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標(biāo)題: 本土伺服企業(yè)何去何從？ [打印本頁]
作者: 打招呼5    時間: 2015-2-6 15:49
標(biāo)題: 本土伺服企業(yè)何去何從,？
2007-2011 年,，本土自動化廠商看好運(yùn)動控制市場,，紛紛向伺服進(jìn)軍,。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生的原因主要有以下四點(diǎn)：一,、下游行業(yè)對伺服的需求巨大,；二,、伺服下游行業(yè)保持快速增長,；三、伺服的利潤相對較高,；四,、本土企業(yè)模仿國外技術(shù)，可以快速制造出自己的產(chǎn)品,。在形勢大好的幾年間,，本土伺服企業(yè)主要以銷售產(chǎn)品為導(dǎo)向，不斷地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。

但從2012年起,，國內(nèi)伺服大環(huán)境受國際金融危機(jī)、內(nèi)需低迷,、出口下滑等因素影響,，市場發(fā)生逆轉(zhuǎn)，下游行業(yè)需求增長減緩甚至下滑,，本土伺服企業(yè)逐漸陷入舉步維艱的境地,。導(dǎo)致這種境況的原因主要有以下四個方面：一、本土企業(yè)只重視生產(chǎn)和銷售規(guī)模,，輕視研發(fā)投入,。在短期內(nèi)，伺服研發(fā)投入與其規(guī)模不相符,；二,、沒有核心技術(shù)，只靠價格競爭來獲得短期訂單,；三,、國內(nèi)伺服企業(yè)沒有差異化，都是低水平的重復(fù),；四,、本土伺服行業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱，大規(guī)模的企業(yè)較少,。

未來,，本土伺服企業(yè)面對這種需求分散，沒有大行業(yè)大客戶的惡劣情形,，該何去何從,？

筆者認(rèn)為，走出此種困境需要注意以下幾點(diǎn)：首先，本土伺服企業(yè)必須轉(zhuǎn)變意識,，從單純依靠產(chǎn)品競爭的意識中走出來,，打造自己在核心技術(shù)和方案方面的競爭力；其次,，本土企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，由之前的從產(chǎn)品到OEM設(shè)備商,，轉(zhuǎn)變成由行業(yè)解決方案直接到最終用戶,。本土伺服企業(yè)可以將技術(shù)賣給設(shè)備制造商，依靠核心技術(shù)和解決方案立足于伺服市場,；最后,，在現(xiàn)存資源情況下，本土企業(yè)應(yīng)向歐美和日系伺服企業(yè)學(xué)習(xí),，找準(zhǔn)自己的下游行業(yè)定位,，各企業(yè)之間打造出層次感，不在只處于低層次的同質(zhì)化競爭局面,。本土各伺服企業(yè)只有具備自己的核心競爭力,，同時各企業(yè)間串行合作，在未來的行業(yè)調(diào)整中,，本土伺服企業(yè)才能存活下來,，也是本土伺服唯一的發(fā)展出路。
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作者: 2266998    時間: 2015-2-6 16:36
許多行業(yè)慢慢就沒有了,，消失了,，就跟街上縫鞋的，修鐵壺的,，還有修補(bǔ)‘毛料褲子’的,，慢慢就沒有，

我原來也呼吁這些東西,，現(xiàn)在看到真實(shí)景象了,，許多工業(yè)行業(yè)，未來在中國都會逐漸消失的,，

大蝦肯定是賣產(chǎn)品的,，假如強(qiáng)制你去開發(fā)一個東西，大概你也不會去的,，
作者: 寂靜天花板    時間: 2015-2-6 16:43
本土氣動元件制造商早就沒了,，但國內(nèi)有什么反應(yīng)嗎
作者: 臭豆腐    時間: 2015-2-6 20:19
別人都不正經(jīng)玩兒，就他自己正經(jīng),，肯定也玩不下去



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