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國(guó)內(nèi)企業(yè)之怪現(xiàn)狀

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2014-5-8 13:34:14 | 只看該作者
大頂
42#
發(fā)表于 2014-5-8 15:10:51 | 只看該作者
都是拍腦袋就做決定的,,沒(méi)有驗(yàn)證的過(guò)程,,最終結(jié)果沒(méi)有可靠性,沒(méi)有任何創(chuàng)新,,整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的悲哀,,機(jī)械人的悲哀!
43#
發(fā)表于 2014-5-8 16:59:19 | 只看該作者
都是這樣的,,外企在中國(guó)的工廠現(xiàn)在也是這樣降低成本的

點(diǎn)評(píng)

沒(méi)錯(cuò),,外企的中國(guó)企業(yè)也這樣;因?yàn)檫是國(guó)人在管企業(yè)  發(fā)表于 2014-5-8 17:37
44#
發(fā)表于 2014-5-8 21:20:09 | 只看該作者
向錢看齊啊,。,。。,。
45#
發(fā)表于 2014-5-8 21:45:02 | 只看該作者
正�,,F(xiàn)狀,不見(jiàn)怪,,山寨的東東,,不以這方法如何降低成本,如不是還不如賣原機(jī),。

我見(jiàn)過(guò)的山寨廠的一老板,,山寨一瑞士設(shè)備,十分看重進(jìn)口貨,,山寨的設(shè)備全用進(jìn)口配件,,自以為了得,雖不知成本已接近原機(jī),,最要命的,,同行也山寨同一設(shè)備,用的配件大多國(guó)產(chǎn),,也有用自有技術(shù)改成國(guó)產(chǎn)配件頂替,,出來(lái)的產(chǎn)品不但能用,還個(gè)別功能超過(guò)進(jìn)口,,價(jià)格卻是原機(jī)的5分1,,雖質(zhì)量不行,也能用上一年以上,,大多客戶選用,,因設(shè)備更換很快,基本上用一兩年就換新設(shè)備,。

點(diǎn)評(píng)

那意思是,,您當(dāng)老板了,也會(huì)如我所說(shuō)的哪樣去山寨呀,?  發(fā)表于 2014-5-8 22:27
46#
發(fā)表于 2014-5-8 23:42:56 | 只看該作者
現(xiàn)狀吶�,。�
47#
發(fā)表于 2014-5-9 00:12:47 | 只看該作者
嗯嗯,,沒(méi)有創(chuàng)意的氛圍
48#
發(fā)表于 2014-5-9 08:11:57 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
我們廠也是這樣,,但單憑我一個(gè)人好像啥也改變不了
49#
發(fā)表于 2014-5-9 09:23:39 | 只看該作者
正在這么山寨,干得都郁悶了
50#
發(fā)表于 2014-5-9 11:03:15 | 只看該作者
1.作為老板開(kāi)公司都是盈利為目的,!絕大多數(shù)是這樣的�,。ü镜亩x就是以盈利為目的的機(jī)構(gòu)組織!)所以老板們對(duì)技術(shù)的側(cè)重就退而求其次了,!
2.即使有做技術(shù)出身的老板不盈利的話,,有沒(méi)有強(qiáng)大的資金支持,現(xiàn)實(shí)是不能支持你強(qiáng)大的理想的,!
3.你用的人如果是社會(huì)上混過(guò)幾年的,,他已經(jīng)適應(yīng)各個(gè)盈利組織的 感化 所以你想實(shí)現(xiàn)你的技術(shù)目標(biāo)先得經(jīng)過(guò)這些所謂總裁 總監(jiān)的辯論,說(shuō)服他們,,但是基本上不可行,。如果使用大學(xué)剛畢業(yè)的人才,,那他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),你得為他們犯得的錯(cuò)誤買單,,也許單買完了,,你的企業(yè)也就消停了。
4.國(guó)內(nèi)做技術(shù)的也都由所謂的研究院來(lái)搞了,!你沒(méi)有他們的設(shè)施,,你搞個(gè)屁啊,!而他們只是紙上談兵,,空談,你有什么轍呢,?
所以我們期待一個(gè)有背景,,懂技術(shù),能說(shuō),,能搞定所謂專家的 外星人 來(lái)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展,。

點(diǎn)評(píng)

覺(jué)得還是要積極些,要亡羊補(bǔ)牢,。像你說(shuō)的這樣只接受現(xiàn)實(shí),,不作努力的話,不能向好的方向發(fā)展,。事實(shí)上,,無(wú)論是企業(yè)決策者還是國(guó)家經(jīng)濟(jì)掌舵的也都有思考,也都多少在試圖改善,。未來(lái)會(huì)有改變的,,就看程度和時(shí)間了  發(fā)表于 2014-5-14 12:07

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