求助：如何正確看待郵件的發(fā)送和抄送對象,？

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      外企入職2年,，職位制圖員，關(guān)于郵件有個問題困擾了很久,，基本上所有的郵件都是發(fā)送給坐我旁邊的同事,，他是工程師，剛開始覺得這也無可厚非,，但到后來,，郵件不發(fā)給我，卻要讓我做事情,，我所有的信息都是很封閉很被動的,，開會也是，心里壓抑了很久,，不知道是否應(yīng)該主動和領(lǐng)導(dǎo)們提出我的想法,，實在是很憋屈； 平常都拿團隊說事,，這算哪門子團隊,，求各位大大談?wù)勱P(guān)于處理郵件的看法,！

2266998

就是所謂的‘主從關(guān)系’,，多電機傳動系統(tǒng)也是這個關(guān)系，即‘一主多仆’原則,，

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國人是‘當(dāng)家作主’的教育多了,，內(nèi)心很脆弱,，凡事想的是‘歧視’，內(nèi)心就很憋屈,，你不想,，就可以了，

國企做大型項目,，也是如此,，畫零件圖的，跟玩總體的都不見面,，因為你跟總體方案是沒有關(guān)系的,，

五六八八

外資沒待過，對這個不發(fā)表看法,。
之前在私企時,，我們發(fā)郵件一般發(fā)送對象為 直接干活的人,；抄送對象為 雙方直屬上司及相關(guān)需要配合的人。
樓主對這些有疑惑一定要說出來,，不然誰曉得,。
以上，僅供參考,！

ltk5614

2266998 發(fā)表于 2015-5-5 11:57
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在外資,，這個很正常，沒有 ...

小公司,，干活沒圖紙,，去要，結(jié)果來一句,，難道要我給你出圖,。我倒是看得開，練了手藝就走了,，不糾結(jié),，可人家反倒覺得我要圖紙是打官腔，說到底,，還是個面子,。

843694568

看不出有什么值得憋屈。也不要“主動”反映你的想法,。建議,，“被動”反映你的想法，也不必,。愉快地,，做好上級交辦的工作。何必戚戚然,？

祥云飛魚

外資,，信任感建立在你做事情能力是否得到認同。確切的說,，把一件事情辦好,，并且得到領(lǐng)導(dǎo)認同，如果項目少的可憐,，只有細節(jié)上做好,，多發(fā)表自己意見。(成熟的思考以后的意見，別人一看就覺得,，這人有能力解決問題,，然后就有練手機會了，等不到多久你就是工程師了,，外企工程師和一些私企工程師明顯的不同,，你應(yīng)該知道）
     口語一定要好，別給我說就會簡單交流,，我經(jīng)常聽一些外企主管蹩腳英語頭大(有點裝的感覺),，要在外企混的好，一語言交流流暢可以和老外獨立工作(寫一份獨立技術(shù)文檔),，二,，抓住所有練手機會，把項目做到最好,。 三,，企業(yè)發(fā)展是否有在華長期發(fā)展動力和核心競爭力。

桂花暗香

外企是個球，一樣有豬頭,！

hoot6335

莫急,，到了第5個年頭就會直接發(fā)給你了。

一朵嬌粉嫩的花

郵件抄送不是重點
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: h5 r& _- }0 c$ R" s0 I4 y' J7 ~想上進，了解案子進度,，可以通過私下交流,，就是要有私交,，互通有無,，能學(xué)到東西就好，不要糾結(jié)不平等

六月年華

不抄送給你,，要不就是你沒必要知道,，要不就是誤把他當(dāng)做你正在干的活的負責(zé)人。若是，你旁邊這同事是你的直接上司,，或是項目的負責(zé)人,，由他安排你的工作，那就沒必要糾結(jié)啊,。知道的,，安排給你的，那就干活,；不安排給你,，不讓你知道，那你就實話實說,，我不知道這事,。我剛開始干活，人家也不發(fā)給我,，后來我接手了這個項目后,，人家就直接發(fā)給我了，在由我按需要,，再轉(zhuǎn)發(fā)我的直接領(lǐng)導(dǎo)或是同事,。