像俺，人沒臉了,，不會跟他再玩,，  發(fā)表于 2014-4-19 17:03
大俠�,。]辦法,，混飯吃,！  發(fā)表于 2014-4-19 16:35
哈哈，領(lǐng)導(dǎo)都沒臉了,，你還跟他,？不是找死嗎？  發(fā)表于 2014-4-19 16:33
9#
發(fā)表于 2014-4-19 20:32:35 | 只看該作者
呵呵,，讓領(lǐng)導(dǎo)認錯？比強摁牛頭喝水還難,。樓上有大俠說的對,，如果開會的時候白紙黑字記錄下來，看他還敢不敢隨便做主,�,；蛘呓o他發(fā)郵件把你的意見說出來，但要注意寫信的技巧,。這些都是證據(jù),。

點評

開會的時候說，也就是讓多的人知情,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-4-22 12:08
10#
發(fā)表于 2014-4-19 23:57:05 來自手機 | 只看該作者
本帖最后由 zh39204128 于 2014-4-20 00:44 編輯 5 d. F. \1 L. e8 U
# K/ p' C. g5 L9 s1 G  W2 H. f
我的領(lǐng)導(dǎo)根本不懂機械,，但所有機械方面事情都要說了算。出了問題再推給別人,。哈哈平常心就好

點評

生活嘛,，總是要有一點艱辛的  發(fā)表于 2014-4-21 08:24
同樣的遭遇啊，不懂機械又搞的什么都懂,，特別是在眾人面前,，技術(shù)上都不嚴(yán)謹！然后出了問題就會變相的指責(zé)為什么沒考慮到,，然后就屁顛屁顛的各種撲救,。哈哈，現(xiàn)在只能各種習(xí)慣各種淡定�,。,。�  發(fā)表于 2014-4-20 17:58
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