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論壇每每討論一個問題不好有結(jié)論的時候,,往往歸根到的都是國人素質(zhì),、職業(yè)道德等等~
并偶有涉及到企業(yè)文化等等··
可文化又是從何而生,?
也曾聽過不少的“大忽悠”講課,,確實忽悠,但某些觀點還是有營養(yǎng),,曰:制度之上才是文化,,沒有制度,何來文化,。完整的制度約束下,,按部就班,流程化的的人才可能衍生出文化,。沒看錯,,還只是有可能?換句話說,,國人有劣根性,,到底是誰慣的!
目前在很多公司都是這樣,,漠視制度,,漠視體系!每每出現(xiàn)問題不是往流程上靠,,而是先考慮某某領(lǐng)導(dǎo)是怎么說的~
一旦出了問題:貌似領(lǐng)導(dǎo)也知道存在制度缺失,,故呵斥“讓XX部建立XX制度!”,,豈不知此制度在上次類似問題時已出,,制度已建立!這次的制度是對上次的修改,?改進(jìn),?上次作廢?
混亂的管理,,“三拍領(lǐng)導(dǎo)”等等現(xiàn)象,,導(dǎo)致了公司不是“法制”,而是“人治”,,現(xiàn)在目前很多行業(yè)大多如此,但對于更需要嚴(yán)謹(jǐn)性的制造業(yè),,帶來的損害尤其大,!
制造業(yè)的春天是否過去?在我看來,,壓根就沒什么春天,,冬天?是“紅�,!薄八{(lán)�,!钡牟煌T了,對于某些老板們來說,不是現(xiàn)在錢難賺,,是以前特殊形勢下的錢太好賺~
天天呼喊“向管理要效益”,,卻沒思考過“基礎(chǔ)性管理是什么”。
反思:西方人嘲笑我堂堂中華不是法治國家,,指的是沒有法,?還是有法不依?還是法治失效,?
基礎(chǔ)性管理都沒有,?還要寄希望于國人的自覺性?素質(zhì),?職業(yè)道德,?此思路無異于跨國2.0都沒弄踏實的情況下,像4.0大躍進(jìn),!
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