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關(guān)于抄襲,,不同看法

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1#
發(fā)表于 2014-10-27 22:59:03 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
剛看到一社友的帖子,,說中國機(jī)械是否只會(huì)抄襲,。
我想基本絕大多數(shù)社友應(yīng)該都這么認(rèn)為,而且會(huì)有憤世嫉俗之感,。
我但就我了解到的寫寫吧,,大家是否認(rèn)可歡迎討論。
,。,。。,。,。。,。,。。分割線,。,。。,。,。。,。,。。,。,。
關(guān)于創(chuàng)新和抄襲這些事,大概受教育者都會(huì)關(guān)注,,只是有些個(gè)人的想法可能有些偏頗,,可能有些激進(jìn),可能只是長吁短嘆卻不是實(shí)際上的改變行動(dòng),。
中國目前的能力,,大家應(yīng)該不否認(rèn)還差得很遠(yuǎn)。
經(jīng)濟(jì)的增長我不專業(yè)不敢評論,,為什么增長這么快,,是否泡沫什么的確實(shí)也沒考慮過。但是制造業(yè)確實(shí)還是,,應(yīng)該說是起步階段吧,。
近年來出現(xiàn)了一個(gè)詞叫“微創(chuàng)新”。很多人批判。
比如騰訊公司的幾乎所有產(chǎn)品都是抄襲別人的構(gòu)架,,然后自己作出改進(jìn),。這就是所謂微創(chuàng)新。的確也被很多人詬病,。在他們看來,,這就是抄襲,媽的老子的產(chǎn)品你他么換個(gè)包裝就是你的了,?你以為你給我的東西穿上馬甲就是你懂專利了,?
但實(shí)際上,這樣似乎更符合中國的國情,,可能更適合中國現(xiàn)階段的發(fā)展,。當(dāng)然,從這幾年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看,,這種“微創(chuàng)新”模式確實(shí)產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益,,比如:新浪微博(國外的原版產(chǎn)品);騰訊的各種服務(wù),,游戲,;各種功能相似的app。,。,。
為什么這種被人詬病的微創(chuàng)新可以成功而真正意義上國內(nèi)的大型創(chuàng)新(如果有的話)卻沒能很成功?
以下只是我的看法,,有限,,歡迎補(bǔ)充:
1
大型創(chuàng)新花費(fèi)太高,企業(yè)不愿冒險(xiǎn),,科研人員沒有經(jīng)費(fèi),,積極度不高。
2
難度大,,風(fēng)險(xiǎn)大,。少有人敢做。
3
一出來就被各種微創(chuàng)新侵害,,失去利益,。
4
初期產(chǎn)品有些地方可能設(shè)計(jì)不周,用戶體驗(yàn)不是很好,。領(lǐng)導(dǎo)上司看不到希望,,以致后期改善糟糕。被微創(chuàng)新替代,。
5
現(xiàn)在的工業(yè)模式基本上算是一種“搭積木”:即基礎(chǔ)部件或者方案都已經(jīng)成熟的理論化,,成品化,,我們只要合理的組裝加上漂亮的設(shè)計(jì)(UI設(shè)計(jì),外觀設(shè)計(jì)等),,就是一款好產(chǎn)品:比如電腦手機(jī)。這種情形也容易讓人有一種:別人的東西既然成品化,,我拿來用,,做出適當(dāng)創(chuàng)新難道不行?

但我感覺,,至少目前,,微創(chuàng)新這種模式還是比較符合市場選擇的。這種論斷很容易被大神們噴,,我盡量讓論據(jù)充實(shí)吧,。。,。
首先,,很多人說中國的現(xiàn)狀就是很大部分的急功近利,不能沉下心做研究,。
事實(shí)的確如此,,但是看到里面就會(huì)知道如果科研人員拿不到自己覺得合適的工資,自然會(huì)沒有激情(當(dāng)然總是有對所在行業(yè)特別熱愛不關(guān)心工資這類的,。,。另說)于是人們抱怨特么的科研人員工資都不高這社會(huì)不該去求了。,。,。
這還是市場決定的,不分析為什么了,,只是得明白,,至少現(xiàn)在還得接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。(國外科研人員工資也不高,,但是生活不是問題,,所以不提這個(gè))
但這是該“支持”微創(chuàng)新的理由么?不是,。
我不是說支持微創(chuàng)新,,只是比較符合中國目前的國情罷了。等到真正發(fā)展起來了,,這個(gè)問題自然會(huì)下去的,。
為什么這種情況比較適合中國目前:
1
成本較低,見效益更快,。
2
風(fēng)險(xiǎn)低
         3
知識產(chǎn)權(quán)部分政策漏洞太大,,容易找到空子
4
可以從中學(xué)習(xí)很多東西(前提是相關(guān)人員有這個(gè)意識�,。┻@點(diǎn)最重要

既然現(xiàn)在大家都不喜歡這種抄襲模式,那么如何改變一些,?
1
這種模式還是得有一定的前進(jìn)空間,,主要得出現(xiàn)一些知道我現(xiàn)在做這些事不光為了吃飯養(yǎng)老婆孩子,同時(shí)學(xué)別人的優(yōu)秀想法和前沿理論等(我沒說教育這些是因?yàn)檫@種事是教育不來的,。,。。就跟勵(lì)志一樣,,志是需要?jiǎng)?lì)才有的么,?naive。所以不怎么抱希望)
2
逐步的建立法規(guī)稍加抑制這種情況,,讓創(chuàng)新變得不得不更有含量,,循序漸進(jìn)。
3
還是得國家更重視(希望不大,,撐死嘴上呵呵)
4
希望能有一些教育上的轉(zhuǎn)變,,至少讓學(xué)生們別抄作業(yè)考試別作弊。,。,。但這是人的天性,總是很困難的,。

所以總的來說,,我們光在這里抱怨是無意義的,只是嘴上說說這里的制度多么不好,,總是吐槽抖機(jī)靈也只是浪費(fèi)時(shí)間,。
如果想少些抄襲,還是從自己做起吧,,至少別人你還管不住,。自己牛逼了不去抄襲,做出來個(gè)產(chǎn)品自然很激動(dòng)的,。

剛才看到那個(gè)帖子才決定寫的,。。結(jié)構(gòu)有點(diǎn)亂,,見諒,!

以上。

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2#
發(fā)表于 2014-10-27 23:08:16 | 只看該作者
歐美 日本的企業(yè)一般都是借鑒現(xiàn)有技術(shù),,做一些改進(jìn),,提高產(chǎn)品性能,。這些大家就認(rèn)為是互相抄,只要人家抄的比原來的做的更好,,那就是進(jìn)步,。技術(shù)是一個(gè)積累的過程,先接受,,然后改進(jìn)發(fā)展,。這是一個(gè)必然的過程,請心態(tài)好些,!

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您看完這個(gè)文章了么?我沒有心態(tài)不好啊  發(fā)表于 2014-10-27 23:11
3#
發(fā)表于 2014-10-27 23:48:21 | 只看該作者
果然很長,,只看了后面的部分,,前面的內(nèi)容大家都懂得
順便表個(gè)態(tài):
對于“抄襲”二字,我覺得還是慎用為好,,畢竟是個(gè)貶義詞,。突然想到了下魯大師的拿來主義:好的東西為什么不能拿來用呢?這就是借鑒了,。在借鑒的同時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)不足加以改進(jìn),,那是最好了。如果一味的借下去,,那就成了抄襲,。
不管是借還是抄,在我大天朝里,,都是合理存在的,,無可厚非。
同意樓主最后的觀點(diǎn),。
一個(gè)人改變不了世界,,但可以做自己。
4#
發(fā)表于 2014-10-28 07:34:53 | 只看該作者
本帖最后由 掃街 于 2014-10-28 07:37 編輯

QQ的案例只能證明麻花疼在國內(nèi)利用特殊國情騙騙國人可以,,一旦直走出國門,,到了國際市場,立刻敗陣,,這就是鐵的事實(shí),。你說的什么微創(chuàng)新,換個(gè)名頭,,但改變不了本質(zhì)�,,F(xiàn)在的非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)衰敗跡象,就已經(jīng)證明多年的抄襲不能改變什么,,最終結(jié)果是害了自己,。

點(diǎn)評

是的,,這種所謂創(chuàng)新不能是創(chuàng)新,但也是現(xiàn)在這種情形下能創(chuàng)造利益的一種方式,。而且很多人不可能無視這些,。所以大型創(chuàng)新難以前行。最后肯定得改變的,。  發(fā)表于 2014-10-28 18:25

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changkongceyi + 1 思想深刻,,見多識廣!

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5#
發(fā)表于 2014-10-28 08:13:55 | 只看該作者
唉,,我們公司的產(chǎn)品有的世界第一,,看到其他公司模仿,我們不會(huì)嘲笑人家抄襲,,而是反思自己為什么不持續(xù)創(chuàng)新,。有的產(chǎn)品不是最好,但是客戶覺得競爭對手的好,,我們反思我們是否也可以做到,,當(dāng)然也會(huì)借鑒。
誰會(huì)一直去討論抄襲不抄襲,,山寨不山寨這些事呢,,有突破就是成功了。
我一直問,,你是不是能做到世界最好,,世界第一。做不到待一邊,,看人家做,,去學(xué)吧。現(xiàn)在是自己做不到,,還自己不學(xué)習(xí),。及時(shí)是抄也不去抄。會(huì)有前途嗎,。

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zh39204128 + 1
angel1399793 + 1 思想深刻,,見多識廣!

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6#
發(fā)表于 2014-10-28 08:46:47 | 只看該作者
確實(shí),,現(xiàn)在喊的人多,,踏實(shí)做的太少了
7#
發(fā)表于 2014-10-28 08:49:18 | 只看該作者
之前呆過一家港資,在所屬行業(yè)內(nèi)世界十強(qiáng),,來大陸發(fā)展十年,,敗了。這個(gè)員工搞點(diǎn)技術(shù)和圖紙,,出去了搞個(gè)小工廠,。明天那個(gè)員工出去搞個(gè)小公司,,和你做一樣的設(shè)備。結(jié)果,。,。。你以為大家公平競爭,,技術(shù)取勝或者微創(chuàng)新,?  實(shí)際結(jié)果是,我公司比你小,,咱拼價(jià)格,,直接給你便宜一半。,。,。。我在那家公司的時(shí)候,,參與的項(xiàng)目編號是N09xxxx,去的時(shí)候我是11年,,也就是說從09年啟動(dòng)一直在研發(fā),,這樣的時(shí)間和金錢投入,做出的設(shè)備被克隆不過一兩年的事情,。

很多靠克隆起家的公司劣性難改,,尤其是機(jī)械這樣需要比較大投入和時(shí)間積累的行業(yè)。
8#
發(fā)表于 2014-10-28 08:56:51 | 只看該作者
確實(shí),,現(xiàn)在喊的人多,,踏實(shí)做的太少了
9#
發(fā)表于 2014-10-28 10:11:41 | 只看該作者
利益當(dāng)先  不管什么方式有銀子收就行

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所以才有現(xiàn)狀。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑這話不假,。  發(fā)表于 2014-10-28 18:27
10#
發(fā)表于 2014-10-28 15:06:28 | 只看該作者
主要看資本在誰的手上,,結(jié)果相差很大。短平快抄襲最快,。
而在資本家眼里,,抄襲與創(chuàng)新沒有區(qū)別,都為利益,。
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