技術(shù)交流的技術(shù)

陳伯雄

這是我在歐特克中國(guó)研究院工作時(shí)，為技術(shù)峰會(huì)寫的一篇論文《技術(shù)交流的技術(shù)》的講稿,，在此推薦給各位,。
& _% T# Y6 E& C2 l3 @$ M我以為這里邊的內(nèi)容很重要,，尤其是對(duì)于每天都得做技術(shù)交流的各位,。

還因?yàn)槲矣X得許多網(wǎng)友不太會(huì)交流（這并非是我們這里獨(dú)特的現(xiàn)象，而是很普遍）,，最終導(dǎo)致自己的問(wèn)題得不到及時(shí)有效的解決,，吃虧的是您自己呀。

4 [: G% T; Z7 D# [2 G: k0 W4 P我不認(rèn)為各位因?yàn)槭菍W(xué)理工科的,，就應(yīng)該說(shuō)不明白話,。這屬于誤解。
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8 b" R" I! b6 t6 t6 R/ W/ G對(duì)于論文中的任何問(wèn)題,，我都愿意解答,，請(qǐng)跟帖提交。
" x) w4 n- g  y2 I" i3 |( J' |) j( x至于其它的無(wú)關(guān)痛癢的話,，就不必說(shuō)了,。
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一朵嬌粉嫩的花

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/ P" c7 B! D7 v/ I0 h謝謝分享,，先睹為快
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粗略的看了一遍,，因?yàn)樵谵k公室，不方便細(xì)心研讀

# K' p) D9 L! Z都說(shuō)在心底,，一件簡(jiǎn)單的事情,，交流不順暢，導(dǎo)致的節(jié)奏拖沓,，問(wèn)題一堆,，雖然問(wèn)題可能最終處理了，但是效率太差

; T7 I% N! q+ _' P: `& O. w: A1 c這一點(diǎn)，我工作的臺(tái)資和民營(yíng)的差別就很存在

4 B! {% e1 G! L& K臺(tái)資企業(yè)會(huì)議多,，可能在臺(tái)資工廠工作過(guò)的都會(huì)有這個(gè)印象
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但是臺(tái)資處理問(wèn)題的速度確實(shí)比民營(yíng)要快,，這個(gè)是我的經(jīng)歷感覺到的
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或者籠統(tǒng)的說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)一定會(huì)比平庸的企業(yè)在溝通交流方面來(lái)得頻繁,，更有效率

gytrwa

謝謝值得一看

dashizuijimo

先感謝樓主分享再看，都是經(jīng)驗(yàn)

游離縉云

謝謝分享,，溝通確實(shí)存在很多問(wèn)題啊

zyk566515

深有體會(huì)，做技術(shù)交流的時(shí)候 溝通的方式方法確實(shí)很重要,。

wo103838

最基本的條件是：在兩個(gè)人之間進(jìn)行,，期望的結(jié)果：求同存異、取得同步,。

交流的基礎(chǔ)-專業(yè)
/ y* I4 K3 u) L9 [8 u這是個(gè)很容易被忽視的要素,。因?yàn)殡p方的專業(yè)背景差異，使交流進(jìn)入混沌,，造成“雞同鴨講”的尷尬狀態(tài),。幾個(gè)基本的前提在交流前應(yīng)當(dāng)事先確認(rèn)：
1）專業(yè)基礎(chǔ)：因?yàn)椴煌�基礎(chǔ)的人對(duì)同一個(gè)技術(shù)問(wèn)題的理解會(huì)有較大的差異，所謂“隔行如山”,，就需要我們?cè)诒磉_(dá)之前,，了解對(duì)方的這個(gè)背景，以決定從何種層次上展開,，在何種層次上確認(rèn)共識(shí),。
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李其超

謝謝分享

五六八八

之前公司有做過(guò)類似的培訓(xùn)，個(gè)人感覺不但是技術(shù)交流,，人際交往亦如此,，成為習(xí)慣了，才不會(huì)使信息交流不全甚至失敗,。不知道我理解的對(duì)不對(duì),，如有不對(duì)，還請(qǐng)樓主指正,！

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