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樓主: wjiafu72
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我們是一家小型貿(mào)易公司,,日企供應(yīng)商,一肚子苦水啊

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11#
發(fā)表于 2015-1-22 08:21:53 | 只看該作者
呵呵,,公司多樣化發(fā)展吧,,只靠一個大客戶,很危險,。
12#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-22 08:35:58 | 只看該作者
davids9722210 發(fā)表于 2015-1-21 18:04
這個問題是慢性病,。會不會惡化取決于你們的免疫力。免疫力的核心是你們老板,。就象心臟是人體的中心一樣,。最 ...

這個診斷太準確了。我們有很多東西要去做,,沒有把客戶和供應(yīng)商的各自出發(fā)點協(xié)調(diào)好,。但就目前的狀況來說是非常難的。首先是我們的客戶在我看來,,他們自身的管理有一定問題,,還沒有真正做得一些比較有名的企業(yè)那樣井井有條,這一點從他們給我們下訂單和每月結(jié)賬時、退返廢品時就可以看出來,。他們總會出差,。而且自己出錯,首先打電話給你,,說我們有錯,。另外供應(yīng)商生產(chǎn)的事根本不讓我們插手,我們有個顧問是日企也是做我們這種產(chǎn)品的,,顧問給的意見他們也不聽,。
13#
發(fā)表于 2015-1-22 09:08:58 | 只看該作者
wjiafu72 發(fā)表于 2015-1-22 08:35
這個診斷太準確了。我們有很多東西要去做,,沒有把客戶和供應(yīng)商的各自出發(fā)點協(xié)調(diào)好,。但就目前的狀況來說是 ...

沒辦法。以前我們供應(yīng)汽車零部件,,偶爾也會有來不及以致客戶生產(chǎn)線停產(chǎn),,那可是大眾通用,6秒出一輛車,,一天損失上百萬的,,然后我們領(lǐng)導就被批評了,還好我們也是大公司,,也不能拿我們怎么樣,。我們也是按照他們的訂單生產(chǎn)的。你知道蘋果的庫克,,他把30天庫存所縮減到3天,。所以訂單管理是一門技術(shù)活�,?磥砟銈儧]這個能耐,。這個東西需要綜合能力。既要會作事又要能識人,。喬布斯這么強也作不到,。大部分人要么只會作事,要么只會搞關(guān)系,,很少有人能把兩者很好的結(jié)合在一起
14#
發(fā)表于 2015-1-22 09:19:43 | 只看該作者
被人訛詐的境地,,那個日子沒法過。
15#
發(fā)表于 2015-1-22 09:23:53 | 只看該作者
你們也來轉(zhuǎn)嫁風險嘛,。
先把你們的供應(yīng)商搞定吧,,廠家也好,貿(mào)易公司也好,,不“穩(wěn)定”你們就永遠這么被動,。
采購那塊不嚴格點,,貿(mào)易公司沒得好日子過。

我們是也貿(mào)易公司,,只不過是日本本土的貿(mào)易公司,。
準確的貨期,不出錯的商品質(zhì)量,,靈活的應(yīng)變,,禮貌的服務(wù),長久的信賴,,這些都是最起碼的,。
日本的所有的貿(mào)易公司都能做到。
當然,,這和廠家的高品質(zhì)的產(chǎn)品和“不說謊,,實事求是”是有絕對的關(guān)系。

以前買國國內(nèi)廠家的東西,,哎,,東西不錯價錢也很有魅力,就這個交貨期,,怎么都做不到說哪天發(fā)貨就哪天發(fā)貨,。
結(jié)果一次以后就沒了信賴,想來都覺得惋惜,。

點評

既然做不到,,一開始就直說就好了,,又不會強人所難,。 只是既然定好了,就一定要遵守,。  發(fā)表于 2015-1-22 14:29
國內(nèi)企業(yè)大部分交期不及時,。  發(fā)表于 2015-1-22 14:20
16#
發(fā)表于 2015-1-22 09:48:29 | 只看該作者
樓主,在這個信息極度發(fā)達的年代,,你的日本客戶要想找到你的生產(chǎn)供應(yīng)商,,踢開你這個中間貿(mào)易商,那是分分秒秒就可以做到的事情,。
但是你的日本客戶為什么沒有這樣做呢,?

關(guān)鍵是你這個貿(mào)易商對他們來說,還有幾點價值
1.利用你們貿(mào)易商的資金壓庫存,,這樣他們就可以做零庫存了,。
2.利用你們貿(mào)易商來控制質(zhì)量,有質(zhì)量問題,,直接找你們,,至于你們和供應(yīng)商之間怎么解決,,他們就不管了。

所以你們這個日本客戶,,看似給了你們貿(mào)易商一點服務(wù)費,,其實他們省下了大筆的庫存資金成本和質(zhì)量控制成本。
17#
發(fā)表于 2015-1-22 15:21:25 | 只看該作者
日企對中國供應(yīng)商都這樣,,對國外的和他們國內(nèi)的供應(yīng)商沒有這么苛刻
18#
發(fā)表于 2015-1-22 16:45:03 | 只看該作者
還是自己不夠強,。不然話語權(quán)就在自己手里。供方和客戶還有自己,。三者誰強誰說了算,。
19#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-23 08:31:32 | 只看該作者
davids9722210 發(fā)表于 2015-1-22 09:08
沒辦法。以前我們供應(yīng)汽車零部件,,偶爾也會有來不及以致客戶生產(chǎn)線停產(chǎn),,那可是大眾通用,6秒出一輛車,,一 ...

我們還好暫時還沒有造成客戶停線過,,客戶停線也是說要百萬以上的索賠。但不管怎么說我們還是磕磕絆絆地供貨了,。如果真能吧各方面給協(xié)調(diào)好了,,那真不是一般的水平。
20#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-23 08:34:50 | 只看該作者
三共精機japan 發(fā)表于 2015-1-22 09:23
你們也來轉(zhuǎn)嫁風險嘛,。
先把你們的供應(yīng)商搞定吧,,廠家也好,貿(mào)易公司也好,,不“穩(wěn)定”你們就永遠這么被動,。 ...

準確的貨期,不出錯的商品質(zhì)量,,靈活的應(yīng)變,,禮貌的服務(wù),長久的信賴,,這些都是最起碼的,。
國內(nèi)的供應(yīng)商很難做到。國人講信譽的企業(yè)不多,,朝令夕改的大有所在,。連最有公信力的地方都這樣,還能有什么指望,?
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