參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的感想一老師篇

kankan123

剛剛參加完創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。把自己的感想總結(jié)如下
$ z0 A5 X% x+ R1 a  ], |1,、老師挺會忽悠的,，畢竟曾經(jīng)做過總經(jīng)理，對市場,、人員管理,、危機處理很有一套。
2,、上課以案例為主,，這樣學(xué)員體會比較多。以后也可以用。
( g- u9 s! p# N2 s% x3,、老師做這個的也挺賺錢的,，一天5000元，參加人員只有30個左右,，一天上兩個小時,。
7 }2 X! a! q: L7 z5 G9 j將老師課上提的一些比較好的問題列舉如下：
& E6 a5 E" {! z& B/ C1、如果你做為經(jīng)理,，手下有一名員工,。公司需要加工一批零件，到了快要交貨的日子,。發(fā)現(xiàn)少了一件,，員工甲很著急，跟你聯(lián)系,，聯(lián)系不上,，為了保住公司的信譽，員工甲私自做主外購了,�,；ㄙM5000元。請問你該如何處理,？

2,、安利的本質(zhì)是什么？是合法嗎,？為什么中國已經(jīng)有幾百萬人在做這個東西,，包括一些大學(xué)教授，道理是什么,？
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3,、創(chuàng)業(yè)最重要的是什么了?是資金，技術(shù),，人際關(guān)系,？
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歡迎大家指教
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oliver97

1，處罰經(jīng)理,，西方管理模式,。處罰員工甲，中國管理模式,。2,，安利,，西方體制，中國拿來,，ZF看戲。3,，人脈關(guān)系

大樹葉子

1,、首先我不會處理員工甲，倒時觀察其是否可堪大用,；如果員工甲采購之前給經(jīng)理發(fā)了郵件,，不管經(jīng)理有沒有看到， 我都會處罰經(jīng)理,。
2,、我就是覺得他們只是選擇了一種賺錢的方式，目前這種方式是否合法,，那是職能部門的事了,。
3、創(chuàng)業(yè)最重要的是人脈,，那三個選項中只有人脈是最稀缺的,，其余都一抓一大把。

陽光小院暖茶

安利的本質(zhì)是忽悠,。不能以人數(shù)的多少來看他是否是忽悠吧,。某D坐擁8000萬，就真的掌握真理了,？

115875352

我想說真有人能教會你創(chuàng)業(yè)嗎,？

Ruland聯(lián)軸器

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基本就是忽悠，創(chuàng)業(yè)的路是走出來的,，不是培訓(xùn)出來的

threetigher

Ruland聯(lián)軸器 發(fā)表于 2015-11-4 13:32
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基本就是忽悠,，創(chuàng)業(yè)的路是走出來的，不是培訓(xùn)出來的

" s/ \* U% Y9 X+ G% r, y類似成功學(xué),。
( Z4 ?# X) x$ ^% I2 Y3 x& C教授成功學(xué)的,，都是一些失敗的，然后改換門庭,，著書立說,，通過”成功學(xué)“來獲得成功。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師一樣的道理,，通過”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班“來創(chuàng)業(yè),。
錢多人傻速來。

龍游大海

這個看悟性

gudujian1258

1：在沒有聯(lián)系上經(jīng)理的情況下,，員工甲的行位肯定是不可取的,！應(yīng)該受到懲罰,；萬一是經(jīng)理拿走了那一件呢……
2：安利和現(xiàn)在的微商有異曲同工之妙……產(chǎn)品大部分都讓自己的下線使用了……
  k3 N' `. x4 L8 J$ X3：我感覺從長遠(yuǎn)考慮三者的前后順去為：技術(shù)、關(guān)系,、金錢……

gudujian1258

另外我想說一句：發(fā)短信息和回短信息也要扣積分嗎,？好不容易混到少校了！可以發(fā)短信回短信了,，有一個哥們給我發(fā)了一條短信息,，我就這么一回！哥哥的……我又變回上尉了……扣了我十多分……