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樓主: 楊云123
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銷售有苦水,,也有炫目的地方,實例說話

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11#
發(fā)表于 2014-12-5 13:45:30 | 只看該作者
技術(shù)遠比銷售賺的錢多,。是銷售沒法比的,。5 b$ s7 D+ A2 S  i5 q; _. ^
0 C/ |- o( M9 T7 [7 Z0 e, v
如果干著打醬油的技術(shù)。卻人為自己很牛逼,。那沒什么好說的,。
12#
發(fā)表于 2014-12-5 14:05:14 | 只看該作者
營銷是一門藝術(shù),是一門社會學,、心理學,、營銷學等多種專業(yè)的復合行業(yè),也不是每個人都能做得來的,。我的觀點:善于與人打交道的,,在辦公室坐不住的就去跑營銷;那些安于現(xiàn)狀,、不善于表述,、善于鉆研技術(shù)的,就安心于技術(shù),;其實,,人活一生,不能以掙多少金錢為衡量標尺的,,憑自己的本事能做點事情,,錢夠花的就知足了。

點評

關(guān)鍵錢不夠花,!吃飽穿暖都簡單,,可是房子怎么辦?生病怎么辦,?養(yǎng)老怎么辦,?  發(fā)表于 2014-12-5 14:13
13#
發(fā)表于 2014-12-5 14:19:43 | 只看該作者
大陸架 發(fā)表于 2014-12-5 14:05 ( g* U2 K; G4 C# `# H3 {
營銷是一門藝術(shù),是一門社會學,、心理學,、營銷學等多種專業(yè)的復合行業(yè),也不是每個人都能做得來的,。我的觀點 ...

+ b4 ^: U7 U4 f6 ^4 k( @$ I$ {/ h3 y錢不夠花的,,那就想辦法,憑本事多掙錢,,簡單的道理,。
; G" y7 W: b: d: q1 @
14#
發(fā)表于 2014-12-5 14:40:52 | 只看該作者
技術(shù)容易推諉,見效容易受影響,。老板明知不行還得養(yǎng),,但湊合養(yǎng)就得。  O* |$ c9 m# s$ ?* n
銷售相當于承包,,干得好不好清清楚楚,。干得好養(yǎng)不是問題,干得不好自己也沒話說,。: {! I! x9 T- T; N0 L# b
門外愚見,。

點評

說的透徹,一點不同,;技術(shù)是被動推諉,,沒有辦法,。 產(chǎn)品設計的好了,是技術(shù)應該做的,。 生產(chǎn)過程中,,合同、技術(shù)協(xié)議,、生產(chǎn)周期哪一個都與技術(shù)相關(guān),, 稍有差池,技術(shù)肯定逃脫不了干系,。 長此以往,,產(chǎn)生信任危機,推  詳情 回復 發(fā)表于 2014-12-9 08:36
15#
發(fā)表于 2014-12-5 15:01:56 | 只看該作者
沒干過又好奇,,自己去試試,,不行回來安心干技術(shù)。中國人缺乏實踐的勇氣,。

點評

鷹老大正解,! 大不了去干上一年,如果不行就安心做技術(shù),。 出去既開闊了視野,,還體驗了不同的生活。 對市場,、客戶需求的了解應該也會對以后做技術(shù)有幫助,。  詳情 回復 發(fā)表于 2014-12-5 15:22
16#
 樓主| 發(fā)表于 2014-12-5 15:22:34 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2014-12-5 15:01 2 x$ ]$ R1 Y1 P1 v5 @
沒干過又好奇,自己去試試,,不行回來安心干技術(shù),。中國人缺乏實踐的勇氣。
2 e5 G9 ^7 @' H+ w' l
鷹老大正解,!& p2 K9 @: @! q
6 a) H2 s! y- q# W, s
大不了去干上一年,,如果不行就安心做技術(shù)。8 R  m$ F6 w; p+ `2 B1 Z9 j

4 j+ `+ }1 e; m- l3 W$ ?出去既開闊了視野,,還體驗了不同的生活,。  W2 y) \+ @% |) A

. m3 y$ [- r! e對市場、客戶需求的了解應該也會對以后做技術(shù)有幫助,。
0 G9 H. ^4 Y( T9 T: ?

點評

對頭  發(fā)表于 2014-12-5 15:44
17#
發(fā)表于 2014-12-5 16:50:34 | 只看該作者
記的剛開始出來做銷售的時候我們 一個部門同時招進去10多個銷售  3個月后只剩4個,,半年后只剩2個。好不好其實只有試了才知道,,每個人站在自己的位置看別人有時候總會覺得對方好,,其實對方看你也比他好
18#
發(fā)表于 2014-12-5 21:31:47 | 只看該作者
不是位子值多少錢,而是值多少錢的人坐這個位子
19#
發(fā)表于 2014-12-6 10:03:07 | 只看該作者
本帖最后由 luxiang821 于 2014-12-6 10:04 編輯
1 M  C! t2 m2 [" Y( |9 p
andyany 發(fā)表于 2014-12-5 14:40 2 _0 W- H+ q. Q$ q
技術(shù)容易推諉,,見效容易受影響,。老板明知不行還得養(yǎng),,但湊合養(yǎng)就得。
: {+ ?8 E5 f9 }2 G5 i1 c銷售相當于承包,,干得好不好清清楚楚 ...
* \/ }; }6 f: q, R" R$ k
聽口氣像是老板,,對在下“技術(shù)容易推諉”觀點,看不下去,,要說兩句,。1 m3 u5 Y7 ]! y' W/ U
凡事要客觀,,不能因為自己一直從事技術(shù),,就覺得別人干的活都沒技術(shù)含量。$ U% D; x: H1 p" p8 C) W2 A
反之亦然,。中國人的處事原則,,講究變通、靈活,。與之相對就是死板教條,,1 ~& I/ P' O; X5 k5 X& R# x! ]0 u
這么些年接觸的人中,技術(shù)這個群體要算最不知變通的了,,而且越老越頑固,。( v' a* Q5 y3 S. q4 t  j8 c
我想死板教條換成堅持原則會更合適一點,但不是傻,。
2 @$ E8 N( L! {1 K" A% K, Z0 z推諉扯皮不是哪一類人的專利,,企業(yè)管理不到位,誰都會推諉,。企業(yè)權(quán)責不明賞罰不公,,出了質(zhì)量問題
) `7 g7 P4 g4 f* j, S傻子才不踢皮球。國內(nèi)企業(yè)都是得過且過,,重銷售輕研發(fā),,重成本輕質(zhì)量,只想山寨吃現(xiàn)成,,賺快錢,。! j& s  r" O3 ?5 i$ y" G
勞資雙方是雙向選擇,套用一下歌詞:技術(shù)不是你想養(yǎng) 想養(yǎng)就能養(yǎng),。臨時抱佛腳,,過河拆橋的老板見太多了。
這就是老板的頭腦靈活之處,。呵呵,!. N8 i6 w' c+ u( f+ l6 X

點評

呵呵  發(fā)表于 2014-12-6 10:20
20#
發(fā)表于 2014-12-6 10:14:04 | 只看該作者
銷售小白,求高手指點,!
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