低端人才去市場,，高端人才靠人脈

老鷹

下面這個鏈接,，是一個熱帖。標(biāo)題是其中一個回復(fù)的內(nèi)容,。我覺得挺有道理,，特別提取出來。
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... =358773&pid=2801474

各位社友,，你們對此有何看法,。
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xlf63

" S# v) G+ _1 V. A
菜市場和專賣店的區(qū)別
一個是大路貨,，一個是品牌貨。價格是不一樣的,。
在行業(yè)中,，一個要么玩得廣，人家知道你,。一個么要么深,，能玩別人玩不了的東西。
但最主要的還是口碑,。業(yè)內(nèi)有好的影響力,。
( a+ o6 n6 e( C/ Y8 u! N再是就是運氣了,。能力很重要，運氣也得有,。
有了屠龍術(shù),，也得有施展處才能發(fā)揮作用。否則還可能不如屠狗術(shù)來得實在,。呵呵

huhaofei

基本是這樣,，一個是求職，一個是人家來請入職,，不同的概念了

W節(jié)奏

求職之路難啊

踏水行歌

其實就是什么人什么平臺,。同樣類型的人更有可能與同樣類型的人認(rèn)識。
: M* m6 v/ _$ r# n$ B# f/ G從最一開始,，同一個學(xué)校同一個層次的學(xué)生更有可能進類似的公司,。大學(xué)是個門檻，里面不少都是學(xué)長學(xué)姐,，這類公司又有不少內(nèi)推政策。
之后更是如此了,，做到管理層自然就會被獵頭盯上,，也更容易與其他公司的人有業(yè)務(wù)往來。就算不是直接認(rèn)識,，二度人脈三度人脈認(rèn)識也是很輕松的,。
  C3 M% |9 c8 B* X其實人脈并不是個什么需要特別去經(jīng)營的事兒，只要你是高端人才自然就會認(rèn)識一群高端人才,，想要高端人才的人自然就會在高端人才這個圈子里找,。
1 b% O$ m& e0 D5 |9 ]反之如果你不在這個圈子里，當(dāng)然就要先在市場經(jīng)歷證明自己是高端人才這個步驟,。是個由否定假設(shè)到證明是的過程,，而前者是個肯定假設(shè)再驗證一下的過程。

kkhuaiii

分析的很有道理,，近朱者亦一樣,，

lishaoweilsw

古時候人們就講：物以類聚，人以群分,，雖不全對,，但有道理。能力提高到一定水平,，自然會做更多的事情和接觸跟多的人,，大家認(rèn)可度高，自然就有了名氣,，當(dāng)然就有更多的市場供選擇更好的機會,。沒有能力,，只能東家選你，對大俠們只能是羨慕和感慨哈,，所以我等半桶水要努力把水裝滿才是正事,。

wangqing1

真英雄，不分出處,，論人脈,，袁紹四世三公，投奔他的也大多是當(dāng)世大儒,，很有名望,，這些人都有自己的個性，只可惜不好用（這個自己品）,，出內(nèi)訌后,，輸給曹阿瞞，公司用人有時需要破格錄取,，前提你們有一雙慧眼,，什么是慧眼，就是你了解這個行業(yè)或者專業(yè)及行業(yè)里的人的特性,，幾乎所有用人單位,，人事部門都是不懂專業(yè)的，這個門檻會錯失很多人才,，或者你有這個門檻后,，有實力，無其他條件的人才,，會被你擋在外面,，他們也不會來你這，因為他知道你們的用人態(tài)度,。
: O& S2 \" J( @  P) v  K破格入取,，這個其實不是很容易的事，劉邦沒蕭何,，哪有韓信,，布衣韓信，出身行伍,。
這個行伍出身很重要,，一個好的人才，必須有實踐,，必須接觸實際問題,，一個公司，想向上發(fā)展必須要有這種人，為領(lǐng)導(dǎo)之一,，他不僅能解決實際問題,，他肯定還能團結(jié)實干人，這就是物以類聚,！
物以類聚也試用于老板,！

wangqing1

其實我還有一個問題，當(dāng)一個人已經(jīng)出了名,，他還能不能想當(dāng)初一樣實干了,？當(dāng)一個人沒出名，他真有實力,，怎么才能被發(fā)現(xiàn),？

007008009

想了想,，也許標(biāo)題加個引號更合適，僅僅是我的拙見
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8 D0 f9 l* ~3 B/ ^對于人才分高端和低端有點刺耳,，有點打擊人,；只能說是所謂的“高端人才”
: Z8 v7 S' O- h) N$ Y2 A起碼，我是不敢認(rèn)為自己是高端的,，認(rèn)為自己啥都不是
鬼魅大俠也是非常謙虛的,。
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