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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 民營(yíng)企業(yè)，30個(gè)人,，如何節(jié)約成本,？ [打印本頁(yè)]

作者: 越名任心 時(shí)間: 2014-8-4 21:23
標(biāo)題: 民營(yíng)企業(yè)，30個(gè)人,，如何節(jié)約成本,？
各位，首次發(fā)帖便是個(gè)很寬很大的問(wèn)題,，諸位高手不要厭煩,，多少幫幫忙！

我們是個(gè)做機(jī)油泵的小企業(yè),，老板不知道看中我哪點(diǎn),，把我從他的船舶行業(yè)調(diào)到這邊做機(jī)加工，可能是我現(xiàn)在的師父明年退休吧,，而我也想轉(zhuǎn)行,。

廢話少說(shuō)，機(jī)加工領(lǐng)域我不熟悉,，雖然過(guò)來(lái)做技術(shù)員,。但是過(guò)來(lái)之后才發(fā)現(xiàn)廠子很差，我看到的主要有三點(diǎn)：
一是工人效率低質(zhì)量差,，
二是原料質(zhì)量差,，
三是刀具消耗大,。

我初步打算建議老板根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋的質(zhì)量問(wèn)題重新審核外協(xié)廠家，該撤換的撤換,，該整改的整改,；再就是每個(gè)月統(tǒng)計(jì)工人申領(lǐng)刀具的數(shù)量，結(jié)合工人的工作量,，理清刀具使用壽命,，如果超額申領(lǐng)，就分析是工人的主因還是毛坯的主因,。但是思考下來(lái),，覺(jué)得自己的經(jīng)驗(yàn)太少，不能全面的給老板合理的建議,，所以希望大家能夠幫幫忙,。從實(shí)踐出發(fā)，給我個(gè)大綱,，最好能給我方案的細(xì)節(jié),。

我不能困死在小企業(yè)里，只有把企業(yè)做大做好才是我的出路,。目前只有我?guī)煾负臀覂蓚€(gè)技術(shù)員,，我一面跟師父學(xué)技術(shù)，一面希望能夠更快的發(fā)展企業(yè),，老板也挺鼓勵(lì)我的,，希望各位能幫幫我，多謝多謝,，有勞有勞,！

作者: hoot6335 時(shí)間: 2014-8-4 22:11
LZ熱血青年，想太多了,，過(guò)段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn),，你待老板如初戀，初戀甩你像狗P,。

作者: 鐵血少爺 時(shí)間: 2014-8-4 22:34
我們公司開(kāi)始一月2萬(wàn)5的刀具材料費(fèi),，工資一根產(chǎn)品8毛的，現(xiàn)在每月6000刀具費(fèi)用,，產(chǎn)品一根2毛6,，這個(gè)東西要經(jīng)驗(yàn)的，14年精工車(chē)間管理的路過(guò),，刀具廢,，一般不是員工的問(wèn)題，如果做計(jì)件,，他經(jīng)常換刀具，錢(qián)也賺不到的，主要原因,，師傅不給力,，不了解刀具屬性，我估計(jì)你們還沒(méi)有用到適用的刀具,，打過(guò)比方,，做鐵的刀具，拿去做鋼,，

作者: Cavalier_Ricky 時(shí)間: 2014-8-4 22:39
發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀問(wèn)題真的很簡(jiǎn)單,，找出這些問(wèn)題的根本原因才是本事之一；那本事之二,，就是不損壞老板的“面子”和收益的同時(shí)不損壞自己的“面子”和收益的前提下,，制定一套較完善合理的初步方案。

樓主寫(xiě)的一二三,，樓主認(rèn)為都是哪些原因?qū)е碌�,？比如員工效率審核體系本身有問(wèn)題。,。,。比如是不是計(jì)件制？記的是什么件,？誰(shuí)在計(jì)件,？怎么計(jì)件？為什么這么計(jì)件,？從公司的角度有什么好處,，有什么壞處？取舍優(yōu)缺點(diǎn)的根據(jù)是什么,？關(guān)鍵的關(guān)鍵是,，想這些東東，是從多長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)周期為單位考慮的,？,。。,。,。。,。,。。

,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。

大都說(shuō)想管理,，多看看管理方面的書(shū)，但寫(xiě)書(shū)的人是從哪里來(lái)的這些知識(shí)和想法,？

作者: negtive 時(shí)間: 2014-8-5 09:24
工人效率按著流程理理,，有時(shí)候有些活有些人干著費(fèi)勁，年紀(jì)大看不清什么的,。刀具消耗大我這邊的原因基本上是不會(huì)用,，不會(huì)磨。

作者: 把刀用好 時(shí)間: 2014-8-5 09:35
一,，工人效率低,。
分析情況，確認(rèn)是工人自身的原因還是設(shè)備工藝等的原因,。是工人的原因的話,，找老工人私下交流溝通，看看是不是因?yàn)槿鄙偌?lì)機(jī)制導(dǎo)致工人干勁不足,。如果是設(shè)備工藝等的原因,，那就要看了，工藝原因還能改善,。設(shè)備的話因?yàn)橥度氡容^大,，所以很容易牽一發(fā)而動(dòng)全身。

二,，原料質(zhì)量差,。
這個(gè)你得探探老板的底，看他的想法,。如果他支持整改的,，那正好，防守去改原料,�,？梢該Q供應(yīng)商,，或者讓供應(yīng)商整改等等。如果老板沒(méi)這個(gè)想法的,，那就又是另外一回事了,。

三，刀具消耗大,。
這個(gè)其實(shí)有點(diǎn)跟第一點(diǎn)類(lèi)似。要摸清楚情況,，是工人貪圖省事過(guò)于頻繁的換刀還是刀具使用有問(wèn)題,。是工人的原因的可以參考第一點(diǎn)。刀具使用上的問(wèn)題的,，確認(rèn)工藝和刀具切削參數(shù)等,。很多時(shí)候刀具消耗跟使用有關(guān)，不少刀具異常消耗的其實(shí)是切削三要素沒(méi)有結(jié)合刀具的材質(zhì)涂層斷屑槽刀尖R等來(lái),。

最重要的一點(diǎn),，你要拉老板支持你改善。私企老板的支持最重要,，而且你要知道改善的度,，哪個(gè)程度內(nèi)的改善老板能支持，超過(guò)這個(gè)程度老板可能就因?yàn)槟撤N原因不太支持了,。

作者: zgsdcrc 時(shí)間: 2014-8-5 10:04
不要一味控制成本,，壓縮很低的話會(huì)出大問(wèn)題的

作者: anthony1989 時(shí)間: 2014-8-6 09:21
就怕老板說(shuō)起里一套，做起來(lái)又不管你,，啥都想插一手

作者: icedtan 時(shí)間: 2014-8-6 09:34
上數(shù)控 ,。

作者: 鄭躍斌 時(shí)間: 2014-8-6 10:22
先看工人工作幾天，然后再根據(jù)情況跟他們聊,！　看需要采取什么方法改進(jìn),。
老板那邊得問(wèn)清他的想法? 他究竟是完全不懂，所以用劣質(zhì)原料,？還是只是一味要把價(jià)錢(qián)搞底,。。,。,。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2014-8-7 09:44
有硬質(zhì)合金刀具不用，嫌貴,，那就沒(méi)有然后了,；
老板想的是少出錢(qián)，多辦事,，那也沒(méi)有然后了,；

作者: 打鐵的矮人 時(shí)間: 2014-8-7 19:41
大概的情況和我這邊的差不多,，這是很多小的機(jī)械加工廠的通病。公司小各種人員就不到位,，管理的就不會(huì)很到位,，大部分人都是身兼多職的。管理就會(huì)很不完善,。我這邊也這樣

作者: Alex19880319 時(shí)間: 2014-10-11 11:11

hoot6335 發(fā)表于 2014-8-4 22:11 3 D' A' Q: M5 N+ ?) b) q
LZ熱血青年,，想太多了，過(guò)段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn),，你待老板如初戀,，初戀甩你像狗P。

這話是挺打擊人的,，不過(guò)都是實(shí)話,！

作者: 王小猴 時(shí)間: 2014-10-18 07:25
和底下的員工溝通一下，他們做的時(shí)間比你久,，想法肯定也比你多,，他們自己肯定也想過(guò)改善的辦法。理論還是得要和實(shí)際相接觸

作者: 釣鰲客 時(shí)間: 2014-10-18 10:42
品質(zhì),、效率,、成本，日常內(nèi)部工作應(yīng)該都是圍繞這三點(diǎn)去做的吧,；
建議先定指標(biāo),、目標(biāo)，比如品質(zhì)要提高到什么程度,、不良率要下降多少,？成本要下降多少？利潤(rùn)要提高多少,？
根據(jù)已設(shè)定的目標(biāo),，采用頭腦風(fēng)暴的方式，不拘于現(xiàn)有的設(shè)備,、技術(shù),、工藝、管理,，站在更高的層面去想辦法達(dá)成你所要達(dá)到的目的,。
有時(shí)候推翻重來(lái)也是一種不錯(cuò)的選擇，關(guān)鍵你的對(duì)策能產(chǎn)生足夠有吸引力的結(jié)果,、收益,。

作者: 模具小俠 時(shí)間: 2014-10-22 15:37
很簡(jiǎn)單，請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)家到你們公司考察一個(gè)月，然后給你提出整改的建議,！一定有作用的,。好過(guò)樓主為難！

作者: hdsnvhua 時(shí)間: 2014-10-23 08:23
有這么好的員工,，老板是榮幸啊

作者: 越名任心 時(shí)間: 2014-11-19 10:59

hoot6335 發(fā)表于 2014-8-4 22:11
$ a: L f H. H, xLZ熱血青年,，想太多了，過(guò)段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn),，你待老板如初戀,，初戀甩你像狗P。

其實(shí)在老板船舶行業(yè)里干過(guò)了,，也明白老板是什么人了

作者: 越名任心 時(shí)間: 2014-11-19 11:02

siweite2012 發(fā)表于 2014-8-4 23:12
9 }$ E8 ?, ?8 F4 I# ?, Y建議多和工人聊聊天,，他們看的比較清楚。也會(huì)有好的建議,。當(dāng)然，具體解決辦法還是要聽(tīng)你的,。拋開(kāi)他們來(lái)這里 ...

我也整體和工人混在一起,，年輕的閑工資低，實(shí)際上比周?chē)S的工資高,；年紀(jì)大的嫌干活累,，其實(shí)哪有悠閑自得還能賺錢(qián)的道理。其實(shí)工人抱著打臨工的心態(tài)來(lái)的,，能給什么建議,。

作者: 越名任心 時(shí)間: 2014-11-19 11:04

鐵血少爺發(fā)表于 2014-8-4 22:34
2 k) U# R* W0 @我們公司開(kāi)始一月2萬(wàn)5的刀具材料費(fèi)，工資一根產(chǎn)品8毛的,，現(xiàn)在每月6000刀具費(fèi)用,，產(chǎn)品一根2毛6，這個(gè)東西要經(jīng) ...

刀具的問(wèn)題,，我一開(kāi)始就發(fā)現(xiàn)了,，都是廠長(zhǎng)到五金店去，問(wèn)賣(mài)刀具的,，干鑄鐵用什么刀,，干鋁件用什么刀，然后回來(lái)排著試,，難道試了3年還試不出來(lái)么,？

作者: liuhf1234 時(shí)間: 2014-11-19 11:10
一個(gè)詞，管理,。小民營(yíng)企業(yè)管理跟不上,，很多問(wèn)題凸顯。一時(shí)表現(xiàn)不出來(lái)3年5年就能夠有結(jié)果。

作者: 浪卷云 時(shí)間: 2014-11-20 17:01
一個(gè)反面的比喻�,�,！溫水煮青蛙，想把青蛙煮死得慢慢來(lái),。急了猛火是不可能的,。
你也一樣，要想改善也得慢慢來(lái),，搞急搞猛了,，你就會(huì)成為眾矢之的，沒(méi)有好的下場(chǎng),！

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