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TPM必須與時(shí)俱進(jìn)-李葆文教授感言

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1#
發(fā)表于 2015-1-14 21:35:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       前段時(shí)間在TPM群和其他群友一起探討TPM推行的話題,何嘗想到李堡文教授也在群里,以下為他當(dāng)時(shí)在群里的發(fā)言,在此整理后與大家一起分享下。+ C- _- e0 ?7 c: _: |: g: |. O0 T
3 \2 A. a& w6 G* R" r; S( j8 ~9 q
      ”我每年都參加世界維修論壇和國際設(shè)備管理會(huì)議,,以前日本人很多,近年來越來越少,,后來根本看不到了,。日本JIPM的外聯(lián)部長中村努跟我很熟。去年又突然冒出幾個(gè)JIPM大頭目,,,,包括包括理事長,在瑞士盧加諾的世界論壇上發(fā)表演說,,強(qiáng)調(diào)說,,現(xiàn)在世界上有很多不是真正TPM的體系,他認(rèn)為應(yīng)該推進(jìn)真正的TPM,。我在他發(fā)言后舉手提問,我說大概十年前我在芬蘭開會(huì),,英國人PETTER WILLMONT送給我一本書TPM-THE WESTERN WAY,,他說TPM就像大衣,我們穿的時(shí)候要重新裁剪,。; j. B0 F+ d- w1 \

, q9 Z+ l) ]( c  C0 o, `1 \       TPM已經(jīng)快50歲了,,世界發(fā)生了很多變化,,要不要做與時(shí)俱進(jìn)的變革?各國文化不同,,國情不同,,要不要做適應(yīng)性的調(diào)整?他回答說:不要,,一定要按照TPM的原始方式進(jìn)行,。他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)OEE要超過85%才是優(yōu)秀,我問道理如何,,玻璃行業(yè)有的最好良品率才80%,,如何達(dá)到85%,我說不同役齡的設(shè)備OEE是否可比,?如果追求OEE最高,,而ROI(投資回報(bào))成為負(fù)值是否有意義?服務(wù)型行業(yè)如機(jī)場登機(jī)廊橋的OEE如何計(jì)算,,他甚至告訴我他們有公式,,這次沒帶來。
  z+ V2 q% t  C5 c* F
4 B: P- `9 h6 |0 N       我嫣然一笑,,沒再追問,。下來后很多代表跟我握手而非跟他們握手。TPM在檢維修體系設(shè)計(jì)方面十分單調(diào),,很多企業(yè)推進(jìn)是一緊二松三垮臺(tái)四重來,,為什么總深入不下去?因?yàn)門PM本來的膚淺,!我們必須與時(shí)俱進(jìn),!
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評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100

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2#
發(fā)表于 2015-1-14 22:03:18 | 只看該作者
做TPM首先是你要有一堆有責(zé)任心的員工,不是每個(gè)人都會(huì)配合你全員參與的,,中國的員工就是“事不關(guān)己,,高高掛起”!你能有什么辦法呢?

點(diǎn)評(píng)

國內(nèi)缺少真正有職業(yè)素養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人,,所以一些先進(jìn)的管理方法大多水土不服無疾而終,。  發(fā)表于 2015-1-14 22:05
3#
發(fā)表于 2015-1-14 22:15:19 | 只看該作者
工人積極性很難調(diào)動(dòng),可能連最基本的點(diǎn)檢,、保養(yǎng)都不按要求去做
4#
發(fā)表于 2015-1-14 22:40:30 | 只看該作者
翔夢隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:15
' J, O/ p/ }0 L# K工人積極性很難調(diào)動(dòng),,可能連最基本的點(diǎn)檢、保養(yǎng)都不按要求去做

+ o4 d) \  G! V# \8 W也不能全怪工人啊,,管理層也有責(zé)任,,設(shè)備沒油了,公司不采購,,難道要工人自己買嗎,?我們這有些工人自己買絲錐干活,等辦公室領(lǐng)導(dǎo)到外面去采購,,根本就沒法玩,,我們是計(jì)件工資。管理稀爛的,,就別提TPM 精益制造了,。不管是國企還是民企制造部在公司框架內(nèi)多是弱勢群體,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)在乎你一個(gè)一線工人的感受,。(檢查6S的美女,,竟然用餐巾紙來擦設(shè)備上是否有灰塵)
5#
發(fā)表于 2015-1-14 22:43:14 | 只看該作者
阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40
; L6 h/ Y' I4 \; H$ W) ^" y也不能全怪工人啊,管理層也有責(zé)任,,設(shè)備沒油了,,公司不采購,難道要工人自己買嗎,?我們這有些工人自己買 ...

1 I# j7 V: @2 u# f  I7 O) o) R  R配件,、油液都不缺。就是積極性帶不起來,。2 o7 \8 H& E9 N$ y% }
6#
發(fā)表于 2015-1-14 23:15:02 | 只看該作者
翔夢隨風(fēng) 發(fā)表于 2015-1-14 22:43
. z* A3 T; ~% f) N3 F1 O, N配件,、油液都不缺。就是積極性帶不起來,。

$ ?- O& }7 L8 k8 N不只這些,,我不抱怨了
) p8 g5 u  \! t; Q: @  n
7#
發(fā)表于 2015-1-15 10:01:17 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了
8#
發(fā)表于 2015-1-15 10:12:31 | 只看該作者
記得有人說過這么一句話,因時(shí)間太久,,不太記得原話是如何說的,,大概意思是:若想要建一座豪華酒店,就不能先蓋一間廁所,。本意是針對天朝的教育體制,,鄙人覺得用在這里也比較合適,,TPM也如其它管理一樣,從一開始就應(yīng)該貫徹落實(shí),,形成習(xí)慣,便可長久執(zhí)行下去,。因人的惰性與生俱來,,最難克服,養(yǎng)成一個(gè)壞的毛病比一個(gè)好的習(xí)慣可容易的多,,也正如對孩子的教育一般,,趁早抓起。
9#
發(fā)表于 2015-1-15 18:36:05 | 只看該作者
阿基里斯 發(fā)表于 2015-1-14 22:40
, P( E4 t# y) ]2 r# _* v- M也不能全怪工人啊,,管理層也有責(zé)任,,設(shè)備沒油了,公司不采購,,難道要工人自己買嗎,?我們這有些工人自己買 ...

% i  [. C: W8 J* p4 B; l哈哈,豐田員工都穿著白色工作服,,豐田公司在做5S檢查的時(shí)候,,是拉著操作員的袖子去其保養(yǎng)的機(jī)器上擦拭,看看袖子是否變黑,。
. ^1 G$ E5 D9 |+ v9 m% `4 i" U
10#
發(fā)表于 2015-1-15 20:23:36 | 只看該作者
弱弱的問一句,,什么S是"TPM"?

點(diǎn)評(píng)

全員參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好像  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-1-16 08:53

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