一年前有個(gè)老板看了我網(wǎng)上的文，便高看了我一眼,，聯(lián)系我，結(jié)果我去待了五天,，由于脾氣不好,，加之無聊生事，和工程師關(guān)系沒搞好,，我就跑路了,，回來后在網(wǎng)上和該老板還有幾個(gè)月的聯(lián)系，說一下這個(gè)事,。我反復(fù)總結(jié)該廠,，文寫了無數(shù)，才總結(jié)出一點(diǎn)頭緒,。技術(shù)上的問題就是,，沒有創(chuàng)新能力，但又不能不做事,，于是他們的技術(shù)工作就是三改一抄：小改大,，細(xì)改粗,，薄改厚，抄臭腳,。 T' r8 P0 ]9 A# @+ M& \1 c
/ m( }" K9 c. j B小改大是豐富型號(hào),，做大型機(jī)，這個(gè)我得支持,，哪怕我的改進(jìn)意見推后,，也得緊著大機(jī)器，一臺(tái)大機(jī)器好幾十萬利潤,。但他說隔一百噸搞一個(gè)型號(hào),，型號(hào)過于密集，這些沒技術(shù)沒品牌的國內(nèi)廠喜歡密集型號(hào),，比如進(jìn)口機(jī)只有大小兩個(gè)型號(hào),，他得搞出小小，小中,，小大,，中小，中中,，中大,，若干型號(hào)出來，沒技術(shù)底氣,，企圖以此換市場(chǎng),，天天做些改大改小的事情。但是四月份我應(yīng)他之邀,，去重慶開了一次展會(huì)一看,，他新設(shè)計(jì)了一臺(tái)700T拉去，已有650T,，還搞700T,，這是五十噸一個(gè)噸位了，弄得型號(hào)太重重,，占用精力徒耗成本,，做事沒明確的目的性。至于細(xì)改粗,，薄改厚,，就是該老板言必稱的所謂剛性，把機(jī)器做結(jié)實(shí)點(diǎn),，實(shí)在不是個(gè)技術(shù)事項(xiàng),。抄臭腳主要抄日本機(jī)的臭腳，又是沒明確的目的性,，這個(gè)東西沒明確的好處,，抄它作甚,，甚至還改臭了。5 R6 ~2 E* k. \1 Y4 {
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情況就是這樣,，沒創(chuàng)新能力,，但現(xiàn)放著會(huì)畫圖的工程師，又不能不做事,，于是就是改粗改細(xì),，改厚改薄，改大改�,。ㄅ眯吞�(hào)重重）,，抄抄臭腳。相信也這是所有廠家共同的問題,，但他把我找去了，他成了壓鑄機(jī)這個(gè)小行業(yè)唯一有創(chuàng)新能力的廠家,，但是他的三改一抄,，又把我的技改意見給占了—— 我人不在他那，我和他的工程師又意見相左,，他又是個(gè)軟脾氣,，拿不住人，所以我的意見統(tǒng)統(tǒng)——我是不滿意的,，光說不練,，我通過QQ給他發(fā)了大量真知灼見，就沒見哪條執(zhí)行了,，時(shí)間一長,，我不再耐心，便從QQ里把該老板踢掉了三次,，他又加了我三次—— 對(duì)方的確是好脾氣,，對(duì)我在行業(yè)網(wǎng)站上天天評(píng)論他們，也不敢有異議,。
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5 u, i d0 S1 D& ~, j# `我和他的工程師不對(duì)付,，他夾在中間為難，重慶展會(huì)時(shí),，我又和他的民工銷售員又不對(duì)付,，那這就更嚴(yán)重了。我從重慶回來后,，他把我上次留在他公司的衣物給寄來了,，就是不讓我再去的意思，所以我第四度把他從QQ里踢掉,。這樣消停了幾個(gè)月,，年前一個(gè)月,，他在QQ里又要加我，這次是我沒敢加他,，因?yàn)槲以谛袠I(yè)網(wǎng)站上爆了他一點(diǎn)技術(shù)機(jī)密,，他加我的口氣不善，說周健你發(fā)神經(jīng)了——我一看,，自知理虧,，就沒敢加他。過了幾天我跑到珠海打工,，他的電話打到珠海（我沒手機(jī)）,，我姑媽接的，我也沒敢回電話,。4 I9 N# C6 e2 W* L+ J" }
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$ D0 E$ }0 t+ j N; B. T1 v實(shí)際上沒執(zhí)行力的是我,，我不會(huì)畫圖，受制于人,，叫他給我配個(gè)畫圖工,，我也沒等及，就自個(gè)跑路了,�,；貋砗髞y總結(jié)，說兩個(gè)和尚沒水吃,，實(shí)際上如果我會(huì)畫圖,，各吃各的，我改我的,，那工程師不能吊我,，但現(xiàn)在此的所有意見，都要通過那工程師執(zhí)行,，這玩意,，也不能說人家有意不干，他也忙,。# \+ e" e2 x2 V0 v" F. A2 M
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我差一點(diǎn)就遇到明主了,，就差一點(diǎn)。因?yàn)檫@次不一樣,，這個(gè)老板,，是機(jī)修出身，懂點(diǎn),，贊成了我相當(dāng)多的主張（就是種種原因,，一條沒執(zhí)行），這就不一般了，換家廠都得否定我所有的意見,。說一下他們?yōu)槭裁礇]他創(chuàng)新能力,。. S1 G' c& V: M( P6 C) U
' {8 ^2 o4 m9 S' b' f第一，沒有學(xué)習(xí)舉措4 p/ H5 X- F0 O2 I: ]/ Z6 c
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實(shí)踐,，交流,，試驗(yàn)，跨行業(yè)了解,，是我總結(jié)的學(xué)習(xí)四大手段,，他們做得很不夠，有時(shí)度驗(yàn)任務(wù)我都布置下去了,，說得很祥細(xì),，就那執(zhí)行不了。
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& ~0 J; i* p8 ]# ?第二,，沒有思索精力
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; w! f+ }, c0 u5 O7 M比如那個(gè)工程師,，天天要畫圖，下班回家后—— 所以思索也不足,，我是天天琢磨這點(diǎn)東西的,，思索有年了，所以他怎么能和我比,。
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& h5 D/ S1 Y8 X' j學(xué)習(xí)和思索各占一半,，對(duì)思索你不要說是空想,，空想往往能想出東西,，很重要。你有一分學(xué)習(xí)十分思索,，照樣能創(chuàng)新,。三種人，站著工作的,，坐著工作的,，躺著工作的。站著工作的是民工,，坐著工作的是畫圖工,，躺著工作的才是精英，躺著思索,。一幫人,，以工程師之外，行畫圖工之實(shí),，你們都是畫圖工,，是坐著工作的，包括所有看本文的。坐著工作的又有什么牛叉,，看大門的也是坐著工作的,。 所以我到那廠之前，說你不要管我,，那老板很明白這個(gè)道理,，說我不管你，我才懶得管你,，我根本就不用上班,，躺著思索是我最好的工作狀態(tài)。這是說思考的重要性,，但還有另一半：學(xué)習(xí),。四大學(xué)習(xí)手段也未必要盡善盡美，因?yàn)閾?jù)同行的技術(shù)水平,，行業(yè)內(nèi)的技術(shù)競爭為零,，所以也不要把技術(shù)搞得過度，能壓制他們就行了,，所以實(shí)踐,，試驗(yàn)，交流,，跨行業(yè)了解,，缺一兩項(xiàng)也行，有時(shí)也受制于客觀,，比如交流,，你和老鬼交流，一幫菜瓜,。但如果學(xué)習(xí)缺課太多,，思索又不足，那也只有三改一抄的本事了,。4 N0 C7 L6 s/ n$ S" f4 H
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最后還有最重要的一條,，人才，有學(xué)習(xí)條件沒人才,，那是浪費(fèi)學(xué)習(xí)條件,。
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發(fā)表于 2015-3-2 07:04:06
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