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掃天下 發(fā)表于 2014-8-10 22:25 ![]()
你說(shuō)的也有道理,，所以我現(xiàn)在也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。我大學(xué)一畢業(yè)就開始干這個(gè),，一方面那兩年行情還比較好,， ...
其實(shí)，我也有過(guò)你類似的經(jīng)歷,，當(dāng)然不是自己搞企業(yè),，當(dāng)年畢業(yè)一年就投到一家新建的公司去做，覺(jué)得這樣跟著老板創(chuàng)業(yè)一定會(huì)有一番作為,。但那個(gè)老板搞搞營(yíng)銷吹吹牛還可以,，但沒(méi)有切實(shí)際的規(guī)劃和配套打算,。到頭辛苦搞了10年（我4年后退出）還是艱難度日。當(dāng)時(shí)做了很多事,，“創(chuàng)造”了很多東西,，沒(méi)有我們不敢設(shè)計(jì)開發(fā)的，但大多以失敗告終,。4年后退出來(lái)時(shí),，其實(shí)也沒(méi)想明白為什么 ，還總認(rèn)為自己能力不夠（其實(shí)也確實(shí)不行,，畢業(yè)一年,，蒙頭自己搞開發(fā)，能成長(zhǎng)對(duì)快）,。但經(jīng)過(guò)正規(guī)企業(yè)洗禮之后,。才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)我們就是在瞎胡鬧,。
下面一些個(gè)人看法,，供參考
一個(gè)組織，企業(yè)也好,，部門也好,，一定要有自己的愿景--也就是你這個(gè)企業(yè)為什么而存在，你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么,，你服務(wù)于的客戶是誰(shuí),，而這些必須是要能持久的支撐你企業(yè)是必要存在的。從這里出發(fā),，你必須要搞清楚你客戶真正的需求是什么,。圍繞客戶（外部需求），以及你企業(yè)成長(zhǎng)（內(nèi)部需求）去規(guī)劃你的組織和資源,，規(guī)劃你短期和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,，明確你每年，每季度,，每月,，每天的重點(diǎn)工作。然后上下對(duì)齊目標(biāo),，去實(shí)現(xiàn),。如果又那段偏了，要不斷的去修正,。
作為一個(gè)企業(yè)的管理者,，不管是小作坊還是大公司，只是埋頭攻下一個(gè)業(yè)務(wù)或干出個(gè)漂亮活。如果碰到還時(shí)代還行,，比如2000年前�,，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，經(jīng)濟(jì)有比較低迷的年代,，還能發(fā)展,。建議能想明白就繼續(xù)做，想不明白,，提前某其他發(fā)展更好,。
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樓主: 掃天下
發(fā)表于 2014-8-13 23:10:26
樓主
