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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 東莞二次企業(yè)倒閉潮：工廠關(guān)門不停政府暗示該走了,！ [打印本頁(yè)]

作者: pengzhiping 時(shí)間: 2015-4-26 12:37
標(biāo)題: 東莞二次企業(yè)倒閉潮：工廠關(guān)門不停政府暗示該走了,！

～轉(zhuǎn)自經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

壞消息在今年1月初傳來(lái),，東莞兆信通訊公司因倒閉遭到供應(yīng)商圍堵,，董事長(zhǎng)高民在留下一封絕筆信后自殺，高民在信中寫(xiě)道,，“已動(dòng)用所有資源，但仍無(wú)能經(jīng)營(yíng)好工廠”,。
與高民的悲劇一樣,，很多東莞的企業(yè)也走向了生命周期的盡頭。當(dāng)?shù)亓鱾鞯恼f(shuō)法是,，“在過(guò)去一年左右的時(shí)間內(nèi),，至少有不低于4000家企業(yè)關(guān)門”，但這一說(shuō)法始終沒(méi)有得到官方確認(rèn),。而在此之前的5年,，即2008年至2012年，公開(kāi)的數(shù)字是,，“7.2萬(wàn)家企業(yè)被關(guān)閉”,。

但彌漫在東莞空氣中的，并非只有悲觀的氣息,。東莞工商局發(fā)布的信息顯示,，今年?yáng)|莞制造業(yè)數(shù)據(jù)強(qiáng)勁，1-3月東莞市新登記制造業(yè)市場(chǎng)主體6014戶,，同比增長(zhǎng)25.31%,。東莞市工商局方面分析稱，今年一季度新登記企業(yè)的行業(yè)已出現(xiàn)新趨勢(shì),，比如生物,、環(huán)保、智能,、光伏等戰(zhàn)略性新興制造業(yè)市場(chǎng)主體竟有152戶,。

死亡和新生并存在這個(gè)中國(guó)制造業(yè)重鎮(zhèn)，東莞正在開(kāi)啟一個(gè)充滿不確定性的新的生命周期,。與改革開(kāi)放之后意氣風(fēng)發(fā)的變革不同,，這次東莞的轉(zhuǎn)型可能要復(fù)雜和痛苦得多。

不一樣的倒閉潮

謝文峰決定提前收車,，他已經(jīng)在這座城市中奔跑了一天,。在接下來(lái)的三個(gè)小時(shí)內(nèi)，這位私車?yán)偷能囍骺赡軙?huì)出現(xiàn)在路邊的任意一個(gè)閑聚人群中,，隨便聊點(diǎn)什么,。

至少在兩年以前，謝文峰都會(huì)忙碌到晚上11點(diǎn)以后，他所在的厚街鎮(zhèn)是東莞制鞋工廠最密集的地方,，沒(méi)有人知道這里到底有多少企業(yè)和工人,，那些作坊式的工廠很少會(huì)進(jìn)入到官方的公開(kāi)報(bào)告中。

謝文峰已經(jīng)在厚街鎮(zhèn)生活了15年,，最熱鬧的時(shí)候,，擁堵和嘈雜曾讓他不堪忍受，180分鐘工作時(shí)間的縮減,，讓謝文峰目睹了繼2008年以后,，中國(guó)制造業(yè)歷史上第二次大規(guī)模企業(yè)倒閉潮：大大小小的工廠不停關(guān)門，熱鬧的廠房冷清下來(lái),，招工的牌子到處都是,。

厚街鎮(zhèn)的一個(gè)工業(yè)園區(qū)日漸凋敝，鼎盛時(shí)期,，這座園區(qū)有將近30萬(wàn)農(nóng)民工,，而如今，只剩下三分之一,。一家3月10日左右剛剛關(guān)廠的老板抱怨,，“我們已經(jīng)到了讓工人回家發(fā)動(dòng)老鄉(xiāng)來(lái)廠里工作的地步，結(jié)果還是招不到工人”,。

沮喪的情緒在工廠之間蔓延,，但外貿(mào)訂單的恢復(fù)掩蓋了這一問(wèn)題，大部分中小企業(yè)試圖找到繼續(xù)留在這里的理由,。

中金所高級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)研究員趙慶明在今年3月份前往東莞調(diào)研企業(yè),。他的感覺(jué)是，“最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去”,，理由是,，“盡管還存在用工難和利潤(rùn)不高的問(wèn)題，但訂單的恢復(fù)使企業(yè)有了生產(chǎn)的動(dòng)力”,。

這是合乎邏輯的,。厚街的大部分產(chǎn)品供給市場(chǎng)為歐美、俄羅斯等國(guó)家,，2014年以來(lái),，除了俄羅斯市場(chǎng)繼續(xù)低迷外，歐美市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇,。此前,，自2008年以來(lái)，受到金融危機(jī)的影響,，歐美市場(chǎng)需求普遍不足,，訂單萎縮也一直困擾著中國(guó)的供應(yīng)商們。

但如果只要訂單恢復(fù)就可以挽救這些工廠的話，那諾基亞一定會(huì)為自己關(guān)閉在東莞的工廠感到后悔,。今年春節(jié)以后,，微軟逐步關(guān)停了諾基亞在東莞的工廠，并計(jì)劃將生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)往越南工廠,。

而根據(jù)公開(kāi)報(bào)道,，目前，松下,、日本大金,、夏普、TDK均計(jì)劃進(jìn)一步推進(jìn)制造基地回遷日本本土,，耐克、富士康,、歌樂(lè),、三星等世界知名企業(yè)也加快了撤離中國(guó)的步伐。

但實(shí)際上,，訂單的恢復(fù)沒(méi)有能夠挽救這些企業(yè),，倒是巨頭企業(yè)的持續(xù)外遷或者倒閉，引發(fā)了東莞電子儀器儀表制造類企業(yè)的倒閉潮,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，2013年以來(lái)，電子儀器儀表制造,、紡織服裝鞋帽,、塑料制品及金屬制品等行業(yè)，分別占全市倒閉關(guān)停企業(yè)總數(shù)的44.1%,、11.8%,、7.6%和7%，合計(jì)占比70.5%,。

這樣看來(lái),，這一輪倒閉潮和2008年金融危機(jī)造成的倒閉潮有著本質(zhì)的區(qū)別�,！�2008年,，三來(lái)一補(bǔ)的外貿(mào)型企業(yè)倒閉，更多是受到外需萎縮的影響,，屬于市場(chǎng)原因,，”東莞本地學(xué)者龔佳勇分析認(rèn)為，“這一輪的倒閉,，更多的是產(chǎn)業(yè)因素,，即傳統(tǒng)代工類工廠依靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不復(fù)存在”。

也就是說(shuō)，低端制造和代工類企業(yè)正在喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤,。這足以給東莞制造乃至中國(guó)制造一個(gè)警鐘,，他們面臨的是產(chǎn)業(yè)的變遷，是人力資源,、土地等要素完全改變環(huán)境下的一個(gè)挑戰(zhàn),。“可以確定的是,，那些自身運(yùn)營(yíng)水平?jīng)]有得到改善,，又沒(méi)有品牌和技術(shù)的代工類企業(yè)，正在退出,，屬于他們的時(shí)代結(jié)束了,。”智石經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)朱克力曾在2008年前后到珠三角進(jìn)行調(diào)研,。

龔佳勇把這種現(xiàn)象稱為“搭便車”時(shí)代的結(jié)束,。過(guò)去是幾年，低端加工制造為中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了原始積累,，但也消耗了大量的廉價(jià)勞動(dòng)力,、土地、環(huán)境等要素,。在他看來(lái),，目前的制造業(yè)已經(jīng)到了買車票的階段。龔佳勇稱,，“這個(gè)車票可能是技術(shù),、創(chuàng)新或者其他，但對(duì)大量加工制造類企業(yè)來(lái)說(shuō),，他們必須找到對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的貢獻(xiàn)方式,，否則，外貿(mào)的短暫回暖很有可能是他們的最后一班車,�,！�

“買車票”

在東莞制造業(yè)由“搭便車”到“買車票”的變遷中，郭罡明顯感覺(jué)到本地中小企業(yè)購(gòu)買欲的提升,。

郭罡是世恒機(jī)械銷售部總監(jiān),，后者是盛鼎集團(tuán)旗下的企業(yè)，以生產(chǎn)高性能全自動(dòng)平壓平模切機(jī),、平壓平模切排廢機(jī)和全自動(dòng)燙金機(jī)為主業(yè),，主要為珠三角的制造類企業(yè)提供設(shè)備支撐。

珠三角人力成本的上升讓郭罡的客群發(fā)生了變化,。五年前,，以香港,、臺(tái)灣和美國(guó)為主的外資是世恒機(jī)械的大客戶。本土小廠則舍不得投錢買高級(jí)設(shè)備,，寧愿多請(qǐng)幾個(gè)人,，多買幾臺(tái)手動(dòng)或是半自動(dòng)設(shè)備。不過(guò),，2008年金融危機(jī)之后,，一切卻顛倒了。

外資廠的購(gòu)買力逐漸在下降,，尤其是在近三年,。原本不愿意高額購(gòu)買設(shè)備的本土中小企業(yè)則開(kāi)始頻繁地參展了解行情。在4月初的印刷展上,，郭罡有點(diǎn)失落,。那些臺(tái)灣、香港和美國(guó)的老客戶來(lái)得一屆比一屆少,�,！斑@說(shuō)明他們的購(gòu)買欲望越來(lái)越小了�,！惫膏止局Ｇ皝�(lái)詢問(wèn)的,，基本上是以珠三角和長(zhǎng)三角為主的本土客戶,。

外資廠的式微和本土中小工廠的崛起在某種程度上有著因果關(guān)系。郭罡注意到,，一些美資的印刷廠從國(guó)外接到訂單后,，不再像以前那樣完全由自家工廠生產(chǎn)。過(guò)去80%訂單自己生產(chǎn),，20%外發(fā),。這一比例如今可能需要倒過(guò)來(lái)。一位業(yè)內(nèi)人士稱,，外資廠自己生產(chǎn)的訂單可能不到50%,，且會(huì)挑一些附加值高的訂單。這一變化的背后是,，外資廠對(duì)成本控制的擔(dān)憂,。“控制不好的話,，盈利低,，利潤(rùn)少。另外,，他們不想增加太多的人跟設(shè)備,�,！惫刚f(shuō)。外資廠寧愿把訂單轉(zhuǎn)給同行的本土中小印刷廠,，并從中賺一些差價(jià),。有說(shuō)法稱，本土的工廠的管理成本比外資廠低許多,，能博得些許的盈利空間,。

而在本土工廠中，內(nèi)地工廠又比珠三角工廠有著更大的成本優(yōu)勢(shì),。此前,，很多外貿(mào)公司接單后會(huì)全部分發(fā)到東莞、深圳和廣州的工廠來(lái)做,，完工后再?gòu)倪@邊的專柜出貨,，由外貿(mào)人員驗(yàn)貨出去。而現(xiàn)在,，因?yàn)橹槿枪S的報(bào)價(jià)過(guò)高,，外貿(mào)人員只能把很多訂單轉(zhuǎn)移到江西等內(nèi)地工廠。原本屬于珠三角的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),，正在被內(nèi)地取代,。

在這種訂單轉(zhuǎn)移中，郭罡的客群又一次被細(xì)分,。在展會(huì)上,，郭罡明顯感受到國(guó)內(nèi)客戶中，內(nèi)地客戶的比重比珠三角客戶多出了一半,，而他的原有客戶中有二三十家內(nèi)遷到內(nèi)地,。

這種局面對(duì)珠三角的工廠造成了壓力�,！碍h(huán)境越不好,，越要投入”，這是本土工廠留給郭罡的印象,。自動(dòng)化機(jī)械的投入既是為了降低人力成本,，也是為了生產(chǎn)出規(guī)格更高的產(chǎn)品。一切都是為了在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)下?lián)尩礁嗟挠唵�,。外資廠在對(duì)外分發(fā)訂單時(shí),，會(huì)挑選那些設(shè)備較好的本土工廠�,！皼](méi)有這種高級(jí)設(shè)備,，拿什么去保證交貨時(shí)間跟品質(zhì)？工廠會(huì)受到這些質(zhì)疑,�,！惫高€記得有一家本土工廠2010年前經(jīng)營(yíng)得還不錯(cuò),，但由于這幾年在管理和設(shè)備上均投入甚少，以致近年來(lái)市場(chǎng)份額急劇萎縮,。

眼見(jiàn)小廠子生命力愈發(fā)旺盛,，郭罡也看到了一些客戶的衰落。有的客戶因?yàn)榉侵鳂I(yè)的投資導(dǎo)致資金鏈緊張,，牽連工廠倒閉,；有的客戶則因?yàn)楣S主年紀(jì)太大，找不到合適的接班人,，在實(shí)業(yè)越來(lái)越難賺錢的形勢(shì)下,，索性關(guān)廠。

但更多的客戶是被市場(chǎng)淘汰了,�,！俺鲐浟柯焚|(zhì)總是不穩(wěn)定,，單價(jià)又下不來(lái),，客戶在發(fā)展的時(shí)候又跟不上對(duì)方的腳步，肯定就會(huì)被淘汰,，客戶是不可能等你的,。”郭罡說(shuō),。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手推動(dòng)了機(jī)器換人的進(jìn)程,。東莞政府也從政策層面加以支持。目前,，東莞主要在電子、機(jī)械,、食品,、紡織、服裝,、家具,、鞋業(yè)化工、物流等重復(fù)勞動(dòng)特征明顯,、勞動(dòng)強(qiáng)度大,、有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)中，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)中全面推動(dòng)實(shí)施“機(jī)器換人”,。從去年9月份至今,，東莞共推動(dòng)“機(jī)器換人”應(yīng)用項(xiàng)目達(dá)到505個(gè)，投資金額達(dá)42億元,。

然而,，505個(gè),，只是東莞千千萬(wàn)萬(wàn)家工廠的冰山一角。對(duì)于大多數(shù)東莞的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，仍然沒(méi)有足夠的資金實(shí)力和意識(shí)進(jìn)行這樣的系統(tǒng)能化升級(jí),。此外，機(jī)器換人,，并非適用于每個(gè)企業(yè),。一些曾經(jīng)在鞋企工作的人士稱，國(guó)外的一些訂單看重的往往是中國(guó)人工背后的工藝,，“有些制作工藝是沒(méi)有辦法用機(jī)器完成的,。”

訂單的流失和客戶的轉(zhuǎn)移仍然以難以估量的數(shù)量發(fā)生,。最近青島一家韓資工廠向郭罡買了一些設(shè)備,，但發(fā)貨地點(diǎn)卻不是中國(guó)，而是越南,。郭罡的客戶里面,，至少有10家工廠已經(jīng)把產(chǎn)能部分或者全部轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家�,！斑@種依靠廉價(jià)勞動(dòng)力的生產(chǎn)模式已經(jīng)走到盡頭,。”智石經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)朱克力分析稱,，中國(guó)制造的升級(jí)換代很難依賴這些低端的工廠,。政府對(duì)低端加工制造業(yè)也已經(jīng)利好出盡。淘汰掉一批企業(yè),，既是市場(chǎng)內(nèi)生的需要,，也是政府有意的引導(dǎo)。

郭罡所在的世恒機(jī)械正在打算新設(shè)工廠,，但沒(méi)有選在珠三角的任何一個(gè)城市,，他們選擇北上江蘇，郭罡稱,，“主要原因在于土地成本以及政府招商引資的政策力度”,。

接盤者

“政府不會(huì)直接趕你走，但會(huì)釋放一些信號(hào)告訴你,，你該走了,。”一位在東莞制造業(yè)浸淫十多年的馮寧感到十分惋惜,，“東莞制造業(yè)已經(jīng)空心化了,，但最大的問(wèn)題是沒(méi)有接盤者”。

官方也許不會(huì)同意這樣的說(shuō)法,。去年7月,，本輪工廠倒閉潮逐漸嚴(yán)重的時(shí)候,，東莞市長(zhǎng)袁寶成曾公開(kāi)表示，東莞的發(fā)展絕不能離開(kāi)制造業(yè),，要保住這個(gè)“根”,，只要保住這個(gè)“根”，以制造業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈就能存在,。

東莞的計(jì)劃是,，用機(jī)器替換成本日益高昂的人工，即“機(jī)器換人計(jì)劃”,。東莞計(jì)劃每年拿出2億財(cái)政資金,，支持中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，這同時(shí)也是東莞制造業(yè)進(jìn)行升級(jí)的一種路徑選擇,。

效果是明顯的,，數(shù)據(jù)顯示，2014年前三季度,，東莞工業(yè)技改投資一直在低位運(yùn)行,，最低為-19.3%，實(shí)施“機(jī)器換人”行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),，工業(yè)技改投資跌幅逐步收窄,，最終全年增長(zhǎng)28.6%，順利實(shí)現(xiàn)“扭負(fù)為正”,。

這樣的升級(jí)有兩個(gè)暗含的條件,。有政府官員表示，“一方面,，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有一定條件,，財(cái)政政策會(huì)特別支持營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元以上的企業(yè)；另一方面,，用工大戶原則上要求加快機(jī)器替代人工的速度”,。

實(shí)際上，企業(yè)實(shí)力的限制也是能否進(jìn)行“機(jī)器換人”改造的關(guān)鍵條件,。東莞公布的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，越是實(shí)力雄厚的企業(yè),，開(kāi)展“機(jī)器換人”的趨勢(shì)越明顯,，調(diào)研抽樣調(diào)查結(jié)果還顯示，企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”的最大障礙是資金問(wèn)題,，未開(kāi)展“機(jī)器換人”的150多家抽樣企業(yè)中,，有近半數(shù)是因?yàn)樗栀Y金多而暫緩。

而從行業(yè)來(lái)看,，電子信息制造業(yè),、電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)這兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目最多,，分別約占總數(shù)33%、37%,；特色產(chǎn)業(yè)中則以包裝印刷業(yè)的項(xiàng)目最多,，約占總數(shù)的6%�,！坝型擞辛羰菛|莞制造業(yè)升級(jí)的策略,，東莞有將近30萬(wàn)家中小企業(yè)，不可能每一家都進(jìn)行機(jī)器改造,，這是不現(xiàn)實(shí)的,，一定會(huì)有一批企業(yè)退出�,！庇薪咏膶W(xué)者分析稱,，“另一方面，社保新政說(shuō)明,，政府不可能再為大量的用工提供廉價(jià)的政策紅利了,，企業(yè)必須做出選擇，保留熟練技術(shù)工人,，放棄只能從事低端勞動(dòng)的工人”,。

這位學(xué)者所說(shuō)的“社保新政”起因在于一次勞工事件的處理及其引發(fā)的連鎖反應(yīng)，這一事件或?qū)?duì)東莞的勞動(dòng)力市場(chǎng)乃至制造業(yè)生存模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。2014年,，本地最大的鞋廠裕元鞋廠出現(xiàn)勞資糾紛案件。去年3月份以來(lái),，4萬(wàn)名員工以大規(guī)模罷工的形式控訴裕元未依法為員工繳納足額足年的社保金,。官方介入下，裕元“按政府規(guī)定”依法補(bǔ)繳社保,、公積金,。截至去年7月，該集團(tuán)共完成社保金補(bǔ)繳業(yè)務(wù)777宗,，其中企業(yè)負(fù)擔(dān)711萬(wàn)元,。

有工廠主評(píng)論，這一事件的處理開(kāi)了一個(gè)先例,，即“社保金追繳制”,。政府的做法是，一旦工廠發(fā)生勞資糾紛,，工廠必須為工人全額追溯繳納社保金,，并且繳納滯納金和罰金。

對(duì)于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，社保新政無(wú)疑是一個(gè)噩耗,，但對(duì)于試圖向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的東莞而言,，對(duì)“人”的重視也許是這個(gè)過(guò)程中不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這是東莞制造的進(jìn)化之路,。2008年金融危機(jī)之后,，整個(gè)東莞制造業(yè)被集體撞了一下腰。人民幣升值壓力,、工人權(quán)利意識(shí)的提升和社會(huì)福利體制的漸趨完善等,，都在重塑制造業(yè)的生態(tài)土壤。外部營(yíng)商環(huán)境一直在急轉(zhuǎn)直下,。當(dāng)年,，他們賴以生存、借以壯大的優(yōu)惠政策,、人力成本等優(yōu)勢(shì)眼下卻是一湖將他們困住的泥潭,。“無(wú)論是政府的政策,，還算是市場(chǎng)的力量,，中小企業(yè)和低端勞動(dòng)力的生存空間已經(jīng)消耗殆盡，”上述學(xué)者稱,，“這聽(tīng)上去有點(diǎn)殘酷,，但卻是中國(guó)制造業(yè)升級(jí)必須邁過(guò)的一步”

作者: 2266998 時(shí)間: 2015-4-26 13:46
很正常了，十年前,，人家告訴你前面是大坑,，告訴你還有些年才能掉進(jìn)去，

但毫不理會(huì),，直到掉進(jìn)坑中,，

甲午海戰(zhàn)前的若干年，鄧世昌一行到倭國(guó)去,，小鼻子還領(lǐng)他們?nèi)タ戳苏诤附拥能娕�,，一方面是炫耀，一方面是蔑視,，怎么樣�?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 劍南春17385 時(shí)間: 2015-4-26 19:40
優(yōu)勝劣汰的必然,。

作者: zengyannian 時(shí)間: 2015-4-26 22:44
真不知說(shuō)點(diǎn)什么好，做設(shè)計(jì)都用老外的產(chǎn)品,，來(lái)得太快了

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