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樓主: 老鷹
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國企現(xiàn)狀和改革調(diào)查,,你所在的國企符合哪一個,?

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21#
發(fā)表于 2015-7-21 17:31:49 | 只看該作者
建議在國企新人要重新規(guī)劃職業(yè)
22#
發(fā)表于 2015-7-21 17:49:58 | 只看該作者
我在廣州一家國企干了8年,,正在申請勞動仲裁,。所在企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是自私自利,,對企業(yè)毫無感情,領(lǐng)導(dǎo)喜歡工程外包,,員工待遇超低,,領(lǐng)導(dǎo)和員工都希望破產(chǎn)清算。
23#
發(fā)表于 2015-7-22 11:26:33 | 只看該作者
以前在國企干過,,現(xiàn)在去了私企,。
國企最大的問題就是個體制問題。
當(dāng)然私企大了,,也出現(xiàn)了像國企一樣的問題,,人浮于事。
24#
發(fā)表于 2015-7-22 17:29:36 | 只看該作者
牧蟻 發(fā)表于 2015-7-20 18:59
國企是一個鍛煉情商的好地方,,能很快認識到自己性格的不足

千萬別這樣認為,。國企內(nèi)的“高情商”是這樣的:虛偽、圓滑,、世故,、沒有原則。
這是包裝過精致的利己主義,。然后冠之情商高,。這是件很不要臉的事情,。這是文革的影響之一。

以上來自網(wǎng)絡(luò),,我很認同,。
25#
發(fā)表于 2015-7-22 22:25:32 | 只看該作者
見事就推,見利就沾,,毫無責(zé)任感,,少部分想干事情的推動不了不干事的大部隊啊。
26#
發(fā)表于 2015-7-22 22:35:44 | 只看該作者
還可以
27#
發(fā)表于 2015-7-24 00:08:59 | 只看該作者
國企改革任重道遠,,不改就很麻煩,,我們今年訂單都減少了不少。
28#
發(fā)表于 2015-7-24 09:45:01 | 只看該作者
我們國企里面可以這樣說,,什么都要走程序,,什么都按制度來,但是,,到領(lǐng)導(dǎo)那里,,很多事,都是特事特辦,。前幾年,,有項目的時候,就猛的招人,,五年的活,,兩年就完工。干活都三班倒,。搶進度,,最后,工程上的活都留給了維搶修的,。

在我所在的國企,,最大的問題,就是,,很多工程在質(zhì)量上都不過關(guān),,質(zhì)量都是編出來的,最后,,自己把自己栽進去,。公司效益最好的居然是維搶修的,一年到頭忙不停,。近兩年,,國家大工程項目沒有了,,按國家政策,,國企里面還不能辭退人,,大部分人都得待著,發(fā)點最低保障,,但是,,這些錢,還要拿出來交三險五金,,所以,,工資每個月都需要倒扣錢。很多人,,都不樂意了,!辭職的人一大片,但是,,話說回來,,大國企里面人才濟濟,也不乏很多藏龍臥虎之人,。我所在的國企改革就是讓大量的人在家待崗,,只有很少的人上班。同時,,越改革,,越顯得關(guān)系的重要性!應(yīng)該是,,越改革,,前途越擔(dān)憂!
29#
發(fā)表于 2015-7-24 13:36:03 | 只看該作者
鷹大,,你要知道當(dāng)初某人跟騰訊的核心層說飛信要滅了他們騰訊的節(jié)奏,,騰訊領(lǐng)導(dǎo)層哈哈大笑“完全沒有可能,這么一個僵化的大物,,怎么可能干得過我們,!” 果不其然,現(xiàn)在微信很火,,飛信找不知道哪里去了,。

你就能明白,國企本身就是種不合理的模式,。

任何計劃經(jīng)濟體都是不能適應(yīng)市場規(guī)律的,,這幾乎是無解的,只要國家放開政策(這涉及到的東西太多),,才是這些國企生存的必然之路,。
30#
發(fā)表于 2015-7-24 17:05:46 | 只看該作者
虧字一個
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