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資深同事教育我,,做技術(shù)很快就到瓶頸,,還是管理或銷售好 |
點評
唉,,老大給我改了標(biāo)題,為了吸引大神進來,,結(jié)果是標(biāo)題很吸引人,,內(nèi)容跟標(biāo)題無關(guān)了。,。,。。我的問題跟瓶頸無關(guān)額
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唉,,老大給我改了標(biāo)題,為了吸引大神進來,,結(jié)果是標(biāo)題很吸引人,,我的問題跟標(biāo)題無關(guān)額。,。,。。
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大哥能否詳細說下,太概念化了,,真的是不太理解啊,。。,。,。
做技術(shù)一樣有前途,看你怎么做,、做到什么程度了,。
大有大的做法,小有小的做法,,一深一廣,,各有各的優(yōu)勢。
不管做什么工作,,做“好”都不容易,,都會出現(xiàn)“瓶頸”,做“好”了就是大神,。
既然“瓶頸”都會出現(xiàn),,那么瓶頸說就是扯淡。
扯淡的概念見南方朔《論扯淡》,,基本含義是沒有意義,、價值的話題、論點、說道等等,。
大神,,沒有看內(nèi)容吧,標(biāo)題被改了,。,。。,。另外,,我是在小公司,或許屬于你說的另當(dāng)別論那一類,。,。。而且瓶頸的不是我,。。,。
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用我們總工的話說:我們老板現(xiàn)在就是無為而治,,不求企業(yè)發(fā)展,,維持就好。,。,。俺這廠子。,。,。。
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