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樓主: negtive
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客戶說報(bào)價(jià)貴了,,我該不該降價(jià)

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-12-8 22:12:22 | 只看該作者
這個(gè)世界上,,沒有最便宜的東西,,就看客戶,。我覺得首先,,自己要了解成本的低線,,與其它產(chǎn)品的優(yōu)劣。其次,,對(duì)初次客戶可以適當(dāng)讓利,,爭(zhēng)取使用產(chǎn)品。
22#
發(fā)表于 2014-12-10 20:20:30 | 只看該作者
便宜的不能用,,能用的不便宜,,如你是外商,可以議價(jià)的可能性會(huì)小
# @8 l' d: r8 c) K6 L建議不降
23#
發(fā)表于 2014-12-11 08:38:03 | 只看該作者
本帖最后由 Canly99 于 2014-12-11 09:23 編輯 ; V/ X/ T* B1 t
) I& [# ~8 Q0 w9 |. m  L
這樣的話題,其實(shí)很簡(jiǎn)單啦,,和阿呆的觀點(diǎn)一樣,。
) P. a! B: n4 {  {第一,我的產(chǎn)品能用,,第二,,我的產(chǎn)品好用。這兩點(diǎn)足夠形成供應(yīng)條件,,采購(gòu)方已經(jīng)驗(yàn)證了你的產(chǎn)品OK,,那所謂降價(jià),只不過是采購(gòu)過程而已,,在產(chǎn)品上他們已經(jīng)認(rèn)可了,。一口買賣不太可能。如阿呆說的,,給點(diǎn)面子降點(diǎn)兒而已,,但是要把握的是,降給誰,,這個(gè)很重要,。如果底下的采購(gòu)員,你降5%,,主管繼續(xù),,你又降5%,項(xiàng)目經(jīng)理再要求降,,這樣下去,,你的價(jià)格是不可能賣高的。( r) x; S. |, l1 X' C; R
你堅(jiān)持你的東西就值這個(gè)價(jià)錢,,并且灌輸他們你的思想,,我的東西就是值這個(gè)價(jià),你買別人的沒關(guān)系,,要有底氣,,有信心,最后給決策人面子降一些,,即不影響你的銷售,,也給了面子。/ r3 W. ]9 y' i6 Z3 n& E
我是做采購(gòu)的,,這些事很正常,。

點(diǎn)評(píng)

這兩句句,還真是不好講清楚  發(fā)表于 2014-12-15 09:20
從辦事員到?jīng)Q策人,,是一個(gè)怎么樣的流程,,能不能再多介紹一些呢?  發(fā)表于 2014-12-11 10:31
24#
發(fā)表于 2014-12-11 11:54:38 | 只看該作者
你問采購(gòu),他想要多少回扣,,加進(jìn)去,,再把價(jià)格再提高點(diǎn),他會(huì)沒意見的
25#
發(fā)表于 2014-12-12 14:54:56 | 只看該作者
產(chǎn)品價(jià)值,,質(zhì)量,,還有很重要的一定就是服務(wù)。
26#
發(fā)表于 2014-12-12 16:10:46 | 只看該作者
你們的產(chǎn)品有技術(shù)優(yōu)勢(shì)與質(zhì)量穩(wěn)定,,不必降價(jià),。
* [8 Q$ P! @: _! ]
27#
發(fā)表于 2014-12-12 19:51:48 | 只看該作者
樓主在下現(xiàn)在剛好需要一個(gè)彈簧機(jī),只需要這個(gè) U 形,,再裁斷就OK。不知大俠在哪里呀,?

點(diǎn)評(píng)

在天津,。咱站短吧。版聊都談技術(shù)么,。風(fēng)月不合適,。  發(fā)表于 2014-12-12 20:04
28#
發(fā)表于 2014-12-13 14:13:48 | 只看該作者
10樓很實(shí)在!
29#
發(fā)表于 2014-12-13 23:55:17 | 只看該作者
討價(jià)還價(jià),,永遠(yuǎn)的話題,,不可能有確定價(jià)。我曾經(jīng)的一家公司,,發(fā)圖紙,,砍價(jià),發(fā)訂單全由一個(gè)不太懂技術(shù)的女孩搞定,,她甚至不懂得該和哪幾家加工廠聯(lián)系,,由車間主任把關(guān)。

點(diǎn)評(píng)

效果如何  發(fā)表于 2014-12-14 00:15
30#
發(fā)表于 2015-1-7 15:15:59 | 只看該作者
我看看   我也是銷售 一般討價(jià)還價(jià)2輪就ok了  壓得太低了肯定沒法做了

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