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美國康奈爾大學(xué)的科學(xué)家做過的一個溫水煮蛙實驗:將一只青蛙放進(jìn)沸水中,,青蛙一碰沸騰的熱水會立即奮力一躍從鍋中跳出逃生,;又嘗試把這只青蛙放進(jìn)裝有冷水的鍋里,,青蛙如常在水中暢游,,然后慢慢將鍋里的水加溫,,直到水燙得無法忍受時,,青蛙再想躍出水面逃離危險的環(huán)境卻已四肢無力,最終死在熱水中,。那我們今天就來聊一聊,,工業(yè)設(shè)計公司版的溫水煮青蛙。
智能產(chǎn)品熱已經(jīng)成為潮流,,不管是外冷內(nèi)熱還是大有可為�,,F(xiàn)實的情況是,不論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)的硬件廠商,,只要有了新的硬件產(chǎn)品,,不加「智能」的前綴,,貌似就不太好意思推出。根據(jù)美國財經(jīng)科技新聞網(wǎng)站 BusinessInsider 旗下智庫 BIIntelligence 預(yù)測,,2014 年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到 1 億臺,,而 2018 年將達(dá)到 3 億臺,,按平均每臺 42 美元的出貨價格計算,,2018 年全球可穿戴設(shè)備銷售規(guī)模將達(dá)到 120 億美元。
其實不論是智能穿戴還是智能家居與智能醫(yī)療,,都逃不出設(shè)計的圈子,,物聯(lián)網(wǎng)的套子。當(dāng) 阿里,、騰訊,、百度 雄踞中國富豪榜前三,互聯(lián)網(wǎng)浪潮也達(dá)到高潮,。高潮過去是什么呢,?不說你也知道�,;ヂ�(lián)網(wǎng)時代是否會沒落,,我們不必做無所謂的爭執(zhí)。物聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲,,已然是時候是工業(yè)設(shè)計創(chuàng)業(yè)者們趕赴風(fēng)口了,,但有些人總是后知后覺,知也不覺,。
10月24日,,創(chuàng)意咨詢公司 Smart Design 創(chuàng)意總監(jiān) Dan Saffer 在 Twitter 宣布:Smart Design 的舊金山分部正在關(guān)閉。
10月初,,領(lǐng)先的體驗戰(zhàn)略和設(shè)計公司 Adaptive Path 宣布已被美國第一資本投資國際集團(tuán) Capital One 并購,。
8月,產(chǎn)品設(shè)計公司 Gecko Design 被google收購,。成為google神秘實驗室Google X的一部分,,幫助其提升產(chǎn)品設(shè)計能力。Gecko Design創(chuàng)建于1996年,,總部位于加州洛斯蓋多斯,,致力于消費類電子產(chǎn)品的開發(fā),包括可穿戴設(shè)備Fitbit,、羅技,、惠普電腦和Sonos等。
7月,,中國公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)宣布收購設(shè)計 Jawbone 手環(huán)美國舊金山工業(yè)設(shè)計公司 Fuseproject 75% 的股權(quán),。
6月,,為微軟游戲機(jī)設(shè)計操控設(shè)備的 ArbonDesign 被社交網(wǎng)絡(luò)巨頭 Facebook 收購。
也許你覺得這些公司只是在玩大魚吃小魚的游戲,,但事實上并非如此,。對于獨立的以提供工業(yè)設(shè)計作為生存手段和經(jīng)營方向的大部分工業(yè)設(shè)計公司來說,這些消息好比電影《2012》里世界毀滅前預(yù)兆,。
百度阿里騰訊們擁有自己的工業(yè)設(shè)計部門,,越來越多的科技公司也開始組建自己的工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊。工業(yè)設(shè)計公司想單純地依靠工業(yè)設(shè)計養(yǎng)活自己不太容易,,而且會越來越不容易,。因為甲方越來越聰明,他們將原本要給工業(yè)設(shè)計公司費用,,轉(zhuǎn)而供養(yǎng)自己的工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊,。從此不用擔(dān)心后期維護(hù),也不用為產(chǎn)品迭代煩惱,,而且大大降低了成本,。于打工仔工業(yè)設(shè)計師來說,甲方公司的薪資待遇比乙方更優(yōu),。大多數(shù)應(yīng)屆求職者以為乙方公司可以學(xué)習(xí)的內(nèi)容的廣,,但事實上,資深設(shè)計師才知道大公司自己成立的內(nèi)部設(shè)計部門接觸的東西更綜合,。尷尬的的事實出現(xiàn)了,,甲方開始與工業(yè)設(shè)計公司搶飯吃,原本服務(wù)于工業(yè)設(shè)計公司的打工仔反過來幫甲方與工業(yè)設(shè)計公司搶飯吃,。未來,,或許只有少部分工業(yè)設(shè)計公司能活下來,而他們卻并不僅依靠做工業(yè)設(shè)計,,剛剛被藍(lán)標(biāo)收購的 Fuseproject 以「設(shè)計換股權(quán)」的創(chuàng)投思路成為硅谷最火的智能硬件工業(yè)設(shè)計公司,,或許值得這些公司借鑒。那除此以外,,工業(yè)設(shè)計公司還能怎么辦,?答:轉(zhuǎn)型,創(chuàng)業(yè),,自己做飯吃,。
工業(yè)設(shè)計師、工程師與程序員,,這三個人對我們的生活越來越重要,。他們比我們自身還了解我們的需求,他們樂此不疲的為我們提供即便宜又便捷的服務(wù),,以慣壞我們?yōu)闃s,。這其中,,工業(yè)設(shè)計師是最有優(yōu)勢轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品的,他們了解整個生態(tài)圈,,他們懂設(shè)計,,他們知道什么應(yīng)該改變,什么可以改變,。試想工業(yè)設(shè)計公司轉(zhuǎn)型自己做品牌,、物流、產(chǎn)品,,組建供應(yīng)鏈,,會為我們的生活帶來多少地色彩和便利,。從資本的視角看,,這又是多么的有利可圖。
所以在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,,工業(yè)設(shè)計師們懵懂的認(rèn)為自己是時候應(yīng)該做點什么了,。他們被動地?fù)碛辛恕富ヂ?lián)網(wǎng)思維」,做自媒體或者電商平臺,,想用互聯(lián)網(wǎng)傳播他們高大上的設(shè)計理念,。但他們忽略了最重要的一點,工業(yè)設(shè)計只有與商業(yè)結(jié)合才能創(chuàng)造價值,。一個足以改變?nèi)藗兩畹狞c子在工業(yè)設(shè)計師手中最多變成一張設(shè)計圖紙,,不能變成產(chǎn)品,量產(chǎn)進(jìn)入千家萬戶,。他們原本可以改變世界,,可是他們恪守逼格,甘做外行入駐的物聯(lián)網(wǎng)時代下地炮灰,,在其他人的項目和作品前挑刺:這都是些沒有設(shè)計感的渣渣,。當(dāng)我們用熾熱的目光投向他們,希望他們再做點什么時,,他們昂著頭嘴里還在碎碎念:我不,。Why ?
工業(yè)設(shè)計師們最喜歡翻墻,外面的世界可以開闊視野,,提高逼格,。但這種視野只被限定在設(shè)計內(nèi),他們更在乎哪種設(shè)計風(fēng)格更潮,,卻看不到行業(yè)內(nèi)潛在的大趨勢:設(shè)計創(chuàng)業(yè)潮,。試想,牛蛙和鯉魚都知道去美國發(fā)展了,。說白了,,炮灰們很懶,。他們借口是,做這行本來就很辛苦,,能活著已經(jīng)那么不容易了,,干嘛還要那么拼。需要提醒的是,,這就相當(dāng)于溫水煮青蛙,,就算你踏步,只要同行在進(jìn)步,,你就在退步,。被動永遠(yuǎn)要挨打的。凡轉(zhuǎn)型,,必有風(fēng)險,,要對原有的進(jìn)行大刀闊斧的改造,對于大船來說,,掉頭的阻力更大,。沒有魄力與膽識的人,總在有可能失敗的想象中度日如年,。
工業(yè)設(shè)計公司轉(zhuǎn)型本來就是一次再創(chuàng)業(yè),,一次顛覆與重生。擴(kuò)充團(tuán)隊,,下到工廠,,接觸新的事物。唯有拿出創(chuàng)業(yè)家的精神,,轉(zhuǎn)型才能成為可能,。
點評:
做有信仰的炮灰
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