深度分析機(jī)器人行業(yè),，絕對(duì)干貨�,。ㄒ唬�3 e" t! v) ^5 \( O% k
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二、國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展方向
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�,。ㄒ唬﹪�(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體未來(lái)發(fā)展路徑
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現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠(chǎng)商在高端領(lǐng)域不能直接與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，國(guó)內(nèi)機(jī)器人的成功之道在于打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型機(jī)器人本體,，尤其要突破減速機(jī)等關(guān)鍵零部件,。
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1 U4 ]# Q/ H4 e4 w1 c* B5 V) b0 @( m; P 國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體成功路徑--打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈 : r) B5 J; k, e$ h' m1 i
! R' r! R; [1 s& l 國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體的“成功五要素”:國(guó)內(nèi)機(jī)器人本體要發(fā)展的好，在“伺服系統(tǒng)”,、“控制器”,、“核心算法”、“精密減速器”,以及“應(yīng)用和集成技術(shù)”這五大領(lǐng)域至少要有2-3個(gè)是擅長(zhǎng)的,。
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* R% s2 z' v: U4 |/ w 這五大核心技術(shù)被稱(chēng)為機(jī)器人本體的“成功五要素”.國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體要發(fā)展的好,，在這五大領(lǐng)域至少要有2-3個(gè)是擅長(zhǎng)的。首先伺服系統(tǒng)和控制器這兩塊要吃透,，然后在核心算法方面需要做到比較好,。高精度機(jī)械傳動(dòng)（即減速機(jī)）可以采用外購(gòu)。應(yīng)用和集成可以本體企業(yè)自己實(shí)施，也可以給集成商來(lái)完成,。
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2.打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈--“核心零部件”
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�,。�1）國(guó)內(nèi)機(jī)器人各核心零部件現(xiàn)狀現(xiàn)階段雖然核心零部件國(guó)內(nèi)有企業(yè)研制出來(lái)，但是技術(shù)方面與國(guó)外有差距,，還需要突破,，特別是減速機(jī)。
; k* x0 R. h0 K- t" ~# o4 q 伺服電機(jī)歐美品牌最高端,，日本企業(yè)的質(zhì)量也很好,，整體來(lái)講國(guó)外供應(yīng)商可選擇比較多，議價(jià)能力相對(duì)弱一些,。國(guó)內(nèi)伺服電機(jī)進(jìn)步最大的是埃斯頓,、廣數(shù)和匯川技術(shù)。
! ~, c! a7 h! ~) w5 \4 W) J 控制器是國(guó)內(nèi)企業(yè)比較拿手的,，目前國(guó)內(nèi)做得比較好的企業(yè)有固高,、眾為興、埃斯頓,、廣數(shù)等企業(yè),，也有哈工大、北航等科研院所,。
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�,。�2）在所有關(guān)鍵零部件中，減速機(jī)國(guó)產(chǎn)化是重中之重,。
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* |- T6 e8 b# F 全球減速機(jī)市場(chǎng)容量估計(jì)100多億,，RV減速機(jī)和諧波減速機(jī)按數(shù)量看，兩者是6:4,RV減速機(jī)主要用于20公斤以上的機(jī)器人關(guān)節(jié),，諧波用在20公斤以下機(jī)器人關(guān)節(jié),，RV減速機(jī)由于組成零件更復(fù)雜，承載強(qiáng)度更高,，難度要比諧波減速機(jī)大,，而且RV減速機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)投資規(guī)模遠(yuǎn)大于諧波減速機(jī)。世界范圍內(nèi)RV減速機(jī)企業(yè)主要包括納博特斯克,、Spinea和住友,，以納博特斯克為主；諧波主要是Harmonic.
9 |8 }3 q/ o/ y a2 I: y7 v, @5 ` 考慮到國(guó)內(nèi)工藝水平以及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺,，估計(jì)未來(lái)減速機(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化之后,，在使用壽命和精度方面仍然會(huì)與國(guó)際一流產(chǎn)品有一定差距。 ) U( u( W+ ]" V. e: D
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（3）國(guó)內(nèi)機(jī)器人本體企業(yè)突破關(guān)鍵零部件有兩種思路,。 & p: P2 J# A! O5 h) d- [, B
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思路一：走關(guān)鍵零部件自主研發(fā)路線(xiàn),，國(guó)內(nèi)南京埃斯頓、廣州數(shù)控等企業(yè)利用原來(lái)在機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)和伺服系統(tǒng)方面的經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)機(jī)器人控制器和伺服系統(tǒng),。
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思路二：走深度合作路線(xiàn),，即打通機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上下游。埃夫特等企業(yè),，聯(lián)合上游關(guān)鍵零部件廠(chǎng)商,，如固高、南通振康等,，共同突破減速機(jī)等關(guān)鍵零部件,。 9 C! p9 p3 `+ c( t- h+ j
J( Q% j# b; {9 ^ 3.打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈--“機(jī)器人本體”
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2 p! c' ]2 W- d0 [8 u6 K5 `6 G 與國(guó)外類(lèi)似，國(guó)內(nèi)許多機(jī)器人廠(chǎng)商起源于上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè),，且大多在近5年內(nèi)進(jìn)入機(jī)器人行業(yè),。另外,，與國(guó)外不同的是,，新松機(jī)器人和博實(shí)股份起源于科研院所轉(zhuǎn)型，是我國(guó)進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)較早的企業(yè),。
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U- [- G( p$ ~$ Y) _" I �,。�1）國(guó)內(nèi)外機(jī)器人企業(yè)關(guān)注點(diǎn)不同中外機(jī)器人企業(yè)關(guān)注點(diǎn)不同：國(guó)外企業(yè)更關(guān)注前沿技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)關(guān)注核心零部件的突破以及在低端產(chǎn)能行業(yè)中尋求規(guī)模突破,。 % v0 t; P9 o: E2 V
1 w6 V8 u' {, ? �,。�2）經(jīng)濟(jì)型本體是主要發(fā)展方向在國(guó)內(nèi)外對(duì)機(jī)器人行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)不同的情況下，經(jīng)濟(jì)型本體是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人本體現(xiàn)階段發(fā)展方向,，包括低成本的六軸通用機(jī)器人和三,、四軸專(zhuān)用機(jī)器人。從廣義上來(lái)講,，可以自由編程的自動(dòng)化設(shè)備都算機(jī)器人,，可以很好地實(shí)現(xiàn)人工替代。
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! `8 P/ R6 t2 L 由于國(guó)外機(jī)器人行業(yè)伴隨汽車(chē)行業(yè)的成長(zhǎng),，而且汽車(chē)行業(yè)對(duì)機(jī)器人精度,、效率和穩(wěn)定性要求都非常高。在汽車(chē)領(lǐng)域,，國(guó)內(nèi)企業(yè)短期不能和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)側(cè)重開(kāi)發(fā)應(yīng)用于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)以外一般制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)型機(jī)器人,。
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�,。�3）可自由編程的自動(dòng)化設(shè)備從廣義上來(lái)講，可以自由編程的自動(dòng)化設(shè)備都算機(jī)器人,，可以很好地實(shí)現(xiàn)人工替代,。以AGV為例，一臺(tái)普通標(biāo)配的AGV可以抵三個(gè)搬運(yùn)工和一個(gè)司機(jī)加一臺(tái)運(yùn)輸車(chē)，人工替代效果明顯,。從2010年開(kāi)始,，國(guó)內(nèi)AGV市場(chǎng)需求成倍增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2014年國(guó)內(nèi)AGV的需求量將達(dá)到5萬(wàn)臺(tái),，是2010年的10倍,，總裝機(jī)量將達(dá)到25萬(wàn)臺(tái)，成為全球AGV第一大消費(fèi)國(guó),。目前AGV應(yīng)用最多的是汽車(chē)行業(yè),，其次是3C行業(yè)。 5 e. ]5 W4 A# P, C, A
$ o" b) g" ?$ v 新松機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)不僅僅在系統(tǒng)集成比較強(qiáng),，而且在嘗試各種類(lèi)型的自動(dòng)化設(shè)備,，新松的AGV已經(jīng)是拳頭產(chǎn)品，未來(lái)可以把其它專(zhuān)用機(jī)器人和可編程的自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展起來(lái),，比如真空清潔機(jī)械手,，以及自動(dòng)碼垛設(shè)備等。 ( K" w; b2 r# L. `; _$ v# X
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4.看好能研制本體的機(jī)器人企業(yè)我們長(zhǎng)期看好能研制出適合中國(guó)市場(chǎng)需求的本體的機(jī)器人企業(yè),，因?yàn)闄C(jī)器人本體是自動(dòng)化技術(shù)集大成者,，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上議價(jià)能力最強(qiáng)，可以有效整合上游零部件企業(yè)和下游系統(tǒng)集成商,。 7 M2 S9 A3 G4 s- C
$ J4 R( a; e& \7 R9 e4 {* ^ 從國(guó)外機(jī)器人企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，通常既有本體和零部件，又有集成業(yè)務(wù)的機(jī)器人企業(yè)規(guī)模會(huì)比單純做集成,，或者只有零部件業(yè)務(wù)的企業(yè)規(guī)模要大很多,。機(jī)器人本體是自動(dòng)化技術(shù)的集大成者，在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上面占據(jù)最為重要的位置,，有最大的議價(jià)能力,。機(jī)器人本體企業(yè)可以利用這種優(yōu)勢(shì)地位，整合上游零部件企業(yè)和下游系統(tǒng)集成企業(yè),。 # S7 `4 v4 M2 p F5 F0 H
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當(dāng)然,，研制機(jī)器人本體只完成1/3的工作，還需要將機(jī)器人本體,，與工藝和集成技術(shù)結(jié)合起來(lái),，才能最終滿(mǎn)足客戶(hù)需要，建立穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。 ; |1 o5 e6 J+ G# ]$ L) b
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據(jù)專(zhuān)家估計(jì),，目前家用掃地機(jī)器人在國(guó)內(nèi)的滲透率只有0.4%,而同類(lèi)產(chǎn)品由于進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間要比中國(guó)早的多，從2001年至今已經(jīng)過(guò)了12年的發(fā)酵,，美國(guó)現(xiàn)在滲透率達(dá)到了16%,因此,，以?huà)叩貦C(jī)器人為代表的家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)前景看好,。 * |+ _/ D; F) L
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（二）系統(tǒng)集成商“天生”規(guī)模小 . J7 k' @1 o4 S1 X1 H
我國(guó)系統(tǒng)集成商現(xiàn)狀
. y: W- D! o; N7 T9 H （1）國(guó)內(nèi)主要集成企業(yè)與國(guó)外同行營(yíng)收規(guī)模對(duì)比
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" ?9 b) N7 A1 F5 v; j 國(guó)外系統(tǒng)集成商因?yàn)閷?zhuān)注于機(jī)器人普及率高,，且目前系統(tǒng)集成需求最大的汽車(chē)行業(yè),，通常與汽車(chē)廠(chǎng)商有長(zhǎng)期合作關(guān)系，營(yíng)收規(guī)�,？梢宰龅浇咏�100億,。以柯馬為例，其在中國(guó)的客戶(hù)也主要是汽車(chē)企業(yè),，不僅有外資汽車(chē)客戶(hù),，也包括長(zhǎng)安、奇瑞和江淮等國(guó)內(nèi)客戶(hù),。
$ {4 e& O# Q- I! ^5 n 國(guó)內(nèi)集成企業(yè)與國(guó)外同行相比較,，發(fā)展時(shí)間較短，而且在汽車(chē)領(lǐng)域通常競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)國(guó)外集成商,，因此,，規(guī)模相對(duì)小很多。
& ^5 z0 Y ]/ a: M （2）國(guó)內(nèi)主要集成企業(yè)與國(guó)外同行對(duì)比 ) i o; _7 U' e l0 L. e7 K; F. D
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國(guó)外大型系統(tǒng)集成商通常是在某種工藝?yán)锩婢哂泻軓?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，例如杜爾在汽車(chē)涂裝生產(chǎn)線(xiàn)集成方面具有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。當(dāng)然杜爾也拓展了系統(tǒng)集成以外的業(yè)務(wù),，比如清潔和過(guò)濾系統(tǒng),。
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' t& n& g0 h* V0 p 國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成企業(yè)通常并不局限于某種工藝，但是主要專(zhuān)注于某個(gè)行業(yè),。只有集成能力最強(qiáng)的新松,，可以跨出汽車(chē)行業(yè)拿到其它行業(yè)的很多訂單，當(dāng)然新松除了系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),，還有物流與倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備和交通自動(dòng)化系統(tǒng)等業(yè)務(wù),。在業(yè)務(wù)多元化方面，新松和杜爾類(lèi)似,。
& b3 F3 X! n, }+ P( I& C7 b �,。�3）國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成商的比較優(yōu)勢(shì)
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, |3 p: D7 H! i" Z' z! @$ M8 X4 @, ` 然而，與國(guó)內(nèi)本體廠(chǎng)商面對(duì)國(guó)外企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)不同,，國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成商卻擁有本土的許多比較優(yōu)勢(shì),，包括渠道優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì),、工程師紅利等,。
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# ^/ Z J* z3 P& } 2.系統(tǒng)集成商“天生”規(guī)模小
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四大因素決定集成商規(guī)模小系統(tǒng)集成項(xiàng)目是非標(biāo)準(zhǔn)化的，每個(gè)項(xiàng)目都不一樣,，不能100%復(fù)制,，所以比較難上規(guī)模,。能上規(guī)模的一般都是可以復(fù)制的，比如研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,，定型之后就很少改了,，每個(gè)型號(hào)產(chǎn)品都一樣，通過(guò)生產(chǎn)和銷(xiāo)售就能大量復(fù)制上規(guī)模,。而且由于需要墊資,，集成商通常要考慮同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目的數(shù)量及規(guī)模。
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�,。�1）系統(tǒng)集成商是以人為核心的訂單型企業(yè)
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/ F# B& Y! a% j$ f 系統(tǒng)集成商的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才,，其中，最為核心的是銷(xiāo)售人員,、項(xiàng)目工程師和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試人員,，銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)拿訂單，項(xiàng)目工程師根據(jù)訂單要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì),，安裝調(diào)試人員到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝調(diào)試,，并最終交付客戶(hù)使用。幾乎每個(gè)項(xiàng)目都是非標(biāo)的,，不能簡(jiǎn)單復(fù)制上量,。 + T; l/ B) D7 q J
% C8 y6 ?6 q2 i9 s* p: D; F5 J5 O- R 系統(tǒng)集成商實(shí)際是輕資產(chǎn)的訂單型工程服務(wù)商，核心資產(chǎn)是銷(xiāo)售人員,、項(xiàng)目工程師和安裝調(diào)試人員,，因此，系統(tǒng)集成商很難通過(guò)并購(gòu)的方式擴(kuò)張規(guī)模,。
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�,。�2）系統(tǒng)集成商需要墊資
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4 f/ Q7 {/ w6 u5 I; O) b 系統(tǒng)集成的付款通常采用“3331”的方式，即圖紙通過(guò)審核后拿到30%,發(fā)貨后拿到30%,安裝調(diào)試完畢拿到30%,最后剩10%的質(zhì)保金,。按照這樣一個(gè)付款流程,，系統(tǒng)集成商通常需要墊資。 - a- S* h: o( H
! m! `2 d) M, q 一般來(lái)講集成商資金壓力不會(huì)太大,，但是如果幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,，或者說(shuō)單個(gè)項(xiàng)目金額太大，就會(huì)存在資金壓力,，畢竟集成商很多業(yè)務(wù)也是外包,，需要付給供應(yīng)商貨款，有的外購(gòu)件是要求貨到付款,。
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7 x4 ?1 P6 `' Q2 b三,、制造業(yè)低端產(chǎn)能自動(dòng)化趨勢(shì)是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的機(jī)會(huì)
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（一）中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),，制造業(yè)效率亟待提升 3 D" V, x2 R6 R- C; F# [
中國(guó)被譽(yù)為“世界工廠(chǎng)”.2012年,，制造業(yè)增加值接近20萬(wàn)億,，接近美國(guó)的兩倍。但是中國(guó)制造業(yè)人均產(chǎn)值只有美國(guó)的一半,，說(shuō)明國(guó)內(nèi)生產(chǎn)效率明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家,。
/ g) Q7 L; F! g: N0 j @) L 中國(guó)制造業(yè)處于轉(zhuǎn)型與升級(jí)階段。一方面,，制造業(yè)尋求效率與柔性制造,；另一方面，隨著人力成本上升,，制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始尋求機(jī)器人替代人,。
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7 r7 c! M' J9 U- c（二）普及機(jī)器人是提升制造業(yè)效率的有效途徑--日本經(jīng)驗(yàn)
3 j2 {. @; p1 i( ~! u. l 日本在20世紀(jì)90年代之后，制造業(yè)總產(chǎn)值,、GDP的增長(zhǎng)都停滯了,。但是人均制造業(yè)產(chǎn)值和人均制造業(yè)增加值等數(shù)據(jù)仍保持增長(zhǎng)，說(shuō)明在制造業(yè)員工數(shù)量減少的情況下,，通過(guò)普及工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用,，提高自動(dòng)化程度，大幅提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率,。
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' z" D; ?' {# s�,。ㄈ暗投水a(chǎn)能”的中國(guó)機(jī)會(huì) 4 A |: j2 Z, I `8 g, F& u
相對(duì)于汽車(chē)行業(yè)，我國(guó)所謂“低端產(chǎn)能”巨大,。2012年汽車(chē)整車(chē)加零部件的行業(yè)產(chǎn)值4.67萬(wàn)億,，而食品制造業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè),、陶瓷制品制造業(yè),、金屬制品業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)等五個(gè)行業(yè)產(chǎn)值合計(jì)就有8.8萬(wàn)億，幾乎是汽車(chē)行業(yè)的兩倍,。另外，電子器件行業(yè)2011年的固定資產(chǎn)投資額約2300億,，遠(yuǎn)高于汽車(chē)行業(yè)的1400億,。這些汽車(chē)以外的所謂“低端產(chǎn)能”自動(dòng)化需求起來(lái)之后，肯定會(huì)超過(guò)汽車(chē)行業(yè),。 8 w3 P( U! B) O1 U9 j5 e- T
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�,。ㄋ模﹪�(guó)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型機(jī)器人適用于“低端產(chǎn)能”
* C& ?3 B, ]% I; i5 V; w 從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以看出，雖然中國(guó)市場(chǎng)上應(yīng)用于高端產(chǎn)能的關(guān)節(jié)型機(jī)器人（即通用六軸機(jī)器人）所占市場(chǎng)份額仍較大,，但是增長(zhǎng)幅度有限,。后期有增長(zhǎng)潛力的是應(yīng)用于低端產(chǎn)能的經(jīng)濟(jì)型機(jī)器人，如SCARA機(jī)器人,、并聯(lián)機(jī)器人等,。
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% q g4 [* w6 L. c 近兩年機(jī)器人需求旺盛的幾個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域
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前面主要從行業(yè)角度分析機(jī)器人的需求情況,，撇開(kāi)行業(yè)因素，從具體應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看,，近兩年需求快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域,，包括機(jī)床上下料（包括鈑金）、碼垛與搬運(yùn),、打磨與噴涂,，以及鑄造等。
4 P# ~' c4 K3 i6 k) m�,。ㄎ澹﹪�(guó)內(nèi)制造業(yè)自動(dòng)化改造費(fèi)用估算 ! E$ R6 g$ q( e- `5 y' j/ } b
�,。�1）未來(lái)國(guó)內(nèi)整體自動(dòng)化市場(chǎng)容量測(cè)算通過(guò)估算國(guó)內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能自動(dòng)化改造的進(jìn)程，預(yù)計(jì)我國(guó)2020年自動(dòng)化集成市場(chǎng)容量將達(dá)到1763億元,。 4 W7 q7 a2 X- q/ ^6 i! L: d/ Q/ s4 X
# o" F* c) K' S/ e2 g& D 根據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)研的情況,，一般3-4個(gè)億營(yíng)收規(guī)模的制造企業(yè)，通常需要1000萬(wàn)-2000萬(wàn)的自動(dòng)化改造費(fèi)用,。因此我們按4%（3.5億：1500萬(wàn)）的比率,，估算我國(guó)制造業(yè)自動(dòng)化改造費(fèi)用。 # a8 Y% ]" y, a' _8 M3 D. l# U
考慮到有些行業(yè)的自動(dòng)化改造不能做到完全的機(jī)器人替代,，而且實(shí)施自動(dòng)化改造需要時(shí)間,，我們預(yù)計(jì)到2020年國(guó)內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能自動(dòng)化改造率達(dá)到60%.
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% [% o: f* S7 t 2012年國(guó)內(nèi)主要制造業(yè)總的營(yíng)收規(guī)模大概20萬(wàn)億，假設(shè)不同的行業(yè)未來(lái)年增速8%-15%不等,，預(yù)計(jì)到2020年國(guó)內(nèi)主要制造業(yè)總的營(yíng)收規(guī)模達(dá)到46萬(wàn)億,。
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; ?! e- q" \, ~+ n7 R- E 根據(jù)以上條件，我們可以估算出,，2017年我國(guó)制造業(yè)自動(dòng)化改造費(fèi)用為1153億元,，2020年將達(dá)到1763億元。
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6 H$ k" `/ ^6 _+ e# ?/ O7 Y�,。�2）國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
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# w" g0 y6 a" p) R 2012年我國(guó)機(jī)器人本體市場(chǎng)達(dá)到48億元,，加上集成，機(jī)器人市場(chǎng)容量總計(jì)達(dá)到192億元,。 & r0 Y: Y4 }. q: p R9 M
結(jié)合行業(yè)專(zhuān)家分析,，我們預(yù)計(jì)中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)未來(lái)10-20年均增長(zhǎng)率為20%-30%.
1 S: U+ m2 f) @- { 機(jī)器人是制造業(yè)自動(dòng)化改造的重頭。到2020年,，機(jī)器人市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)量為1234億元,，占總的自動(dòng)化改造費(fèi)用估算量的70%,因?yàn)橛胁糠肿詣?dòng)化改造不需要用到機(jī)器人。 $ w3 m7 t* y7 Y& M- l# i: D1 ]" g
7 |: p. M. l: V# r1 V% M" u; S5 s$ V7 \& E- w5 M0 S
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發(fā)表于 2014-6-19 21:32:01
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問(wèn)題專(zhuān)業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
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