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走在創(chuàng)業(yè)的大道上

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發(fā)表于 2014-7-31 21:27:31 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   2013.5月,我結(jié)束了打工生涯,,受以前上司相約,,創(chuàng)業(yè)了!公司的主要業(yè)務(wù):鈑金加工,。選擇鈑金加工也實(shí)屬無奈,!在機(jī)械行業(yè)混這么多年,就這個(gè),!其它的不會(huì)玩,!
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0 P# E+ b* l6 R* L* O2004年畢業(yè),那個(gè)年代流行儲(chǔ)備干部,。校園招聘,,我直接去了***廠,成為了他們的儲(chǔ)備干部—-結(jié)構(gòu)工程師,!而我同屆的同學(xué),,參加社會(huì)招聘的,大多都很慘,。半年工作沒著落的一大把,。那個(gè)年代,找個(gè)工作真難,。他們調(diào)侃:睡在深南大道的,,最少都是本科生!(沒學(xué)歷的,,早就進(jìn)工廠了,!大多能吃苦耐勞,工作又不挑,,是個(gè)廠都進(jìn)�,。�
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& R# D* l) m" L6 x) E# J' z4 h& F2 C* b& j 進(jìn)了***廠,被下放到一線車間,,數(shù)沖,,折彎,焊接,,鉗工,,噴涂,裝配,,我用了一年半的時(shí)間把整個(gè)流程走了個(gè)遍,。各個(gè)車間主任給我的評(píng)語(yǔ)都是:優(yōu)!一年后,我順利的進(jìn)入了工程部,。我很感謝在一線車間的這540天,!這段經(jīng)歷讓我一直受用到現(xiàn)在,還包括將來,!我現(xiàn)在動(dòng)手能力很強(qiáng),,都是那時(shí)得來的!
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在生產(chǎn)一線的這五百多天,,讓我體會(huì)到了很多社會(huì)現(xiàn)實(shí),。在大學(xué)時(shí),我不敢說我是萬眾擁簇,,但我到哪里絕對(duì)是很受歡迎,!而我(知道的都是書本上的,其它什么都不會(huì))進(jìn)入了工廠,,你不理別人,,別人就不會(huì)理你!別人從你那里得不到一點(diǎn)好處,,為什么要理你,?而你是本科生,儲(chǔ)備干部,。在這里實(shí)習(xí),,合格后就是工程師了!所以一線同事就處處為難我,,好讓實(shí)操過不了關(guān),,就留在一線了,與他們一樣,!在一線車間開機(jī)床�,。ㄜ囬g就有兩個(gè)同事,本科,,在數(shù)控沖)。
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+ }& F! Y0 z8 k* H第一個(gè)月,,我很痛苦的度過,!有問題,我總要解決,,要不我將失業(yè),!去睡深南大道!
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后來,,我把這個(gè)數(shù)控部門的技術(shù)能力好的師傅都搞定了,,并且關(guān)系還可以,有的現(xiàn)在還有聯(lián)系!我是怎么搞定的,?隔三差五的,,下班后,我會(huì)買些吃的,、喝的,,到某一師傅宿舍,多謝他的幫忙,,感謝他,!實(shí)際上他什么也沒幫我!嘮嘮話,,侃侃大山,,一回生,二回熟,。做這些就是撈個(gè)師傅不反感你,。真正的還是要在車間里能幫上師傅忙!什么累的,、苦的活我都搶著干,,師傅做為獎(jiǎng)勵(lì),一般都會(huì)教我一些小技術(shù),!就這樣,,三個(gè)月后,,我能獨(dú)立操作了,,四個(gè)月后我能解決一般性問題了,五個(gè)月后,,車間主任給我的評(píng)語(yǔ):優(yōu),!吃苦耐勞,,好學(xué)上進(jìn),接受能力強(qiáng),,是位優(yōu)秀員工,。同意轉(zhuǎn)車間實(shí)習(xí)!有了前面這五個(gè)月的基礎(chǔ),、經(jīng)驗(yàn),,后面的實(shí)習(xí),就一帆風(fēng)順啦,!
  
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' [, ?5 R, z* `, O9 m5 I& H  k& w 當(dāng)然,,這里面也有一些小插曲!
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( c# }& S8 x/ r" c% w小插曲一:車間實(shí)習(xí)一個(gè)月了,我指定的師傅還不讓我學(xué)習(xí)如何操作機(jī)床,,只喝斥我干些粗活,、累話,。開始,什么都不會(huì),,他就天天訓(xùn)我,,罵我個(gè)鳥人、鳥手,!因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn),,產(chǎn)品干錯(cuò)了,他劈頭蓋臉一頓罵,!罵久了,,就怕他!遠(yuǎn)遠(yuǎn)的見著他就繞道走,!這師傅,,真不厚道,武漢的,,還是老鄉(xiāng),!他在編程時(shí),從來不讓我看機(jī)床操作面板,。我一湊到他身邊,,他就指揮我干其它的活,要么就是手指劃的飛快,,搞的我眼花繚亂,、暈頭轉(zhuǎn)向。有時(shí)看我在后面偷看,,他就用另一個(gè)手遮住,,有時(shí)還會(huì)轉(zhuǎn)過頭,詭異的一笑,!我那個(gè)氣呀,!

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         幸運(yùn)的是:我跟了他兩個(gè)月后,他請(qǐng)了一個(gè)長(zhǎng)假,!我跟了第二個(gè)師傅,。         
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9 E, |- J7 b  D$ [% } 他也是湖北的,還是老鄉(xiāng)!二師傅人很好,,就是性格有點(diǎn)急,!我教我了很多東西!我們到現(xiàn)在還是朋友,。為何說他性格急燥,?有一次,,我調(diào)機(jī)時(shí)把參數(shù)調(diào)錯(cuò)了,,折彎時(shí)角度折小了,,他抓起榔頭就去校正。一錘,,二錘,,三錘,……哐當(dāng),,失手了,!榔頭直接從工件上面飛過,直接敲到褲子口袋上,!那口袋裝的可是手機(jī),,若基亞3100!(當(dāng)時(shí),,他要一個(gè)半月的工資才可以買個(gè)若基亞3100,,我得3個(gè)月才買得起!),。師傅的手機(jī)外殼直接敲碎了,!他要我賠,我笑著拒絕了…….
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7 F+ K) W+ k' i) @: a. s; m4 P 進(jìn)入工程部,,師傅是30多歲的資深的項(xiàng)目工程師,。畢竟是戴眼鏡的文化人,心胸寬廣,,無私奉獻(xiàn)全部經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)。我這人又好學(xué),,加上前期在一線車間實(shí)習(xí)打下的基礎(chǔ),,不到半年,我就能獨(dú)立工作了,。師傅在這段時(shí)間是最愜意的,!用現(xiàn)在的話說,上班就是閑的蛋痛,!沒事就到車間里侃大山,。他把設(shè)計(jì)的重點(diǎn)、參數(shù)告訴我,,我繪圖,,出圖,BOM,,工藝,,打樣,跟蹤樣品…..都是我來搞定,。搞不定時(shí)他才上,!就這樣,,我在他手下做了兩年,跟他學(xué)了“一身本領(lǐng)”,。
  
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  我在***廠做了三年半,,在那個(gè)夏天,我走了,,回家了,,結(jié)婚了,在老家創(chuàng)業(yè)了,,失敗了,,又來深圳了!

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   時(shí)間來到2009年,,此時(shí)深圳的工資與我以前比,,翻了幾翻。此時(shí)又有工作經(jīng)驗(yàn),,人比以前也圓滑了,,又做了四年結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),涉獵的行業(yè):LED顯示行業(yè),,標(biāo)識(shí),、廣告行業(yè),注塑機(jī)行業(yè),,變頻器行業(yè),。平均一年一換工作,從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師做到了管理層,。
   若事情到此為至,,我的要求也不高,打工生涯也算圓滿了,!可問題是:2013年,,我以前的上司,約我開了一家鈑金廠,!我的苦惱從此開始了,!
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4 g4 N* `$ W2 p: r: ~1 ~/ J錢到位,廠子很快就開起來了,。
   人員,,我出高薪,招了一批優(yōu)秀的一線員工,。平均工資都6200以上了,!我的管理理念是:給所有員工一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的工作環(huán)境,一份在同行業(yè)中等偏上的薪資,,一線員工五險(xiǎn),,辦公室人員五險(xiǎn)一金,。公司雖小,二十多個(gè)人,,但我還建了一個(gè)卡拉OK房,…….

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  因?yàn)槎际亲龅呐笥讶Φ膯�,,日子還可以過,!就是管理老是很為難我!

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( W$ O$ Z  n" O! g以前管理,,管的都是辦公室人員,、工程人員。一線車間的員工還真的從來沒管過,。我想只要對(duì)大家好,,大家一定會(huì)真心付出的。實(shí)事真不是這樣,!每個(gè)員工都想工資高點(diǎn)再高點(diǎn),!待遇好點(diǎn)再好點(diǎn)!一線員工也想每天8小時(shí),,每周5天制,。如果每個(gè)廠的作息時(shí)間都是這樣,我倒真心可以,,關(guān)鍵是,,在這個(gè)鈑金行業(yè),深圳這里還少有,。鈑金也就這點(diǎn)利潤(rùn),,那里經(jīng)得起這樣折騰?我這里唯一的好處是業(yè)務(wù)還行,,做的都是朋友的單,。
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我的生產(chǎn)主管,個(gè)人工作能力超強(qiáng),,幾乎沒有搞不定的,。但脾氣很壞,責(zé)任心有點(diǎn)差,。工作效率很高,,但產(chǎn)品質(zhì)量不好。他的想法是:趕快做完,,做完就下班,!有些產(chǎn)品是不能快的,快了就出質(zhì)量事故,。就像上臺(tái)階,,要一步步的上,,步子邁大了,就會(huì)扯著蛋,!
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8 w8 d: \& g* r* P   有一次,,上班8小時(shí)后,還有一個(gè)工件,,再有半小時(shí)就此產(chǎn)品就完工了,,客戶等著要�,?蛇@斯,,17:30,一分鐘都不想做,,把員工都放走,。(所有員工加班都有加班費(fèi)的),我覺得他這樣做不對(duì),,找到他,,要求他做完再下班,要配合工作,。這斯來一句:怎么配合,?然后扭身就下班了,根本看都不看我一眼,。我那個(gè)氣呀,,這老板給當(dāng)?shù)谋锴∥矣袝r(shí)在想:給他這么高的工資,,他為什么就不能好好工作呢,?為什么就沒有責(zé)任心呢?(他以前沒當(dāng)過主管,,好像班組長(zhǎng)都沒當(dāng)過,,我看上他就是覺得他個(gè)人能力,技術(shù)好)一直想把他辭退,,可又于情不忍,,…….
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. G5 Q$ K9 C4 N; |  公司也有規(guī)章制度,為什么就不能帶頭遵守呢,?我還有個(gè)辦公室文員,,每天9點(diǎn)左右來上班,下班倒很準(zhǔn)時(shí)的,。
    我有時(shí)就覺得:自己太善良,,善良的就有些軟弱了。我自己是個(gè)原則性很強(qiáng)的人。對(duì)自己有原則,,對(duì)別人我又沒有原則,,我不想太于人難堪。公司一年多了,,只獎(jiǎng)勵(lì)過員工,,還沒開出過一個(gè)罰款單。公司現(xiàn)在管理上一塌糊涂,,我是有責(zé)任的,。公司的管理成本太高了,再這樣下去,,公司會(huì)玩完的。
  
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% N) m* U2 p/ v  公司進(jìn)行了一年多了,,我自己都沒拿過工資,,家里小孩要養(yǎng),房子要供,,老婆早就有意見了,,可公司帳面上還是盈利幾乎為零。再加上近段時(shí)間行業(yè)冷淡,,真怕資金鏈斷掉,,虧了我這半生心血!
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  現(xiàn)在公司最大的問題是:公司管理跟不上,,管理很混亂,!我最大的缺點(diǎn)就是:優(yōu)柔寡斷,善良的過了頭,!
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有那位社友能幫著我,在此謝過了,。當(dāng)然,我也可以幫你鈑金加工,。

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9 u2 r( f! j% ~6 W( `, l2 i. w

+ a0 d' A  ^# B) Y補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-8-5 19:32):
' w; ]! s' y9 u在此感謝所有前輩,、大俠,幫我答疑解惑,。
6 G8 [. N1 @& u; A+ k% q6 w+ f我是管理上出錯(cuò)了,,一是經(jīng)驗(yàn)不足,二是做事太理想化注意,,三......,。通過大俠們指教,讓我豁然開朗,,受益頗多,。后續(xù)還有很多路要走,也注定很艱辛!
' ~6 n  V9 T' n/ N% Y8 b2 J& m7 k# l: ?6 b$ m  ^
補(bǔ)充內(nèi)容 (2014-8-5 19:32):: M! q$ D" B4 K6 E5 J% Q6 m* l
我將試著勇敢地,、和諧地去改變,。再次感謝所有前輩、大俠,。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100

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發(fā)表于 2014-7-31 23:24:03 | 只看該作者
如果你講的都屬實(shí)的話,,問題就出在自己身上,你對(duì)手下付出沒問題,,但他們不認(rèn)真負(fù)責(zé),,你再忍讓,就是你對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任,,對(duì)客戶的不負(fù)責(zé)任,。客戶,,衣食父母,。工作,老板對(duì)得起員工,,員工也應(yīng)該對(duì)得起老板,。不認(rèn)賬,那就對(duì)不起,,請(qǐng)另謀高就,。我耽誤不起你,更耽誤不起自己辛苦建立的企業(yè),。我說的對(duì)嗎,?
7 Y, K) @* t5 m: m+ v' G我覺得,也許是你和車間一線干活的人打交道不夠多,,所以忍讓他們過多而來的,。我原先也這樣,但這個(gè)問題必須解決,,才有后面,。
# i" u3 \- p% h/ p祝打破僵局,成功前行,。

點(diǎn)評(píng)

魚和熊掌很難兼得,,不可前怕狼后怕虎,做事情對(duì)不住你的工資的家伙,,你處理他,,他自己心里有數(shù),。  發(fā)表于 2014-8-1 09:33
多謝大俠。我所說的話句句屬實(shí),�,?赡苁俏姨硐胫饕猓中郧橹腥�,,才導(dǎo)致目前局面,。我也想當(dāng)機(jī)立斷,可又不想讓傷人太深,。但問題總要解決,。再次感謝大俠。  發(fā)表于 2014-8-1 08:50
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發(fā)表于 2014-8-1 07:33:13 | 只看該作者
立規(guī)矩,!沒有規(guī)矩怎么界定工作到位,?一切都是圍繞公司利潤(rùn)走,做法符合公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的做,,做法浪費(fèi)的就杜絕,!起碼的道理,沒利潤(rùn)怎么養(yǎng)活人,?還卡拉ok,?這種與工作無關(guān)的事情就該到公司以外的場(chǎng)所吧

點(diǎn)評(píng)

我打工時(shí)就想,,老板只要給我工資差不多,,工作環(huán)境也差不多,老板對(duì)我也差不多,,我就會(huì)一直認(rèn)真干下去,。當(dāng)我有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí),我就這么做了,。我可事與愿違.我太理想主意了,。感謝大俠  發(fā)表于 2014-8-1 09:05
規(guī)矩,規(guī)章,、制度,,我這里都有,就是執(zhí)法者帶頭踐踏,。我立場(chǎng)又沒強(qiáng)硬,。才導(dǎo)致目前局面。我是有責(zé)任的,。在廠房頂層的娛樂室,,有卡拉ok,還有桌球,,燒烤爐,,只是每月兩次,且都是周末開放,桌球隨時(shí)開放,。是想讓員...  發(fā)表于 2014-8-1 09:01
剛畢業(yè)很難,,創(chuàng)業(yè)更難!  發(fā)表于 2014-8-1 08:03
4#
發(fā)表于 2014-8-1 08:04:57 | 只看該作者
我是設(shè)計(jì)機(jī)床的,,也設(shè)計(jì)過鈑金,,愿意的話,想和您交個(gè)朋友,!3 S: T5 ~1 [" n9 ^; I

點(diǎn)評(píng)

多謝朋友,。鈑金設(shè)計(jì),只要我能幫上忙,,我一定盡力,!  發(fā)表于 2014-8-1 09:07
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發(fā)表于 2014-8-1 08:11:39 | 只看該作者
劉強(qiáng)東在大學(xué)里就收購(gòu)了一家盈利的小飯店,然后對(duì)員工很好,,結(jié)果半年時(shí)間,,員工就把他的飯店給吃垮了。8 t/ i  V1 {( X0 q
所以,,對(duì)這些工人,,就別那么仁慈,克扣了,,反而沒話說,,干的認(rèn)真。5 |- T% d9 R5 L( c8 z% {
人,,咋這么賤呢

點(diǎn)評(píng)

多謝大俠,。劉強(qiáng)東與我同姓,但我只能瞻望,。  發(fā)表于 2014-8-1 09:09
6#
發(fā)表于 2014-8-1 08:34:25 | 只看該作者
樓主30出頭吧,,好好干,有出息,。

點(diǎn)評(píng)

多謝鷹哥勉勵(lì),,弟81年生。  發(fā)表于 2014-8-1 09:11
7#
發(fā)表于 2014-8-1 08:50:12 | 只看該作者
我想作為老板要與員工少點(diǎn)接觸
/ x6 ?4 |& q7 ?* U有點(diǎn)陌生距離感5 l! D6 o: o2 p, X1 Z+ l, D/ n
說話才會(huì)有力度" J+ J6 Z9 Y0 o: p4 W- p- q/ f+ I
有事情就吊各個(gè)主管,,跟員工少接觸,。7 O2 X  w8 t6 q2 [3 f) G) P
老板千萬別想著能和員工成為好朋友( j& C; Q1 n" Q
不管是他們 還是我們都一樣! Y& D1 a1 }- Y, I
關(guān)于工資沒幾個(gè)人會(huì)嫌多9 A3 |# T. W  w* l! {. y
: b: Q) Z4 z6 {6 e6 E
員工吊老板整的真是太不靠譜了4 N! a0 O- L2 y5 a; J+ O8 K( K

點(diǎn)評(píng)

多謝大俠指點(diǎn)。在此深表感謝,。  發(fā)表于 2014-8-1 17:15
8#
發(fā)表于 2014-8-1 08:55:01 | 只看該作者
湖北老鄉(xiāng)很多啊

點(diǎn)評(píng)

在此給老鄉(xiāng)問好....  發(fā)表于 2014-8-1 17:16
9#
發(fā)表于 2014-8-1 08:57:18 | 只看該作者
管理還是可以改進(jìn)的,,樓主加油,不要太仁慈

點(diǎn)評(píng)

多謝大俠,。管理需找個(gè)平衡點(diǎn),,嚴(yán)肅與寬松相濟(jì),。我現(xiàn)在最緊迫的應(yīng)該是:與我的主管再次認(rèn)真溝通,讓他明白我的團(tuán)隊(duì)精神與管理理念,。盡管給他灌輸了N多次了,,但我還是愿意給他機(jī)會(huì)。實(shí)在不行,,只有當(dāng)機(jī)立斷了.....  發(fā)表于 2014-8-1 17:24
10#
發(fā)表于 2014-8-1 09:08:28 | 只看該作者
你這是做慈善呢 還是開公司啊

點(diǎn)評(píng)

我打工時(shí),,真心希望遇到這樣的老板。現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了,,我就這樣做了,。我不覺得我的管理理念有問題,我固執(zhí)地覺得沒找到相同觀念的隊(duì)友,。在此感謝大俠指點(diǎn),。  發(fā)表于 2014-8-1 17:29

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