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試用期還未過,,CEO直接讓我轉崗---產(chǎn)品報價工程師

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1#
發(fā)表于 2014-5-12 16:45:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
背景介紹:
) O3 ]) G* f3 [3 y% |% f* x8 t
      自工作以來一直從事機械產(chǎn)品設計,,從民營到外企,,從繪圖員到獨當一面,。這些年體會到了技術積累的艱辛,,也感受到了職業(yè)成長的喜悅,。技術成長的道路上沒有盡頭,我深知這一點,。這些年的經(jīng)驗積累雖然應付普通的日常工作已不是太大問題,,但是離高枕無憂還有N個筋斗的距離。說到這里或許你以為我還會在這條路上匍匐前行,,像一個虔誠的教徒,,可惜讓大家失望了,我叛逃了,。,。。
5 a$ v( s3 J. W4 E
0 i0 s+ ~* W6 k: S5 \4 y/ A, A8 j      上周公司HR找我談話,,說是給我提供一個內(nèi)部轉崗的機會,,從mechanical engineer轉到technical sales engineer。這個title在不同的公司有不同的工作定義,,我們這里說白了就是產(chǎn)品報價工程師,,需要有機械設計背景,英語好,,溝通能力較強,。匯報對象直接公司CEO。
: A: Z+ x- t5 |+ z% v, H! T
: N$ S) [# z% p當初CEO過來我們部門要人,,部門經(jīng)理不知道怎么把我推出去了,。說實在話,我自認為技術水平一般,,英語一般,,溝通能力也一般,,不知陰差陽錯就被經(jīng)理拋棄了。為此我特地跑去找部門經(jīng)理談過,,是不是因為我不能meet現(xiàn)在的職位要求,,還是你們找到了比我更適合的人選?他直接說絕對沒有的事,,CEO來叫推薦人選,,他權衡再三覺得我比較合適,我擦嘞,,就這樣不明不白被賣了,。不過最終決定權依然在我。
/ t& G& l( q8 c/ B8 \) w
; ~  W$ a3 X" F) B, [  Q( K# t: w0 ]      本來我的規(guī)劃是繼續(xù)干幾年機械設計,,等經(jīng)驗積攢差不多了有機會再爭取走技術管理的路,,現(xiàn)在突然被改變了方向,措手不及,。關鍵剛進公司CEO有件私人小事讓我?guī)兔ξ覜]能幫上,,這次如果再拒絕我覺得恐怕以后沒法混,思慮再三就答應試試看,,畢竟對產(chǎn)品價格體系有個了解對今后的發(fā)展也會有幫助,,不管以后是繼續(xù)干機械設計還是轉項目管理,于是就這么決定下來了,。
+ s( C3 p2 ]) D
1 K* h* @4 n. [& q& l, K, u      背景介紹完畢,,現(xiàn)在問題來了,我對產(chǎn)品報價完全一竅不通,,求壇子里的大神們不吝賜教,。比如:2 m: e: o9 _9 I- O0 l; R  @9 K
      1. 有什么專業(yè)書目推薦;. f' e$ i; e% k% K5 i
      2. 相關資料推薦,;
9 n- x- v; F9 Y( z% v* e% ]      3. 從業(yè)經(jīng)驗分享,;1 L; D& c6 h  K  F& t, q$ l& ^
      4. 任何您覺得能幫到小弟的都請暢所欲言。
) P2 Z2 s& v" T- p# D
- O' U2 Z2 _- O  K: w* q另,,我們公司產(chǎn)品主要為聚氨酯發(fā)泡生產(chǎn)線,。煩請行業(yè)前輩踴躍發(fā)言,感激不盡,!不盡,!盡~' ]# e( |1 o5 O& q  I* X
1 m" {# r4 D% ~  |. K! w

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評分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 問題描述清楚,顯得很專業(yè),!

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來自 9#
發(fā)表于 2014-5-12 20:44:47 | 只看該作者
  大俠,,說白了,,這是個公司管理生存問題* E' X) s& d( s5 J4 }' \- g( |3 E% D
  管公司就是管利潤,利潤等于價格和成本之差,,只要抓住其中一個要素,,你就有了話語權,如果兩個都抓住了,,這公司就是你的,,你想怎樣就能怎樣,但價格一般由市場決定,,而且是透明的,,除非你賣的是原子彈。所以成本就顯得尤為重要,。
) O3 b& Y+ `6 `/ g/ Z% W
; T% B' t2 U' L% d- t5 H# w5 p' _  這個崗位的地位,,就在于能不能準確地評估衡量,控制顯性和隱形成本,,能不能把對成本的控制權抓在自己手里,,進而影響利潤得失,控制公司生存,,也就控制了老板" Q7 X& ~% p/ o+ r

; [3 R" X. y: d! |- R  如果抓得住,,那么地位很穩(wěn)固,,尤其我說的“小公司”,,人制管理,老板都拿你沒辦法,,何況其他人,,如果又是“大項目”,那就更風光,。老板對他的員工,,多少還要懷柔一點,人性一點,,你不用顧慮這些,,放心大膽地當惡人。. r* K+ \1 T3 z/ v9 f  ?; r+ x
  在西北歐和北美,,有很多這樣的“大項目小公司”,,內(nèi)部的地位順序是類似的:
# n& Y, `+ Q4 l9 k% b% |第一層是“花錢的”,比如老板
& _5 u  l, r  C& ~! L% f第二層是“管錢的”或者“運作錢的”或者“洗錢的”,,可能很低調(diào),,但沒人敢冒犯' z8 J3 C' t* j" T: R+ o$ T$ ~
第三層是“賺錢的”,比如技術總工/市場總監(jiān)
" O9 k' q/ _% P- ?& w  初次見面即使握錯了手,,老板也很坦蕩,,誰叫靠人家賺錢呢+ K' i2 ?5 r* a# {7 E
  
7 L6 `- H* D9 L; s' K  但做這個如果抓不住成本,,控不住利潤,那就無足輕重了,,或者淪為老板的替罪羊

評分

參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
老鷹 + 50 思想深刻,,見多識廣!

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2#
發(fā)表于 2014-5-12 16:59:28 | 只看該作者
贊成試試,,同時技術也不要丟太多,。擴大眼界的同時,永遠別忘了自己是一個機械工程師,。多視角的人終成大器,。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-12 17:01:43 | 只看該作者
謝謝老鷹給加精,每次發(fā)帖老鷹都特別捧場,,感激不盡,!相比而言我對壇子的貢獻微不足道,慚愧慚愧
4#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-12 17:14:11 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2014-5-12 16:59
* O2 s0 ^4 F% n贊成試試,,同時技術也不要丟太多,。擴大眼界的同時,永遠別忘了自己是一個機械工程師,。多視角的人終成大器,。

4 @7 {' S/ {/ _9 t) Y必須謹記鷹大教誨,跟在下想法不謀而合,,機械是我的飯碗,,永遠不能丟。只是想借這個機會了解更多產(chǎn)品生產(chǎn)流程方面的知識,,因為要與研發(fā),、采購、制造,、銷售等部門打交道,。以后說不定還會轉回來干本行,對個人經(jīng)歷來說是個plus吧,。
5#
發(fā)表于 2014-5-12 17:21:41 | 只看該作者
      國內(nèi)情況太復雜,不好說,要看公司具體情況,就事論事. 談談國外) g+ C$ w* v5 \% G
& @* |( c, X( X6 @) d8 \
      在發(fā)達國家的公司架構里,,這是相當重要的崗位,尤其對小公司/大項目來說。3 y* E4 z# e% Z6 l8 H( W4 T; G* G
) N2 \: y$ j+ H% {
      這個崗位重要,,在于直接關系公司利潤和生存,,因為一般由市場所主導的價格,遠比老板控制的成本要透明得多,。所以簡單點說,,這個崗位可以直接知道老板具體賺了多少錢,也有機會進行操作,很少放給外(國)人,。4 S: u2 ~, D; r9 S

0 R& e; l1 t7 [. ?; }3 W; v      在國外,,做報價是門很深的學問,,一般是由擁有設計經(jīng)驗的人員,轉做一段時間售前/項目經(jīng)理積累經(jīng)驗,,需要了解項目整個環(huán)節(jié)的成本和運做,,需要非常多非常多的經(jīng)驗。這是個一個可以做一輩子的崗位,,尤其是操作大項目,,真正的越老越值錢。# j9 g: g! b! h2 s+ `
# C) m2 d4 g3 T/ G. w+ v7 P
      這個基本沒紙面學習資料,,技術知識只是基礎,,主要依然是靠項目經(jīng)驗。

點評

培養(yǎng)這種人成本很高,,盤子大的家族企業(yè),,一干一輩子很正常,而且不可替代性太強,,地位穩(wěn)固,,老板又愛又恨又提防  發(fā)表于 2014-5-12 20:07
懂行的現(xiàn)在很少了,大蝦是一個,,這時公司里最高薪水的職位了,,老板見了,都要退避三舍,,作大型項目報價的,,指著老板罵,都不會砸飯碗的,,因為這家伙你或者殺了他,,或者就忍著,,沒有第三種選擇  發(fā)表于 2014-5-12 17:49

評分

參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
老鷹 + 20 思想深刻,,見多識廣!

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6#
發(fā)表于 2014-5-12 18:13:40 | 只看該作者
不要想太多,,先好好干,。不過,報價工程師肯定和設計有不同,,比如與人打交道,,要注意。哪個崗位都能學習到真東西,,包括設計知識,。而且你可以了解外界,見識面更廣,。即使以后搞設計也有幫助,。

點評

謝謝鼓勵,,讓我堅定信心。  發(fā)表于 2014-5-12 19:36
7#
發(fā)表于 2014-5-12 18:49:26 | 只看該作者
你被部門經(jīng)理拋棄了

點評

這個真沒有,,他也只是公事公辦,,相對來說覺得我比較適合這個職位。當?shù)弥彝廪D崗以后他挺驚訝和失望的,,希望還有補救辦法留下來,。  發(fā)表于 2014-5-12 19:25
8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-12 19:34:55 | 只看該作者
shootbomb1 發(fā)表于 2014-5-12 17:21
4 O. g  ^) _  E- K( V" u國內(nèi)情況太復雜,不好說,要看公司具體情況,就事論事. 談談國外
- R, q( v7 \- B' I4 x6 [; x* b# b
3 {0 |$ C. X# s: H- t      在發(fā)達國家的公司架構里,這是 ...
! J! B' \) C3 ^; }9 q0 p  `
評論非常到位,,而且對比我們公司來看基本命中靶心,。我們就是小公司(外資)大項目,CEO直接管銷售(包括售前報價和售后服務),,這個職位呢也直接匯報給ta,。可惜我只有技術經(jīng)驗,,沒有項目管理經(jīng)驗,。尤其贊同你說的需要了解項目整個流程的成本和運作,這也是我決定接受這個challenge的主要原因,,我想了解項目是怎么運作的,,每個環(huán)節(jié)成本占比多少,對以后的職業(yè)生涯或許有很多幫助,。: ]$ S2 z8 l* ~* t) [& Q
10#
發(fā)表于 2014-5-12 21:25:17 | 只看該作者
好機會啊,。
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