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樓主: liqiang260
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一個不懂機加工的人如何管理加工車間

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11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-7-31 16:11:34 | 只看該作者
wjiafu72 發(fā)表于 2015-7-31 13:12
$ ?3 d7 A, h* U用心努力去做
6 O9 D+ R7 Z2 o  U
會努力的,,感覺還是能學到很多- w1 j) n6 f; ~
12#
發(fā)表于 2015-7-31 16:42:09 | 只看該作者
樓主,,原來是從事什么職業(yè)的,。
13#
發(fā)表于 2015-7-31 18:03:16 | 只看該作者
不要朝下看,。其實無所謂管理好還是管理不好,。老板既然讓你管應該同時知道你不懂,,就有他的道理,。讓老板滿意即可。
$ \5 S) g1 t: S$ {0 T跟黨一樣,,不需要是否了解草民干嘛,,只要對上級滿意就好。滿意的方法標準是多種的,。
14#
 樓主| 發(fā)表于 2015-8-3 10:22:14 | 只看該作者
寂靜天花板 發(fā)表于 2015-7-31 16:42 ! u4 N/ F  {5 n
樓主,,原來是從事什么職業(yè)的。
  g/ N0 c: m7 ]( k8 _0 m
以前是做煤機設計的
15#
發(fā)表于 2015-8-18 10:13:16 | 只看該作者
越不懂越好管,!真正等你懂了,, 反而不好管了。
/ W: g: ?7 \, j) b我只要結(jié)果,,不管過程,!" b3 A  c4 c" c( m+ b& f
執(zhí)行是關鍵!
16#
發(fā)表于 2015-8-18 10:14:15 | 只看該作者
管人是管心,,不是刻意去管身,!
17#
發(fā)表于 2015-8-19 14:45:17 | 只看該作者
1.少說,多看,。首先了解車間狀況(人員,,設備,,加工能力,加工產(chǎn)品)' D* c& S) a" h, h8 J0 \
2.制定小目標,,反復斟酌,,不出手則已,出手則震人(車間一般都不服管,,震一次兩次就好了)
& ~. T0 ]( n; z+ S& E' B3.聽取各方意見和牢騷,,自己賽選出對自己有用的信息,加以利用,;' [1 y) w9 L; O3 R) Q
4.管理首先是管人,,人管好了,事就會作順的,。
18#
發(fā)表于 2015-8-20 08:44:07 | 只看該作者
pain 發(fā)表于 2015-7-30 20:48
- G7 l9 K+ X/ p6 ]7 M諸葛亮沒打過仗,,一介村夫,還能當軍師,,料事如神,。' \1 i+ e  r4 X5 o8 D6 Y0 w$ u% a
但一般人,還是算了吧,,要不來個放羊式,,或者來活拍賣 ...

* m2 c# }; i! [3 q/ j* S& q. M他跟諸葛亮的問題差遠了  諸葛亮好歹有理論知識  樓主就悲劇了
19#
發(fā)表于 2015-8-20 08:44:57 | 只看該作者
siweite2012 發(fā)表于 2015-7-30 20:56 3 W3 W* L: G+ B
如果有規(guī)模.你就要有助手,一個技術過硬的.技術他說了算.一個和其他人關系好的.管理方式什么的他說了算.當然 ...
0 q' {' s& i) C4 x: ?. d. g+ U& ~, L
助理具備了那兩個條件 他就快下崗了/ v  f8 @' M) P+ d" L
20#
發(fā)表于 2015-8-20 10:10:06 | 只看該作者
管理好人材物。一切用數(shù)據(jù)說話,。一切有標準就好,。沒什么的,只要鉆研,。
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