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標(biāo)題: 跑偏的中國(guó)制造業(yè)：從格力做手機(jī)說(shuō)起 [打印本頁(yè)]
作者: 老鷹 時(shí)間: 2015-6-13 18:01
標(biāo)題: 跑偏的中國(guó)制造業(yè)：從格力做手機(jī)說(shuō)起
專注空調(diào)的格力開(kāi)始做手機(jī)，讓業(yè)內(nèi)外不少人大跌眼鏡,。當(dāng)一向穩(wěn)重自持的空調(diào)老大似乎也任性,，這背后代表的是中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)整個(gè)行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行的焦慮迷茫。中國(guó)的制造業(yè)一向被指責(zé)低端,、廉價(jià)、出口缺乏創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),，道理誰(shuí)都知道,，問(wèn)題是內(nèi)功又不是一朝一夕練成的,，現(xiàn)在我們究竟該在哪里找解決方案，該在哪里尋找突破,？這關(guān)系到制造業(yè)的命運(yùn),，也關(guān)系到社會(huì)就業(yè)。
一直專注于空調(diào)的格力也開(kāi)始做手機(jī)了,，讓業(yè)內(nèi)外不少人大跌眼鏡,。當(dāng)一向穩(wěn)重自持的空調(diào)老大似乎也任性的時(shí)候，這背后代表的是中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)整個(gè)行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行的焦慮迷茫,。中國(guó)的制造業(yè)一向被指責(zé)低端,、廉價(jià)、出口缺乏創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),，道理誰(shuí)都知道,，問(wèn)題是內(nèi)功又不是一朝一夕練成的，現(xiàn)在我們究竟該在哪里找解決方案,，該在哪里尋找突破,？這關(guān)系到制造業(yè)的命運(yùn)，也關(guān)系到社會(huì)就業(yè),。
董明珠做手機(jī)的背后,，還是讓人看到格力女皇的強(qiáng)勢(shì)不服輸，在眾口一辭的認(rèn)為手機(jī)是智能家居唯一入口的觀念面前,，董明珠也許不甘心把控制權(quán)拱手讓人,。董明珠其實(shí)沒(méi)有錯(cuò)，不管有意無(wú)意,，至少她堅(jiān)守了制造廠商最基本的陣地,，對(duì)制造廠商的發(fā)展前景和利益領(lǐng)域有著深刻而敏銳的直覺(jué)，對(duì)某些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維有著本能的警覺(jué),；只是她可能暫時(shí)還沒(méi)有意識(shí)到,，智能家居的唯一入口不是手機(jī)，格力也根本沒(méi)必要做手機(jī),。格力電器的優(yōu)勢(shì)在空調(diào),，是國(guó)內(nèi)業(yè)界老大，對(duì)于中國(guó)這個(gè)基數(shù)那么大的國(guó)家,，不但是有能力來(lái)推動(dòng)智能家居的發(fā)展,，更是有責(zé)任建立智能家居的通用標(biāo)準(zhǔn)。智能家居的通用標(biāo)準(zhǔn)本來(lái)就該掌握在制造業(yè)自己手中,。
社會(huì)的發(fā)展就是不斷的分工更明確,，未來(lái)社會(huì)對(duì)各種各樣要求都更高，一個(gè)企業(yè)注定難以在各個(gè)領(lǐng)域都做到領(lǐng)先,。為此,，更需要找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn),，更需要基于自己的優(yōu)勢(shì)再提高。格力空調(diào)應(yīng)該利用自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)力,，過(guò)渡跨界多元化反而會(huì)拖累自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。最近經(jīng)濟(jì)下行,，很多家電企業(yè)即便是格力多少都免不了因產(chǎn)品同質(zhì)化而引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn),，正因?yàn)楫a(chǎn)品缺乏后續(xù)創(chuàng)新，才指望互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)微創(chuàng)新以賦予產(chǎn)品更高的價(jià)值,。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的誘惑所在,。
現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)在的家電市場(chǎng)的變化,，已經(jīng)不再是單純以市場(chǎng)占有量才能保持市場(chǎng)地位,，而是以質(zhì)來(lái)得到行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。所以必須把量的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì),，單純的以量拼量是無(wú)法長(zhǎng)期保持市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的,。所謂的質(zhì)到底是什么呢，其實(shí)就是產(chǎn)品的創(chuàng)新,，進(jìn)一步要做的則是建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并不是為了壟斷而建立的標(biāo)準(zhǔn)(各家都有自己的通訊協(xié)議接口標(biāo)準(zhǔn)之類)，而是能挖掘出潛在需要和看清市場(chǎng)利益權(quán)衡,，推動(dòng)建立行業(yè)集中度而建立出的通用標(biāo)準(zhǔn),。
所謂退一步海闊天空，在邁向智能家居的發(fā)展中,，不要局限于以自己已有的產(chǎn)品建立標(biāo)準(zhǔn)和打造平臺(tái),，讓別人來(lái)執(zhí)行自己的標(biāo)準(zhǔn)。要能權(quán)衡目前技術(shù)及成本的變化,，和不同技術(shù)實(shí)現(xiàn)交流和遷移的成本,。一切以市場(chǎng)承載性優(yōu)先來(lái)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，建立大家都可以參與進(jìn)來(lái)的平臺(tái),。智能家居的發(fā)展是不會(huì)讓手機(jī)成為標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的,，手機(jī)只是一個(gè)媒介，也只是其中一種交互操作方式,，但不會(huì)成為決定性的控制入口,。而一站式的全產(chǎn)業(yè)線都做，更難使自身的平臺(tái)變成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。
智能家居的發(fā)展靠的是計(jì)算機(jī)軟硬件成本的進(jìn)一步降低,，更需要的是家電硬件本身的創(chuàng)新。有人說(shuō)家電研發(fā)創(chuàng)新那也是家電廠商的事,，做互聯(lián)網(wǎng)的只是在其基礎(chǔ)上加入網(wǎng)絡(luò)控制,。我想說(shuō)的是,，那是因?yàn)檎f(shuō)這話的只是“傳統(tǒng)”互聯(lián)網(wǎng)公司。我稱他們?yōu)閭鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司,，正如他們稱那些傳統(tǒng)制造業(yè),。因?yàn)樗麄兒椭圃鞓I(yè)只會(huì)基本的合作，不外乎在硬件上加個(gè)無(wú)線模塊和APP包裝好給用戶,，比如在傳統(tǒng)的硬件上增加個(gè)控制芯片,，實(shí)現(xiàn)基本的網(wǎng)絡(luò)控制功能而已，談不上教導(dǎo)他們口中的所謂傳統(tǒng)制造企業(yè),，因?yàn)檫@些人并不真正懂得智能家居這個(gè)市場(chǎng)如何發(fā)展,，當(dāng)然也沒(méi)有能力去教導(dǎo)別人。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司,，根本就不知道如何讓硬件升級(jí)換代,，更不了解相關(guān)的定價(jià)策略，他們更想不到,，如何打造軟硬件合體的智能家居的標(biāo)準(zhǔn),，他們其實(shí)只懂得建立以軟件為主的標(biāo)準(zhǔn)。
傳統(tǒng)制造業(yè)要靠自己就必須要學(xué)習(xí),，可以參考電腦更新?lián)Q代的范例,。設(shè)想一下家電要如何才能讓人們有更新?lián)Q代的欲望？很多時(shí)候,，一臺(tái)電腦可不是一個(gè)廠商能完全制造出來(lái)的,。對(duì)于制造業(yè)廠商，如何退一步是關(guān)鍵,。先考慮家電換代成本,，耐用品與耗材與一些特殊功能模塊，甚至是外殼“機(jī)箱”,，如何進(jìn)一步拆分形成功能模塊,，如何設(shè)定哪些可以選擇性升級(jí)，哪些是自身的優(yōu)勢(shì),，哪些是可以分享給其他品牌商的空間,。從全系列到單品的轉(zhuǎn)變，或者從復(fù)雜單品到功能部件拆分的轉(zhuǎn)變,，由此制定產(chǎn)品發(fā)展及定價(jià)策略(這定制的智能家居就好比自定義的組裝電腦),。走自己的路，別被只懂得網(wǎng)絡(luò)控制而沒(méi)有真正實(shí)質(zhì)改善創(chuàng)新體驗(yàn)的某些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司牽著鼻子走,。
智能家居,，要走體驗(yàn)之路，要走智能聯(lián)動(dòng)之路，要走分享之路,。
體驗(yàn)是如何來(lái)的,？比如智能空調(diào)技術(shù)，需要考慮是家用還是商用,，對(duì)于量大的家用空調(diào),，目前可以改進(jìn)的地方在哪里，從體驗(yàn)去挖掘需要來(lái)改變和升級(jí)硬件,。不是單純加個(gè)手機(jī)APP遙控就戴上了智能空調(diào)的帽子,。2013年我在給志高空調(diào)做他們的云空調(diào)項(xiàng)目的時(shí)候就覺(jué)得空調(diào)不夠智能，沒(méi)有把體驗(yàn)放在第一位,，客戶端APP上的也不過(guò)相對(duì)于普通的遙控器而已。頂多因?yàn)槠聊槐瓤照{(diào)遙控器的大了,，設(shè)計(jì)定時(shí)開(kāi)關(guān)方便了,，而所謂的云定制的老年模式、兒童模式,、青年模式等幾種自動(dòng)控制模式也不過(guò)是單向的控制空調(diào)風(fēng)速和溫度,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)感覺(jué)不夠智能，就和志高空調(diào)提交了本人的空調(diào)智能導(dǎo)鳳控溫系統(tǒng)的基本思路文稿,，可惜志高表現(xiàn)興趣不大,，之后我重新設(shè)計(jì)并整理好智能空調(diào)導(dǎo)風(fēng)控溫系統(tǒng)。該系統(tǒng)的作用是針對(duì)空調(diào)的作用區(qū)域,，在空調(diào)上下左右導(dǎo)風(fēng)送風(fēng)的變化的時(shí)候,，對(duì)經(jīng)過(guò)不同區(qū)域的風(fēng)速和停留時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行控制，以達(dá)到更好的體驗(yàn),，有助于防范空調(diào)病,。
這個(gè)智能空調(diào)技術(shù)方案，當(dāng)初也給過(guò)奇虎360公司的周鴻祎,，可惜被否決了,。后來(lái)也跟對(duì)方發(fā)郵件提到過(guò)智能硬件的切入點(diǎn)在汽車和醫(yī)療。老周沒(méi)得到我的詳細(xì)方案,，不知怎么的見(jiàn)他急急忙忙去找了特斯拉,，吃一鼻子灰是在預(yù)料之中。特斯拉的安全有你參與的空間么,，不可能的,！那些可不會(huì)交給第三方，因?yàn)槠平怆妱?dòng)車安全不完全在軟件上,，看過(guò)美國(guó)大片盜車的就知道,，安全是軟硬件一起的，不能拆分出來(lái)。整車安全最主要的是硬件,，軟件只是輔助,。對(duì)于汽車行業(yè)的切入點(diǎn)，能做的是大數(shù)據(jù)利用,，而用于汽車上的智能硬件,，基于我們成本和風(fēng)險(xiǎn)考慮，是提高駕駛體驗(yàn)產(chǎn)品,。本人現(xiàn)在可以簡(jiǎn)單提下,，駕駛體驗(yàn)可以優(yōu)化提升的產(chǎn)品，比如汽車氛圍式出風(fēng)系統(tǒng),，當(dāng)然這個(gè)系統(tǒng)車企更適用,。它達(dá)到的效果就是能根據(jù)車速及擁堵?tīng)顩r來(lái)自動(dòng)調(diào)整出風(fēng)。不是所有路況適合開(kāi)窗,，更不是所有車是敞篷的,。開(kāi)得快，出風(fēng)也快,，并可以定義節(jié)奏,，甚至模擬敞篷開(kāi)車效果。而可以作為單品的車載智能硬件發(fā)明,，是駕駛疲勞緩解坐墊,。
很多時(shí)候發(fā)明來(lái)源于懶，因?yàn)槲覀兿胍孢m的體驗(yàn),，我想人性如此,，一般都想要更舒服的生活。不懂得體驗(yàn),，做不到深度挖掘需要的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司是無(wú)法創(chuàng)新出有足夠價(jià)值的智能硬件,。只是給傳統(tǒng)硬件增加個(gè)網(wǎng)絡(luò)功能和只有簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)分析的不能稱之為智能硬件。剛才提到的汽車氛圍式出風(fēng)系統(tǒng)正如汽車氛圍燈,，抬頭顯示器之類能提升汽車體驗(yàn)和檔次,，是可以用來(lái)和車企交易的憑借，是用來(lái)幫助推廣你其他的車載智能硬件的,。在山寨當(dāng)?shù)赖慕裉�,，讓智能硬件更快獲得市場(chǎng)占有量的同時(shí)，也能因?yàn)榱慷ＷC你的質(zhì),�,？催^(guò)那么多眾籌的智能硬件流產(chǎn)就知道，量才能分擔(dān)成本,，也能同時(shí)樹(shù)立品牌,，更重要的是才能在控制成本的同時(shí)保證產(chǎn)品品質(zhì)。眾籌，總歸只是小眾,，難免有不少局限,，尤其是智能硬件單品在物聯(lián)網(wǎng)還缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的時(shí)候。無(wú)論是智能家居還是大范圍的智能硬件,，必須找準(zhǔn)差異化和同時(shí)能有一定的行業(yè)集中度才行,。
如何建立智能家居的通用標(biāo)準(zhǔn)，首先必須了解家居感受,。人在房屋里,，哪些變量會(huì)對(duì)人產(chǎn)生影響，哪些是人們需要操作的變量,。標(biāo)準(zhǔn)先從通用的基本計(jì)量單位做起,，隨著發(fā)展再不斷定義新單位和可視化的變量類型。不要想著我的平臺(tái)是主,，不要想著加了網(wǎng)絡(luò)芯片微電腦空調(diào)就成為平臺(tái)中心,，成為智能家居之主，而妄想把自己的智能空調(diào)或智能路由當(dāng)成主后,，想一切都聽(tīng)我控制，其他一切家電都是我的下級(jí),。這種想法是不可取的,。未來(lái)真正的智能家居，沒(méi)有一個(gè)家電會(huì)是絕對(duì)的主,。所以關(guān)鍵是要有替換這個(gè)觀念,，一套智能家居的整體，任何一個(gè)都是可以被替換掉的,。有了這個(gè)觀念,，你才知道智能家居發(fā)展的步驟。從商業(yè)成本和行業(yè)技術(shù)認(rèn)同性來(lái)思考,，就能知道智能家居會(huì)經(jīng)歷的發(fā)展階段,。
初級(jí)階段是單品的發(fā)展，中級(jí)階段是不同硬件的聯(lián)動(dòng),，高級(jí)階段是“移動(dòng)大腦”的家庭管家,。
再回到空調(diào)的話題，從用戶需求和經(jīng)濟(jì)承受力著眼,，智能空調(diào)的初級(jí)階段,，最需要打造的就是室內(nèi)氣流調(diào)節(jié)器。
說(shuō)具體點(diǎn),，空調(diào)需要從新定義,，因?yàn)槲覀円蟮牟皇腔镜睦渑碉L(fēng)，而是要舒適體驗(yàn)。正如以前那個(gè)年代只要求填飽肚子,，現(xiàn)在則是要享受美食,。當(dāng)你深切感受到需要是什么，你就不會(huì)再拘泥于以前空調(diào)怎么造,。我這邊還有更詳細(xì)體驗(yàn)更好的三位一體式空調(diào)方案(不只是智能導(dǎo)風(fēng)系統(tǒng)),，如有可能，希望這個(gè)技術(shù)能代表中國(guó)品牌之一沖出亞洲,，在全世界與對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),。
從消費(fèi)觀念看，先是家居,，其次運(yùn)動(dòng),，接著就是醫(yī)療這些跨界的大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用。智能家居可以和運(yùn)動(dòng)類的智能硬件信息進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)合應(yīng)用,，更可以與醫(yī)療進(jìn)行數(shù)據(jù)相互利用和作用,。
空調(diào)作為耐用品也可以升級(jí)換代，為什么要升級(jí),，如何升級(jí),，升級(jí)成本與服務(wù)將會(huì)是空調(diào)企業(yè)需要考量的。初級(jí)階段著眼于硬件,，軟件為輔,。
在智能家居發(fā)展的初級(jí)階段中，制造業(yè)需要做的更多是提高自身的產(chǎn)品,，不要以為有網(wǎng),，有數(shù)據(jù)就已經(jīng)邁入物聯(lián)網(wǎng)的大門了，沒(méi)有創(chuàng)新式的硬件或發(fā)展新的領(lǐng)域,，就無(wú)法在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)生態(tài)圈保持生命力,。很快，家電制造業(yè)硬件這個(gè)產(chǎn)品將普遍提高通用接口,，無(wú)線控制與應(yīng)用程序也可以獨(dú)立出來(lái),。到時(shí)家電制造業(yè)都有個(gè)通用的低價(jià)的網(wǎng)絡(luò)硬件模塊的時(shí)候，剝離這些,，制造業(yè)間比拼的是什么,，就是自身最原始的產(chǎn)品。只有在原硬件產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和提高品質(zhì)才是制造業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,。(可以把這想象成電腦很便宜廉價(jià),，大家都在自己的家電上裝了個(gè)小電腦，這時(shí)候比的還不是你自己的產(chǎn)品),。所以說(shuō)制造業(yè)現(xiàn)在雖然不擅長(zhǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)控制這塊,，但不能把這個(gè)當(dāng)成包裝的金牌,，不要被某些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)忽悠說(shuō)智能家居靠的就是這些。當(dāng)家居電器都有了腦,，有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司就可以進(jìn)一步發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)了,。
物聯(lián)網(wǎng)包含什么，先有物,，再建立網(wǎng),，才有數(shù)據(jù)交互。物聯(lián)網(wǎng),，智能家居的最高價(jià)值是大數(shù)據(jù),，是不同硬件不同領(lǐng)域的跨界數(shù)據(jù)處理，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，為不同硬件建立數(shù)據(jù)交流是互聯(lián)網(wǎng)公司的責(zé)任,，也是他們最能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。有人說(shuō),，眼下互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型艱難,，傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型更難。如果有的互聯(lián)網(wǎng)公司只能想到最基礎(chǔ)的智能硬件的基本數(shù)據(jù)利用,，那他們要么是沒(méi)遠(yuǎn)見(jiàn),，要么是沒(méi)能力，所以才會(huì)處心積慮的在本該屬于各制造廠商自己掌握的基于自身部分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面跟傳統(tǒng)廠商爭(zhēng)權(quán)奪利,。真正有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司,，他們的眼光不會(huì)放在這里�,；ヂ�(lián)網(wǎng)的作用就是溝通，建立人與人的溝通,，人與物的溝通,，物與物的溝通是互聯(lián)網(wǎng)公司的工作，在跨界跨品牌跨硬件的數(shù)據(jù)的聯(lián)合應(yīng)用方面,，在溝通聯(lián)動(dòng)中挖掘和創(chuàng)造價(jià)值,，而不是局限于智能硬件的初級(jí)價(jià)值。
（轉(zhuǎn)）
作者: 倚劍踏破亂紅塵 時(shí)間: 2015-6-13 18:15
什么熱了都想插一腳,，這么多年了都是這樣
作者: m_e 時(shí)間: 2015-6-13 18:26
利字后面一把刀,，跑的慢就被掏
作者: 2266998 時(shí)間: 2015-6-13 18:44
核心問(wèn)題是個(gè)利潤(rùn)，再深說(shuō),，是希望活下去,，人都如此，不能怪董,，我其實(shí)佩服她,，尤其是女人,，以女人的視野，玩到今天,，不容易了,，
國(guó)內(nèi)其實(shí)是個(gè)什么問(wèn)題，
就是你不能談落后,，不能談前面是坑,，跟拳哥在城里是一個(gè)道理，其實(shí)不知道小鼻子在城外嗎,，他知道,，可是他也’身不由己‘，沒(méi)辦法了,，
一個(gè)院士都跟俺說(shuō),，你出來(lái)罵幾句，還好,，我要一罵,，就被人家罵死了，因?yàn)樗约翰荒軇?dòng)手,，
利潤(rùn)這東西,，是沒(méi)轍的，俺給人家算一個(gè)東西,，幾頁(yè)紙,，就可以活一年下來(lái)，于是就忙于這些,，再就是侃,，人家找你侃，你能不去,，沒(méi)轍,，
制造業(yè)最終會(huì)怎么著？大家都懂,，包括那些每天出來(lái)唱高調(diào)的,，他們少數(shù)是因?yàn)橛秀y子才唱，而多數(shù)就純粹是SB,，
北京的天藍(lán)了,，人家問(wèn)俺，為啥啊,，俺說(shuō),，你到陜西，山西,，內(nèi)蒙,，到蒙古,，到毛熊國(guó)，到唐山,，都看看,，我不說(shuō)啥，你就知道,，這就是前途,，
作者: 成形極限 時(shí)間: 2015-6-13 18:50
手機(jī)好歹也算個(gè)電子產(chǎn)品，格力房地產(chǎn)已經(jīng)讓人不覺(jué)得奇怪了,，但是格力地產(chǎn)并沒(méi)有推動(dòng)房屋空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)在建筑設(shè)計(jì)理念的變革,，格力也無(wú)意涉足大工程上的暖通系統(tǒng)了，比如色貓賣的東西
作者: 祥云飛魚(yú) 時(shí)間: 2015-6-13 18:59
手機(jī)發(fā)展黃金節(jié)點(diǎn) 已經(jīng)過(guò)去,，智能家居才剛剛開(kāi)始,。。,。 ,，不管怎么說(shuō) 格力基本是沒(méi)分了，智能家居產(chǎn)品 華為,，中興很有優(yōu)勢(shì),，，不過(guò)小米燒錢 也許也可以玩,，玩的好不好主要看帶頭了,。。,。
格力玩手機(jī) 無(wú)非是不想在 智能家居被手機(jī)廠商和通信廠商 ,，牽著鼻子走。
你試想一下,，我們打開(kāi)手機(jī)應(yīng)用,，在辦公室就可以安排一頓晚餐，洗衣服,， 開(kāi)空調(diào),。這個(gè)流程重點(diǎn)是 手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（軟件和硬件）,，還有基礎(chǔ)電源配套,，電力系統(tǒng)，這都不是格力可以掌控的,。,。。 所以格力急了,。,。,。干點(diǎn)什么吧 。所以手機(jī)出現(xiàn)了,。,。。,。
作者: hoverin 時(shí)間: 2015-6-13 19:34
格力做手機(jī)也沒(méi)什么不可以,，關(guān)鍵要做得有點(diǎn)新意，才會(huì)有人買
作者: lucam 時(shí)間: 2015-6-13 20:31
以后一定人手一部手機(jī),，搶是潛在的客戶就跟人家ＱＱ一樣,，要看重點(diǎn)
作者: 鉛筆頭 時(shí)間: 2015-6-13 21:22
商人嘛，不都是為了賺錢,，混口飯吃
作者: 一朵嬌粉嫩的花 時(shí)間: 2015-6-13 21:40
祥云飛魚(yú) 發(fā)表于 2015-6-13 18:59 
手機(jī)發(fā)展黃金節(jié)點(diǎn) 已經(jīng)過(guò)去,，智能家居才剛剛開(kāi)始。,。,。 ，不管怎么說(shuō) 格力基本是沒(méi)分了,，智能 ...
入口是重要,，但是俺把家電玩得超級(jí)牛逼，不支持你的入口,，到最后就會(huì)成為蘋(píng)果,，哈哈
作者: royann 時(shí)間: 2015-6-13 21:59
制造業(yè)的發(fā)展越來(lái)越讓人看不懂了，是我老了嗎,？
作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2015-6-13 22:17
格力想搞多元化,，想搞智能家居，他玩的過(guò)海爾嗎,。話說(shuō)海爾才是多元化經(jīng)營(yíng)的典范,，聽(tīng)說(shuō)過(guò)海爾整體衣柜嗎，海爾家居嗎,。
作者: 1518517222 時(shí)間: 2015-6-13 22:27
@2266998
終于找到8爺?shù)恼f(shuō)話的不足了,。格力空調(diào)以往一直都是高利潤(rùn)，格力每年200億增長(zhǎng),，今年1400億,，150多億的凈利潤(rùn)，凈利潤(rùn)率達(dá)到10%幾,，而且今年更拿出90億來(lái)分紅,，這在制造業(yè)絕對(duì)震撼， 而且空調(diào)的核心部件壓縮機(jī),，電機(jī)等,，格力能夠讓子公司凌達(dá)凱邦等生產(chǎn),，其他的空調(diào)不是“合資”就是買別人的，當(dāng)然,，格力一些型號(hào)機(jī)型也是用日系壓縮機(jī),。雖然格力是國(guó)有控股的，但是去里面干活絕對(duì)沒(méi)有國(guó)企那種寬松清閑的氛圍 ,， 格力號(hào)稱8000多個(gè)“研發(fā)崗位”,，據(jù)我了解，到目前還不清楚哪個(gè)崗位是清閑的,，一個(gè)月30天,，30天早8晚9有木有，哈哈,，累的像狗一樣,。不足之處，請(qǐng)8爺斧正,！有空再寫(xiě)更多,，本來(lái)不打算開(kāi)電腦的了，手機(jī)看了還是忍不住開(kāi)電腦寫(xiě)下,。不過(guò)今年再增長(zhǎng)200億估計(jì)就很難了,，格力降價(jià)，人家去告狀,，之后明確警告不能降的太厲害!
作者: fmdd 時(shí)間: 2015-6-14 00:10
格力的毛利率有30%,，這在空調(diào)領(lǐng)域是相當(dāng)強(qiáng)悍的了，格力降價(jià)可以整死一大片競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
前段時(shí)間發(fā)改委居然干涉降價(jià),，凡是人民群眾贊同的,，這幫家伙就反對(duì)。
格力現(xiàn)在做手機(jī),，這沒(méi)什么不好,，競(jìng)爭(zhēng)越激烈對(duì)消費(fèi)者越有利。要不是有這些人競(jìng)爭(zhēng),，你能買到這么便宜的手機(jī),、筆記本？要不是移動(dòng),、聯(lián)通,、電信死磕，你的手機(jī)話費(fèi)會(huì)主動(dòng)降低,？
作者: propowerpump 時(shí)間: 2015-6-14 08:17
大跌眼鏡
作者: 隨風(fēng)漂泊 時(shí)間: 2015-6-15 09:57
格力的空調(diào)質(zhì)量還是很好的,，做手機(jī)也沒(méi)什么大驚小怪的,，海爾,，海信,，TCL不是早就有手機(jī)了嗎？
作者: 莉莉ni 時(shí)間: 2015-6-27 15:03
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