duduxiaozi32 發(fā)表于 2014-11-27 12:06 ![]()
樓主虧了,,先不論這個設(shè)備的復雜性,,20多天,而且樓主負責各個環(huán)節(jié),,一般10%到50%不等,。下次先商量好價格再 ...
其實你只是這個項目中一個部分,你要知道跑成這個業(yè)務(wù)到生產(chǎn)出來是需要多少的投入及心思,,不僅僅是你一個人的功勞,,如果說這設(shè)備項目和設(shè)計都是你一個人搞定的,那么好,,單臺給你10%都可以,,人家畢竟是老板,錢是人家投入的,,是人家生產(chǎn)制造出來的,你只是這這個項目的一部分,不要把自己設(shè)計出來的東西看的那么重要,,當然你可以根據(jù)銷售的數(shù)量單臺收取費用,,既是每銷售一臺給你幾個點,這個是相對公平的,,要只是一臺那么你只能收5%-10%之間,,看你和老板之間怎么談了,我這么說是作為一個剛起步的小公司對你的忠告,。對你自己是有好處的,。
其實設(shè)備制造資金的投入、風險人員投入還有這個設(shè)備的成本及關(guān)系打理,,整體算下來給你5000的設(shè)計費是比較可觀的了,,如果換做是你做老板,你自己問問自己會這么給這個設(shè)計費,?憑良心說誰都不容易,,只有相互合作才會最終得到效益,這個分配不能以個人因素來衡量,,需要全面的去考慮才是正確的,。!般給別人設(shè)計直至達到要求的設(shè)備2-5%的設(shè)計報酬是不錯的了,,你應(yīng)該換位思考,,這個等于是賺外快,相比沒有這個項目給你設(shè)計呢,?你會賺到這個5000元嗎,?
|