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公司的非標(biāo)業(yè)務(wù)時(shí)間規(guī)劃有問題,,總是無法按時(shí)交付

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1#
發(fā)表于 2014-9-30 12:12:08 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近很迷惑,,公司做的非標(biāo)設(shè)備都無法按時(shí)完成交付,,且做的時(shí)間規(guī)劃沒有用,,很多無法按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工,,特別加工周期特別長,,請問大家有好的方法沒?
2#
發(fā)表于 2014-9-30 12:19:12 | 只看該作者
跟蹤,。
3#
發(fā)表于 2014-9-30 12:52:27 | 只看該作者
項(xiàng)目經(jīng)理工作不到位
4#
發(fā)表于 2014-9-30 12:58:59 | 只看該作者
哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題追究相應(yīng)責(zé)任人
5#
發(fā)表于 2014-9-30 13:26:13 | 只看該作者
外協(xié)廠 不給力
6#
發(fā)表于 2014-9-30 13:29:39 | 只看該作者
我覺得主要是項(xiàng)目經(jīng)理的問題,,沒有辦法協(xié)調(diào)和規(guī)劃好。
7#
發(fā)表于 2014-9-30 13:35:12 | 只看該作者
請問所有問題都能提前得知么,?
8#
發(fā)表于 2014-9-30 13:55:59 | 只看該作者
非標(biāo)設(shè)備都無法按時(shí)完成交付
9#
發(fā)表于 2014-9-30 13:58:34 | 只看該作者
我覺得這是通病,。。,。
項(xiàng)目起初肯定會規(guī)劃一個(gè)交貨日期,,從交貨日期向前反推調(diào)試裝配周期,加工周期,,設(shè)計(jì)周期,;
我之前的公司每次都是設(shè)計(jì)方案敲定后又來來回回修改,說起來就是頂層設(shè)計(jì)不夠完善,,在設(shè)計(jì)周期上會耽誤一些時(shí)間,,
像出圖啊什么的時(shí)間基本固定,你一天能畫多少張圖紙基本上都是定量,,可能會有難易程度的不同,,但不會差很多;
然后就是投產(chǎn)加工周期,,大部分設(shè)計(jì)單位不具備所有的零件的加工能力,,所以需要外協(xié)加工,一般小型機(jī)加件人家外協(xié)廠排工期一般至少45天,,除非你特別熟的或者出大價(jià)錢的才給你趕工,,因?yàn)槟懔可伲思覍幵溉ジ衫麧櫟土看蟮臇|西,,至少收入穩(wěn)定,,所以往往加工周期會較長,更別說你要買個(gè)進(jìn)口的零部件了,,訂貨時(shí)間至少一個(gè)月起,,當(dāng)然這是與其他零件加工時(shí)間重疊的,,但是保不齊就在海關(guān)那給你扣個(gè)十天半個(gè)月的;
裝配周期,,一般成熟結(jié)構(gòu)裝配時(shí)間不長,,你要是有突發(fā)奇想來個(gè)新結(jié)構(gòu),創(chuàng)新一下,,保不齊零件裝配就會出問題,,你再返廠加工或者鉗工修配,這也會耽誤時(shí)間,;
好不容易要調(diào)試了,,哪兒有個(gè)異響,那個(gè)動作不順暢,,這都得花時(shí)間解決,;
總的來說一般采購設(shè)備的公司不會管你這些,你們公司的銷售或者領(lǐng)導(dǎo)也不會關(guān)心這些,,因?yàn)椴少徳O(shè)備的希望越快交付使用越好,,領(lǐng)導(dǎo)希望越快拿到貨款越好,所以他們簽訂合同的時(shí)候都會壓縮交貨時(shí)間,,簽合同的時(shí)候總不會叫你個(gè)技術(shù)部門的人去一塊談吧,?
說的有些極端。,。,。FYI。,。,。

點(diǎn)評

設(shè)計(jì),外協(xié),,裝配  發(fā)表于 2014-9-30 16:13
10#
發(fā)表于 2014-9-30 16:12:58 | 只看該作者
這是通病,,做非標(biāo)的公司也大不了哪里去,加工的零件也是單件小批量,,如果前期設(shè)計(jì)沒有出大錯(cuò)還好,。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤后面更改追加零件,那個(gè)貨期就無形中增加了····時(shí)間節(jié)點(diǎn)就不好控制(量少,,外協(xié)廠也不很情愿的做,,耗時(shí)耗力還沒錢賺)。前期一定要設(shè)計(jì)評審····
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