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本帖最后由 煙雨一蓑1 于 2014-4-25 21:58 編輯 % G* q. N$ x& E9 N: d Z9 c
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我佩服 G弦之歌 的勇氣和上進(jìn)心,但是我并不支持他的做法,。, J: K; e& V; ?: ^& z2 h. d& D
8 E. W4 r/ Z# X$ b能成為500強(qiáng)的公司一定會(huì)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,技術(shù),、管理、制度也會(huì)比一般的公司強(qiáng)許多,,這些都是在大公司有機(jī)會(huì)學(xué)到的,。1 h: z0 s& h% P+ z& a5 B
' B5 {, L- _$ U, ~ 當(dāng)一個(gè)新手開(kāi)始工作時(shí),這也不懂,,那也不懂,,工作極易犯錯(cuò),怎么辦,?走流程,,大公司完善的管理制度會(huì)告訴你要完成這項(xiàng)工作第一步你必須做什么,要遵循哪些標(biāo)準(zhǔn),,第二步必須做什么...第三步,,第四步...這樣就像做題套公式,,一步步走,而且每一步流程都有人把關(guān),,這樣就不易出錯(cuò)了,。每一步的走法都是大公司根據(jù)自己多年的摔跟頭、想破腦袋,,加上出外學(xué)習(xí)得出來(lái)經(jīng)驗(yàn),,在無(wú)數(shù)次的實(shí)踐中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),給后來(lái)的人提煉出的”公式“,。這些由前輩得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)難道還不值得學(xué)習(xí)嗎,?學(xué)習(xí)這些,根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)辦事,,許多我們考慮不周的地方,,都可以補(bǔ)周全,相當(dāng)于站在了巨人肩膀上了,。
, l8 ~6 Z1 t; }# l; G# |我們平時(shí)請(qǐng)求成功人士分享他們的成功經(jīng)驗(yàn),,公司的制度、標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)公司的成功經(jīng)驗(yàn)了吧,。去小公司忙忙碌碌,,學(xué)習(xí)大公司曾經(jīng)走過(guò)的路,犯過(guò)的錯(cuò),,然后再總結(jié)一次,,從而獲得經(jīng)驗(yàn)嗎?人的精力和時(shí)間總是有限的,,也沒(méi)有那么多次犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),。; F% R1 @9 O% G. f6 h3 C! V
7 q- j% J; r* P- F3 o我覺(jué)得公司制度繼續(xù)發(fā)展就是,無(wú)論內(nèi)部哪個(gè)崗位走了哪個(gè)人,,公司都可以正常運(yùn)作,。" [3 T$ l6 }: N& T/ {& ^+ Y
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不過(guò)換個(gè)角度來(lái)說(shuō),小公司由于制度不完善,,對(duì)個(gè)人綜合能力的要求更高,,因?yàn)橐磺卸际切碌模枰约号袛�,,自己選擇,,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)道路可以走,確實(shí)能鍛煉人,。如果真想這樣,,大可以先去大公司學(xué)習(xí),再去小公司實(shí)踐,。) F+ G4 q8 ?( b0 Q- s- X. H
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