剛看完鷹大發(fā)的《中國不需要4.0》,,心有所感,,也來叨叨,。
解決了“安靜的心”,依然不夠吧,。個人感覺中國制造業(yè)差的太多了,,尤其是小企業(yè)。感覺中國就是需要讓大量的小型制造企業(yè)倒閉,,來換取制造業(yè)的新小微企業(yè)的成長空間,。
常看吳曉波視頻(后面說的都是來源我看的視頻,,由于沒有專門記,,或有不準(zhǔn)確,但是意思是對的),,在有一期里面,,他將中國人投資跟富人的學(xué)歷比例。中國人的投資,,高風(fēng)險投資比例遠(yuǎn)高于國外,,而且越富的人,越傾向于高風(fēng)險投資,。也可以反過來說高風(fēng)險投資更容易讓人變富,。他視頻中還說,,很富的人群中學(xué)歷明顯低于小富的人群。介于我現(xiàn)在記不清他給富人資產(chǎn)分的檔,,我就籠統(tǒng)的這么一說,,有興趣的可以去看看視頻。
說了這么多,,主要是表達(dá)我現(xiàn)在對小老板的不爽,。
我先吐槽一下自己的老板,首先,,老板對于機(jī)械設(shè)備完全沒有一個正確的認(rèn)知,。公司打算發(fā)展一個新方向,老板想做這個方向上的全套設(shè)備,,但是有一個設(shè)備在中國尚未發(fā)現(xiàn)有成品,,韓國或許可能有,但是現(xiàn)在沒有找到任何多余信息,。老板要求我們設(shè)計(jì)部把這個東西做出來,,一個月前老板讓總工搞,總工說啥也不干,。兩個周讓另一個同事搞,,同事表示不會不懂不知道。一個周前老板讓該同事開始畫圖,,完全按照老板的設(shè)想來畫圖,,同事開搞了。上個周老板說要這個周完成設(shè)計(jì),,然后立馬生成出來,,因?yàn)橛锌蛻粢獊砜�,。說到這里,,大家對于我鄙視老板應(yīng)該沒啥反對吧。
其次呢,,說下我作為一個技術(shù)員,,依然認(rèn)為很重要的銷售。老板對于銷售也是完全不懂啊,,就剛剛得知,,前幾天上周五來公司咨詢設(shè)備的,談完,,簽了合同,,合同上沒有交貨日期,也沒有付定金,,老板讓今天開始投產(chǎn),。項(xiàng)目是老板談的,,對方是個人,而且從沒有打過交道,。這不是第一次這樣了,,公司還放著四臺前幾年也是這種情況下生產(chǎn)的設(shè)備。
最后呢,,我再叨逼叨逼公司的管理,,公司車間工人工資記工時的,不是計(jì)件,,公司沒有專門搞工藝的,,而且公司沒有質(zhì)檢。舉個例子,,公司某設(shè)備上一個大方形板,,上面有三個鉆床打的孔,遠(yuǎn)遠(yuǎn)一看就能看出來孔是斜的,,用俺們技術(shù)同事的話說,,讓我用手鉆打,都比這直,。再說下公司考勤,,公司辦公室里面有兩個妹子每天比正常上班晚到20分鐘左右,老板美其名曰:人性化管理,。人性你麻痹,。(老板娘天天蹲公司,社友不用多想的 )
我說的這都是沙比行為的一部分,,僅僅說的這些,,你們應(yīng)該也能知道我在公司里面每天會遇到多少笑話。我真的是每天都看笑話啊,。
這是我老板,,另外說說前兩天我同學(xué)給我說的他老板,首先來個重口味的,,他老板當(dāng)著很多公司的員工,,說他上學(xué)時當(dāng)著老師面,把屎拉在了講臺上,。他說他公司管理也是個雞窩,,這個他沒細(xì)說。說了個他老板銷售的沙比事,,原本付款定下來好像是3,、4、2,、1,,然后他老板去不滿意,,去叨逼,叨逼完把比例改了,,多少我那同學(xué)也沒說,,反正結(jié)果更差了,全公司了解的員工都罵他沙比,。
不知道我罵老板罵了這么多,,會不會有大神跳出來說,少年你太年輕了,。,。。,。,。呵呵
雖然兩個公司老板的沙比行為各有不同,但是也有相同的,,公司都是從去年開始工資就開始拖欠了,,基本一直拖欠三四個月左右。他公司可能跟多一點(diǎn),。
對于這些沒有發(fā)展起來的小老板們,,他們普遍五十歲左右,沒有后人能夠指望,,而他們學(xué)歷也略低,,很大一部分是靠機(jī)遇發(fā)家,有的還是兩代人的積累,。感覺他們現(xiàn)在似乎就剩錢了,。。,。好吧,,錢就是好東西啊。,。,。,。我們公司今年穩(wěn)賠不賺,,多少不曉得,同學(xué)那個公司去年賠了不到1000w,。
結(jié)合劉世錦發(fā)的話“今明兩年中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入觸底期”,。可以預(yù)見,,小企業(yè)倒閉的還是不夠兇猛,,這樣的小企業(yè)非常有必要淘汰掉,。
感覺這些淘汰了,才會空出創(chuàng)業(yè)的空間,。
(本文略有YY,,我只是畢業(yè)兩年的技術(shù)員,見少知少,,不同意見的別開罵就好,。外加我語文老師死的早 )
補(bǔ)充內(nèi)容 (2015-7-21 14:29):
沒有想到居然社友們都贊同這看法。哈... |