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@liu809122917 . ^& Z8 J' a* U
P" Q6 u+ G3 K2 C, e: T$ E如果你不仔細(xì)設(shè)計,吃虧的可能也是不小的,。但如果只想自己的利益和安全,,不考慮對方的關(guān)切,幾乎所有的合作都會泡湯,。人在世上幾乎每天都要與人合作,,所以不要一說合作就是過度敏感或拒絕,無意中把合作伙伴當(dāng)敵人,。這個想法是不可取的,。
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大凡對合作有潛意識抵觸的人,主要還是智慧不夠,,就是說沒有能夠徹底了解雙方的利益所在,,或者找不到平衡雙方關(guān)切的辦法。4 H' t( N3 ~5 i. S
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你這2個伙伴的現(xiàn)金流怎么樣,?如果比較充足,,合作模式的設(shè)計也許可以更加靈活。
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( L( l+ O6 m7 Z9 D你的擔(dān)心:設(shè)備做好了趕你走,,你前期積累和奉獻(xiàn)的技能或資源已經(jīng)全部投入,,而所得就是每月13k,虧了,。
2 L( L7 f% ?5 R& K5 \6 R8 ]對方的擔(dān)心:如果前期給你很多(現(xiàn)金和股權(quán)),,后期你卻起不到應(yīng)有的作用,搞不出結(jié)果,。1 r7 v6 w" s j5 K7 `- q
8 j" z4 `5 H7 W) d* g! e大家擔(dān)心都是有道理的,,并不是人品問題。技術(shù)股少一點,,不是有一個人不同意技術(shù)股嗎,,也好。你的待遇可以分成幾個部分,,一是月薪,,這是固定的;二是按照項目進(jìn)度來付,,做到什么模樣給多少現(xiàn)金,;三是股權(quán)。
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