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只想介紹一些自己知道的情況:
1,、國(guó)外的大公司,,尤其是歐美的公司,往往都是通過(guò)兼并重組而逐步壯大,,很少有像國(guó)內(nèi)一重,、二重這樣由國(guó)家投資的大型企業(yè);
2、國(guó)外的大公司也有許多業(yè)務(wù),,如GE有燃?xì)廨啓C(jī),、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、醫(yī)療設(shè)備等,,GE甚至還有金融,;
3、國(guó)外的大公司也有許多倒閉的,,如當(dāng)年德國(guó)的曼內(nèi)斯曼(博世力士樂(lè),,SMS-Meer、SMS-Siemag的一部分,,都曾經(jīng)是它的子公司),;
4、今天看到的國(guó)外的這些大公司,,都是經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰而剩下的,;Nokia、Motorola就是一些被淘汰的很牛的企業(yè),;
5,、國(guó)外的大公司也在不斷的調(diào)整自身的業(yè)務(wù),擴(kuò)大或縮減規(guī)模,。聽(tīng)GE公司介紹,,其曾經(jīng)有一條橡膠材料生產(chǎn)線(專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)一種GE自己研發(fā)的一種專(zhuān)利的橡膠),盡管利潤(rùn)很客觀,,但由于和其核心業(yè)務(wù)無(wú)關(guān),,數(shù)年后GE公司將其連人帶設(shè)備一起轉(zhuǎn)讓了。
6,、國(guó)外的許多大公司規(guī)模根本沒(méi)有國(guó)內(nèi)企業(yè)大,,如德國(guó)的SMS-Siemag,規(guī)模根本沒(méi)有二重大,,其原有的煉鋼,、鑄造、鍛造等車(chē)間都關(guān)閉了,。但是發(fā)達(dá)國(guó)家有大量規(guī)模巨大的基礎(chǔ)零部件公司,,如力士樂(lè)、parker,、EATON,、SKF、NSK,、Siemens等,,而我們卻沒(méi)有,。
7、國(guó)外的大公司,,每年投入大量的資金搞研發(fā),,甚至可以用燒錢(qián)來(lái)形容。
所以,,不要抱怨市場(chǎng),市場(chǎng)是無(wú)情的,,中國(guó)企業(yè)需要學(xué)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng),,順應(yīng)歷史的進(jìn)步。 |
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