企業(yè)設(shè)備清潔、維護(hù)習(xí)慣的問題

老瓜在路上

是這樣的情況,，廠里有大型整形壓機(jī),，銑床，刨床,，磨床,，深孔鉆床，搖臂鉆床,，數(shù)控鏜床等設(shè)備20多臺,，基本上是一位工人一臺，但是從來沒有維護(hù)機(jī)床的習(xí)慣,，只會加點導(dǎo)軌油潤滑油之類的,。機(jī)器上的油垢也是厚厚一層,，導(dǎo)軌刮花的也很多，甚至有時候我晚上去車間看看機(jī)器的電源都沒有斷,。一年維修機(jī)器上連帶行車有10萬左右,。

新的一年新的目標(biāo)之一就是改變以往的粗放野蠻的操作習(xí)慣，我和車間主任的想法是每天下班前十分鐘清潔自己機(jī)器周邊的衛(wèi)生,，潤滑導(dǎo)軌,，每個月月底大保養(yǎng)一下。但是我的經(jīng)驗也不多,，很多也想不到,。社區(qū)里的朋友，有詳細(xì)的保養(yǎng)操作規(guī)程以及制度可以分享給大家借鑒一下,，還有就是保養(yǎng)期間工資的問題怎么算,？

謝謝大家！

709079691

   呵呵，多半吃力不討好的事,。

negtive

我這邊實際情況是閑時還是能擦一把但是再細(xì)清理的時間也不多,。最好還是平時使用時盡量少污染，還有就是定時有掃除時間,。

機(jī)器不擦真不行,，臟太厲害堵壞機(jī)器的事情也不是沒有。

小泥娃子

保養(yǎng)問題短期看似乎是吃力不討好的事情,，但長期來說肯定是省錢的,，相信樓主也懂，但是保養(yǎng)不僅僅是把衛(wèi)生搞干凈,，機(jī)械部分是需要很多保養(yǎng)的,，建議某部門比如維修部或成立專門的人來干這事，讓工人干,，那肯定是很馬虎的,，碰到計件生產(chǎn)時，打掃就更不別說了,。如果領(lǐng)導(dǎo)考慮到前期成本的問題,，建議樓主把相關(guān)費(fèi)用算給領(lǐng)導(dǎo)看看。

小花0324

我們公司也有這樣的毛病，操作工都沒有那種意識,，隨便打掃下,，應(yīng)付檢查就完事了,！
我認(rèn)為這種事情主要的源頭還是要讓操作工有那個意識去認(rèn)真對待自己操作的機(jī)床,！讓他們自己自覺的去做！
但是很多時候還得靠管理,，靠制度去制約,！

老瓜在路上

謝謝各位的幫助！每一條我都會仔細(xì)閱讀,！

chenjian015

首先相關(guān)的文件要有,，一階保養(yǎng)有哪些內(nèi)容？怎樣做,？二階保養(yǎng),、三階保養(yǎng)，有了這些再去點檢執(zhí)行情況,。你們是計件嗎不做產(chǎn)品沒有工資嗎保養(yǎng)也是在為公司節(jié)約呀

風(fēng)火山林

這個問題說不清,，我們的設(shè)備在客戶處本來說半年要保養(yǎng)一次，結(jié)果一兩年
也沒保養(yǎng),，出問題還找你 ,，這不僅僅是某個人能推動下去的
2 X3 @! F6 R3 A7 E: U2 t工人有沒有責(zé)任心？ 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)不認(rèn)同這種理念,？
相關(guān)部門配不配合都是問題呀

桌前一盆花

現(xiàn)在哪里有時間去保養(yǎng)設(shè)備,！
7 x3 s0 ~! P" e2 _5 O* c% \一天八個小時，任務(wù)把你排得滿滿的,，就怕你閑著,。說是操作工要有責(zé)任心。是�,�,！光完成生產(chǎn)任務(wù)都要操作工們加班加點的去干。哪里有時間去保養(yǎng)設(shè)備,。
  要說保養(yǎng)設(shè)備,。我看只有兩種人可以去保養(yǎng),。
  剛進(jìn)公司的學(xué)徒，任務(wù)下達(dá)下來,。把設(shè)備打掃干凈,。他們沒有什么技術(shù)，沒有什么經(jīng)驗,，有的就是時間,。
& q# J. S4 W* y- P6 B3 m  還有一種人就是老板的親戚。我就是來混天天的,。干也是那點時間,，不干也是那點時間。重活干不了,。那就拿塊抹布擦擦機(jī)臺吧,！

月露冷

操作手冊什么的都是虛的，清洗機(jī)器不算什么技術(shù)含量的活,，兩個辦法,，一個是靠工人的自覺，另一個是靠制度去壓,。我們這邊剛開始是讓工人下班前15分鐘自己清理自己的機(jī)器,，但效果實在太差，因為他們每次都是直接抹兩下完事,，所以后來,，是讓車間主任每天監(jiān)督，大概持續(xù)了半年,，現(xiàn)在工人們好多了,，形成習(xí)慣了。所以我覺得開始還是必須要監(jiān)督直到工人們形成習(xí)慣
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