拉美化危機(jī)之機(jī)床行業(yè)的歷史與現(xiàn)實(shí)
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拉美化危機(jī)之保外貿(mào)開網(wǎng)店
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拉美化危機(jī)之“洋洋”自得的中國(guó)汽車制造業(yè)
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在一次農(nóng)機(jī)行業(yè)論壇上,農(nóng)機(jī)行業(yè)有識(shí)之士,、中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高元恩先生提醒,,中國(guó)的農(nóng)機(jī)工業(yè)不可陷入類似巴西的結(jié)局———農(nóng)機(jī)工業(yè)被外資控制,,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)由外資品牌唱主角,。
高先生提醒,,我國(guó)高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng),,在黑龍江農(nóng)墾、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)這些大馬力農(nóng)機(jī)具的主消費(fèi)市場(chǎng),,國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)占有率不到5%,。東北地區(qū)180 馬力以上的拖拉機(jī)幾乎100%被外資壟斷,一些高端的玉米籽粒直收機(jī)械也幾乎100%來自國(guó)外,。農(nóng)機(jī)化的發(fā)展,、現(xiàn)化農(nóng)業(yè)的發(fā)展,需要智能,、環(huán)保,、節(jié)能、高效的機(jī)器,,“我們?cè)诋a(chǎn)品上準(zhǔn)備好了嗎,?”高元恩在會(huì)上如此發(fā)問。
高先生所說的陷入巴西的窘境,好幾年前就有個(gè)比較熱的詞,,就是“拉美化”,。是指拉美國(guó)家在20 世紀(jì)90 年代,由于選擇了“外資主導(dǎo)型”的開放道路,,使得這些國(guó)家在獲得了階段性經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),,喪失了對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)、資源的控制權(quán),,從而引發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和社會(huì)動(dòng)蕩等一系列難以解決的問題,。如今,“拉美化”被泛指國(guó)際資本控制本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,外資成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo),,本土企業(yè)徹底被邊緣化的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
觀察者認(rèn)為,,國(guó)外的投資雖然暫時(shí)促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,,但掌握著經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)際壟斷資本每年都要把大量的利潤(rùn)帶回其母國(guó),造成了經(jīng)濟(jì)剩余的大量轉(zhuǎn)移,,所謂的“增長(zhǎng)而不發(fā)展”現(xiàn)象就在這種情形下產(chǎn)生,。
高先生以拖拉機(jī)舉例說,我國(guó)125 馬力以上的拖拉機(jī)基本還是嚙合套換擋技術(shù),,而高一級(jí)的同步器換擋技術(shù)主要在不發(fā)達(dá)的南美國(guó)家使用,,西方國(guó)家已經(jīng)在普遍采用更高級(jí)的動(dòng)力換擋和無級(jí)變速技術(shù)了。目前,,盡管我國(guó)已經(jīng)有生產(chǎn)動(dòng)力換擋拖拉機(jī)的企業(yè),但大多企業(yè)做的還是空心式的動(dòng)力換擋拖拉機(jī)———其主要部件均來自國(guó)外,。
再過10 年,,發(fā)達(dá)國(guó)家50%以上的拖拉機(jī)都將是無級(jí)變速,而我國(guó)電控技術(shù),、傳動(dòng)技術(shù),、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)還沒能很好地掌握。
巴西,、阿根廷這些拉美國(guó)家曾靠引進(jìn)外資拉動(dòng)GDP 增長(zhǎng),,但在全球性產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移后,直接導(dǎo)致拉美國(guó)家金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退,�,!凹邑毸假t妻”,艱難歲月,,此時(shí)他們才認(rèn)識(shí)到過度依賴跨國(guó)公司的危險(xiǎn),,才認(rèn)識(shí)到本國(guó)企業(yè)的珍貴。然而,環(huán)視國(guó)內(nèi),,僅剩的本國(guó)企業(yè)幾乎全成了苦苦支撐的“中小企業(yè)”,,從頭扶持這些中小企業(yè),讓它們重新成為本國(guó)經(jīng)濟(jì)的主角,,談何容易,!
目前國(guó)際農(nóng)機(jī)巨頭正在加快收購(gòu)較為優(yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè),因此引發(fā)了更多農(nóng)機(jī)行業(yè)人士關(guān)于“拉美化的擔(dān)心”,。一是擔(dān)心在中國(guó)農(nóng)機(jī)的戰(zhàn)場(chǎng),,外資企業(yè)憑借著長(zhǎng)期積累的技術(shù)、資金,、機(jī)制,、管理等優(yōu)勢(shì),讓更多的本土農(nóng)機(jī)企業(yè)邊緣化,;二是在擔(dān)心農(nóng)機(jī)“拉美化”的同時(shí),,外資的進(jìn)入并沒有帶來相應(yīng)的技術(shù)溢出效應(yīng),對(duì)我國(guó)的技術(shù)自主開發(fā)能力幫助極其微弱,,屆時(shí)我國(guó)的市場(chǎng)被外資占領(lǐng),、而本土企業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力卻難有提升,。某外資農(nóng)機(jī)企業(yè)一方面控告國(guó)內(nèi)同行偷竊其技術(shù),,另一方面其產(chǎn)品在中國(guó)供不應(yīng)求(而同期國(guó)內(nèi)企業(yè)銷售卻大幅下滑)的真實(shí)案例也說明了這一點(diǎn)。
點(diǎn)評(píng):
隨著山東科樂收金億農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司的成立,,德國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭克拉斯完成了收購(gòu)中國(guó)收獲機(jī)械骨干企業(yè)這盤棋的最后一招,。 |