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哎,,年產(chǎn)值千萬的公司全靠老板一個人撐著。

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1#
發(fā)表于 2014-12-20 11:00:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
先說說我們公司的情況,,有14B,19B,24B冷鐓螺帽機,,螺絲機(臺灣機,土機器都有)約20臺,。小型數(shù)控車83臺,。員工70多人。主要生產(chǎn)小型非標件,。年產(chǎn)值約3000萬,。- Q  Z) z5 s4 |  s' F7 _
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老板是白手起家,精通所有的機器,,是絕對權威,。所有事情憑老板口頭命令。產(chǎn)品價格老板一個說了算,,沒有erp,,沒有制圖員,沒有產(chǎn)品研發(fā)部門,,沒有正規(guī)單據(jù),,沒有非常明確的流程,沒有獎罰制度,。. W6 a( l  r, g  M
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$ A, [  C, ^3 g# W7 R老板管理的時候,,找我們詢價做產(chǎn)品的得排隊。所以老板空閑時間很少,,每次老板去產(chǎn)量視察,。看到師傅們很辛苦做產(chǎn)品的時候,,要是這個產(chǎn)品效益不錯(有利潤合格率又高),,老板馬上從隨身包里拿出200-300塊遞給工人。然后說“辛苦了,,好好做”,。要是看到有人在浪費公司財物或者樣品打不出來,老板就破口大罵:“你這個XX,,這個,,,,,,,,,,,,。”罵完就算了絕對不會扣工資,。往往老板罵完了,,情況就出現(xiàn)好轉了,浪費也減少了東西也做出來了,。(神奇吧)就這樣產(chǎn)值達到每年3000萬,。) S; w8 Z# f7 `/ s/ d0 W$ v

7 U- E3 O) O  s年初老板突發(fā)重病進醫(yī)院療養(yǎng),老板上大學的兒子回來接管公司,。只能邊學習產(chǎn)品邊管理,。但是沒法像老板一樣憑個人魅力代領我們,。公司開始出現(xiàn)了各種小混亂,。小老板很努力,邊摸索產(chǎn)品邊學習企業(yè)管理,。他希望把公司管理成正規(guī)軍,。但是工人們很不適應,散漫慣了突然要遵守各種規(guī)章制度,,獎罰制度,,自然接受不了。就這樣走了幾個核心技術工人,。然后進入惡性循環(huán):單子過來接不住——客戶流失——生意少了——部分工人太閑了干的沒意思又走了幾個——正常產(chǎn)品交貨延期,,質量下降——客戶流失。你肯定說招工,,招了,,可是管理體系不完善,各種小混亂,,工人都干不長,。
' k/ P* c, |' R. a# W" b$ zps:(我們私下調查過,那些走掉的員工現(xiàn)在工資都比這里低,,但是人家愿意干)
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再說說我自己,,11年三本電氣自動化畢業(yè),進入一家國內前4的電動車企業(yè)做erp專員兼技術員,,先后在生產(chǎn)線,,倉庫實習了半年,再進辦公室。學校的專業(yè)理論和工作幾乎不搭嘎,,辦公和管理方面倒是學了點東西,。14年初離職進入現(xiàn)在公司做銷售。剛進來老板倒下了,,以前的銷售都是跟在老板后面,,老板親自教。現(xiàn)在沒人教,,入行很慢,,業(yè)務做的很差。本來準備離職,,可小老板要對公司改革,,讓我協(xié)助他。本來我覺得一個70-80人的小廠管理不會很難,,但現(xiàn)在問題是,,' g6 X1 ^# P( ~& ]6 F& k
1.幾乎所有的員工都是老員工,習慣了跟著老板無管理式的工作,,想改變他們的思想很難,。很多人都是看著小老板長大的,小老板很照顧他們的感受,。改革進度略慢,。5 s) d- u+ }" @
2.核心技術工人走了幾個。一批訂單接不下來
6 B! _# ^' o. r3.老員工各有所長但是都不全面,,所以誰都不服誰,,提誰當領導都行不通。(以前只服老板,,不管是技術還是身份)
- ?( f6 [  e( d% V. @' d. Q' ]0 z/ P萬能的社友給點注意吧,。( c. d* j3 R8 ^6 W5 p/ c
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順便發(fā)個簡單的小招聘:(希望不要刪帖)
8 J3 t3 b; x' I- B崗位:冷鐓組組長! Q  ]! _" a( z# E/ x; Q
責任:1.負責制定新產(chǎn)品冷鐓方案,需親自調機器,。! Z! f( F0 r- W: O" g6 L9 [
      2.負責組員日常任務的安排和監(jiān)督
5 M6 ^. ]* j; X2 l3 m! A2 r! l7 h
能力:能自主操作和調試14b,,19b,,,各種型號冷鐓機,。
2 D" w$ r7 M- J7 [' Z: g      懂冷鐓機簡單的維修。3 F* p2 }) T$ L6 W
      熟悉冷鐓模具和常用的機械加工手段,。. Q5 @* k- s) E
      能自主操作小型數(shù)控車床(就是手動車),。
# I) [' y! T9 A: b      一定管理和溝通能力
# F" c5 U+ M* O+ S/ G& [3 `. R薪資:試用期1個月,試用期6000.轉正后8000.能力突出的半年調一次,。
! d. s" o- h* ^" ^0 v) v- @  T7 `" p快年底了現(xiàn)在入職也不合適,,有興趣的私信我,,我把小老板的手機和公司具體情況告訴你,有空的可以過來看看,,明年聯(lián)系也行,。
2#
發(fā)表于 2014-12-20 11:23:40 | 只看該作者
沒有技術部門,做3000萬產(chǎn)值,,還是非標件,,真是難以想象,佩服!
3#
發(fā)表于 2014-12-20 11:32:15 | 只看該作者
你們公司是老板牛叉,我們公司是老板娘牛叉,瑪?shù)?老板娘說話沒人敢不聽.哎~~~   有時候制度完善是好,但也要考慮具體國情廠情, 我們老板娘說現(xiàn)在最金貴的就是氬弧焊工,只要安全生產(chǎn),把東西做出來,其他無所謂. 哈哈.  個人魅力強的人管理,有好也有壞,就怕他自己生病了,沒人接手得了.
4#
發(fā)表于 2014-12-20 12:22:07 | 只看該作者
能人經(jīng)濟的后遺癥.
( U) H2 `! ~9 Y0 S管理模式有多種,,各有千秋.) F! V! ]1 b) w
說明沒有最好的管理模式,,只有適用的管理模式.
5#
發(fā)表于 2014-12-20 13:00:30 | 只看該作者
這貼,寫的讓人佩服,,既描寫了職場狀況,,又植入了招工廣告,接合的天衣無縫,,服了,!

點評

事不關己不勞心。  發(fā)表于 2014-12-20 16:26
大俠,,總是比人看的多一點......  發(fā)表于 2014-12-20 16:14

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
劍南春17385 + 1 思想深刻,,見多識廣,!

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6#
發(fā)表于 2014-12-20 13:17:19 | 只看該作者
我表弟在寧波 開冷鐓機的,,計件工資    據(jù)說都能拿到1w左右,這個招工   
& n1 \, ~7 d, D3 ~0 q1 Y( R7 _當然了形勢不一樣了,,就算表弟的工資也是老媽用來督促我的     
7#
發(fā)表于 2014-12-20 13:43:06 | 只看該作者
樓主的標題改一改,,估計會有很多人感興趣
8#
發(fā)表于 2014-12-20 15:21:51 | 只看該作者
這樣管理,老板受得了?
9#
發(fā)表于 2014-12-20 15:59:17 | 只看該作者
私企管理很難的,,很多時候反正都是錯,。6 h: f0 r, z, G- b! E; Z  O. U
坐等大俠來說說把
10#
發(fā)表于 2014-12-20 16:05:38 | 只看該作者
怪你們老板  你們老板沒有考慮過“萬一”
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