13902| 42
|
為什么國內(nèi)小企業(yè)不能長期存活,? |
| ||
| ||
點(diǎn)評(píng)
這種事情很多,,比如多缸曲軸拐徑的精加工,如果出現(xiàn)加工面過渡不平滑,,也會(huì)嚴(yán)重影響壽命,。那個(gè)R角很多采用磨削,但有些就采用冷擠,。為此有專門的設(shè)備,,第一次見到也覺神奇,想想是那么個(gè)道理,。
謝謝八爺,,你這么解釋明白了。向這些國外零件設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上,,很少能引起我們注意,,就像山寨,只能仿制個(gè)外觀,精髓仿不到,。
業(yè)內(nèi)稱‘GE修正’,,所謂說微根切是一個(gè)簡單說法,其保護(hù)微根切,,跟切以后再修正齒底圓弧曲線,,是綜合考慮嚙合線,壽命的一個(gè)妥協(xié)結(jié)果,,
重載荷,,高循環(huán)次數(shù),高壽命的齒輪,,必須是合金鋼材料,齒面硬化,,6級(jí)并且磨齒,,磨齒過程中,會(huì)形成‘臺(tái)階’,,這個(gè)臺(tái)階對(duì)彎曲疲勞壽命影響非常大,,GE公司設(shè)計(jì)齒面修型時(shí),特意設(shè)計(jì)一個(gè)‘根切’是砂輪磨齒面無臺(tái)階
| ||
點(diǎn)評(píng)
八爺這樣一說,心都冷了,,想想在機(jī)械行業(yè)里創(chuàng)業(yè)真的是一件不怕死不顧后果的事情,。還來要改投其他才有活路了。
道理都是明白點(diǎn),,首先考慮的是企業(yè)要生存,,大環(huán)境所逼.
在國內(nèi),就是,,你看人家大家都玩一個(gè)東西,,即使有利潤,你也甭玩,,這就是我的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,只要有人玩,你再摻合,,下場一定很慘,,當(dāng)然了,你是國企無所謂,你是跨國企業(yè)也沒關(guān)系,,因?yàn)槿思野镜米�,,比如麥�?dāng)勞就行
我跟人家說,小松的220噸車,,賣280萬米,,就憑這一項(xiàng),就完全擠死國內(nèi)廠家,,你就必須有辦法打垮小鼻子,,否則就是沒有活路,因?yàn)樾”亲舆沒跟你殺價(jià)呢,,假如他殺了,,你怎么辦?
| ||
點(diǎn)評(píng)
對(duì)的,,以前是找人做的,現(xiàn)在自己做,,老外看著就不正規(guī)
你廠子肯定是以前就沒有一個(gè)像樣的產(chǎn)品,,假如以前產(chǎn)品很正規(guī),看了就讓人服氣,,英國佬也不會(huì)這么不客氣
| ||
點(diǎn)評(píng)
額,�,?磥砦仪袄习逵衷隍_我了。說全款進(jìn)設(shè)備啊,。小吳啊,。工資提成什么的不是那么好拿的�,?磥戆⒋粢粋(gè)綜合全面的能力,。說服洋人。簽到合同,。拿到設(shè)備,。收錢吃魚。下班,!
哪那么夸張,要都全款,大合同人家不得去當(dāng)褲子喝西北風(fēng)了. 洋人認(rèn)死理,和樓上那兄弟舉例一樣,重在建立信譽(yù)和渠道.真正要考慮的,是起步階段怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)存活下來
國外廠家是綜合考察你,,你能力夠了,他可以給你‘帳期,,你用時(shí)間差也可以作生意,,很大的生意,你可以給他直接簽,,但該你賺的銀子他會(huì)留給你的,鬼子是考慮長期行為,,
我才多大個(gè)屁孩,。搞國外貨源賣。作為業(yè)務(wù)員,。我現(xiàn)在有自己獨(dú)立的能力跑,。但是談判得到總代權(quán)。設(shè)備都是要全款進(jìn)的,。阿呆現(xiàn)在觀察老板們,。覺得我有自己獨(dú)到的地方。就是8爺都沒發(fā)現(xiàn),。我將來肯定有飯吃,。
以前不懂為什么要自己去做丙方,覺得打高級(jí)工性價(jià)比還行,自己掉坑里才明白夾在中間實(shí)在不好做.呆俠這樣,搞定國外貨源就能開公司了,不過我覺得呆俠現(xiàn)在還沒到那步
賣國外東西,就得自己開公司自己干,,這是千古的教訓(xùn)了,,熬到你自己做老板,就行了
| ||
點(diǎn)評(píng)
有道理,。一個(gè)人基本需求,,吃 穿 住 行等等滿足了,才能談可持續(xù)發(fā)展,,企業(yè)發(fā)展一個(gè)道理.
| ||
| ||
小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1,,京ICP證050210號(hào),,浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )
GMT+8, 2025-2-24 03:04 , Processed in 0.062657 second(s), 15 queries , Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed
© 2001-2017 Comsenz Inc.