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關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么,?---[討論]

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1#
發(fā)表于 2007-5-17 19:35:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

各位網(wǎng)友好!

' h; ]) k$ I+ x

 

+ K; i, M) G% q0 W# M- |' @7 W

首先說明,,我們下面的所談的內(nèi)容,,都是圍繞機械制造業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容展開。

" z! N% q. R# h' | E0 W5 }( J

受老鷹的委托,,幾天來一直在為起草一份文件苦苦思索……,。照說,我也算是能白話

+ u6 Q- M7 d* B

的了,,思緒順暢的時候,,也能下筆千言,這還真得感謝在團市委工作得到的鍛煉,。但老鷹

9 n( m, W! I g7 r

這次布置給我的任務卻這么難寫,。成趙本山講話了,“七天憋出六個字來……”

9 O. m) a0 ^6 C8 S& C& J% C

在這一段時間里,,我發(fā)現(xiàn):

; g3 d0 i3 b* D$ I$ f1 U

fficeffice" /> 

N. k2 X& I; M. _% b0 e, w

我們發(fā)現(xiàn)1:人們談到創(chuàng)新,,首先想到的是缺少資金,。

# n0 M5 M C7 g) y7 ?5 [

我們發(fā)現(xiàn)2:人們談到創(chuàng)業(yè),首先想到的是缺少資金,、場地,、人員、設備,。

, J% p8 O# q6 N) j; J

我們發(fā)現(xiàn)3:已經(jīng)創(chuàng)業(yè)起來的人們,,場地、,、技術(shù)人員,、設備都有了,但缺少項目,,

7 Q, P' Q0 Z8 I0 g( }+ J* Z' ?

           處于攬活的狀態(tài),。

6 a3 k* p3 r% @) V" j

我們發(fā)現(xiàn)4:已經(jīng)創(chuàng)業(yè)起來,而且我們認為處于最理想的狀態(tài)的一個創(chuàng)新型的廠,,研發(fā)

$ b( M! i; R! l) u8 `

出來的新產(chǎn)品一大堆,,而且很多項目都非常好,卻在為缺少資金發(fā)愁,。

" L+ u. `. d' n1 G$ w

 

2 p; q _. k3 u5 h% G4 T# Z

我在想,,我們到底缺什么?怎樣整合,?

, @- _( \' i# j! f% x" E# p

 

, ~& k2 ^& i2 f

syw  070517---19.35

) z p$ K# P8 ?# G% V0 q3 A$ k

 

1 }$ S6 o2 K" Y. x

 

2#
發(fā)表于 2007-5-17 20:00:39 | 只看該作者

Re:關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么?---[討論]

開門造車 網(wǎng)友您好,! 我覺得您上述4點都是從反面的角度來分析的,,可否嘗試從正面來考慮一下:我們有什么?把已經(jīng)擁有了的東西弄清楚了,,其它的就是欠缺的東西了。
3#
發(fā)表于 2007-5-17 20:29:24 | 只看該作者

Re: Re:關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么,?---[討論]

再補充一點個人看法。( K4 Z" h4 N/ m1 Y- s' k5 H9 ?
* D7 |5 m) ]# t& [3 [2 u6 ^* ?
如果說去年我們社區(qū)還不具備設立實體條件的話,,發(fā)展到今年,,方方面面都已經(jīng)顯示出社區(qū)的實力,此時此刻老鷹順應時世提出成立實體的構(gòu)思,,應該是非常適合時宜的,。但是議題一經(jīng)提出,,議案就是關(guān)鍵了。我們有多少個可以選擇的議案呢,?目前我們是否缺少合適的議案呢,?
4#
發(fā)表于 2007-5-17 22:02:25 | 只看該作者

關(guān)于創(chuàng)業(yè),我們到底缺什么,?---[討論]

是否可以考慮組織以下幾種類型:

! p& n }$ Y& b& }0 b( b& ~

1.加工型,。有條件的各企業(yè)報名,后經(jīng)考察組成一個聯(lián)合體,,由社區(qū)組織承包外加工業(yè)務,。每個單位不在大小,但必須要有特色,,且在地理位置上近些的好些,。

4 Y5 Z! N n0 N* v3 ~

2.業(yè)務型。專門負責市場調(diào)查,,看各行業(yè)緊缺的設備是什么,。然后向社區(qū)匯報。

+ e. S; s5 {7 p2 r' z

3.風險投資型,。有實力的企業(yè)拿出部分資金作為風險投資來支持社區(qū)項目,,項目成功可多份額回報。

: _) S0 L/ a# j' w! H4 m; b" n

4.設計型,,不多說,。

$ R* M" W; [3 j) R3 I. k2 i, g6 _

 5.管理型。德高望重者擔任此職,,負責具體給各單位分工,。除風險型外,均繳納一定數(shù)額的資金,�,!罕WC金』財務管理可有各類型選派代表�,;蛘垖iT機構(gòu)負責,。暫不贊成先組織一個象我們大家都在經(jīng)營的實體。

5#
發(fā)表于 2007-5-17 22:35:24 | 只看該作者

Re: 關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么,?---[討論]

北海道的想法很有啟發(fā)性,請各位發(fā)表高見,。
6#
發(fā)表于 2007-5-18 09:26:16 | 只看該作者

Re: 關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么?---[討論]

北海道大蝦講地很有建設性,,支持,。
7#
發(fā)表于 2007-5-18 09:51:24 | 只看該作者

Re: 關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么?---[討論]

我也不知道是否當講不:我現(xiàn)在同意造車網(wǎng)友的號召!但沒有目標和規(guī)劃是不行的,首先我想要找個現(xiàn)有的成功企業(yè)來效仿,以往中國的老軍工企業(yè)也是如此,都走過仿制,修理,小規(guī)模的研制,生產(chǎn),到聯(lián)合設計,到規(guī)�,;纳a(chǎn)的創(chuàng)業(yè)路子.你們現(xiàn)在是否有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標嗎?
8#
發(fā)表于 2007-5-18 15:52:43 | 只看該作者

Re: 關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么?---[討論]

我認為北海道的想法過于天真,,一看就是年齡不大的人說的話,。* D" n* `. o" z1 F# s, f, O
想法很多,但基本上都屬于一相情愿型的,。
1 X. n; a. ~6 x+ O0 p1.組成聯(lián)合體,。先不說別人獨立的工廠是否對組成所謂的聯(lián)合體感興趣了,只說如何面向客戶的問題,。你覺得客戶會信任一個所謂的莫名其妙的“聯(lián)合體”嗎,?!聯(lián)合國都玩不轉(zhuǎn)呢,!
! g0 o" W  d2 `8 W' {2.業(yè)務型,。呵呵,最天真的想法了,!如果讓你去做業(yè)務,,時間一長你肯定把業(yè)務拉到你自己那邊去了!要么介紹給你親戚的工廠,,要么自己開廠了,。再說了,職位,,薪水,,工作時間和方法等都是問題。一個有能力的人,,誰會為了一個海市蜃樓放棄現(xiàn)在待遇優(yōu)厚的工作,?!
" ~9 W3 U4 P7 G. i3 s% @' k* X" e3.風險投資,。呵呵,,把風險投資的概念搞清楚先!我保證你1毛錢都拿不到,!
3 ?( C" W4 r8 R* ]4.管理,。德高望重者?誰呀,?誰服你呀?,!天真,!先交納一部分資金,!哈哈哈哈,太好笑了,!你先交100萬給我管理兩個月試試,!
! s4 |. a& V& u# T! n# |1 [! Q: i; H. U
我的意見:
3 D' d" `( I6 c社區(qū)如果真想開公司,可以考慮成立貿(mào)易,、技術(shù),、咨詢?nèi)呓Y(jié)合的公司。先確定少數(shù)幾個全職的工作人員,,其他的人,,比如說業(yè)務方面的人員,可以先招聘一些兼職的,,最好是自己能經(jīng)常接觸到機械行業(yè)客戶的,,在地理位置上比較方便的人。采取0基本工資,,收入完全靠提成的方法來降低公司的資金壓力,,減少風險。為了能調(diào)動兼職業(yè)務人員的積極性,,提成可以適當提高一些,,要有足夠的誘惑力!接到活以后,,可以交給其它N個公司報價,,選取質(zhì)量和價格都比較滿意的那家作為供應商。這屬于純粹貿(mào)易方面的,,做起來并不容易,。
& X- k5 _$ k- q9 V: j技術(shù)咨詢、產(chǎn)品設計等技術(shù)含量高的業(yè)務,,要想發(fā)展起來就必須走專業(yè)的道路,,不能什么都設計,東搞搞西弄弄,,除了你自己沒人會相信一個公司什么都會設計的,。可以選定2到3個比較接近的方向,,比如工裝夾具設計以及與之相近的方向都是可以的,。堅持兩年三年,做出一些成功案例,,自然就會有聚集效應,,客戶自然而然就多了起來。8 t, D, f$ x3 C! y
還可以開展一些關(guān)于設備,、生產(chǎn)管理方面的咨詢業(yè)務,。
9#
發(fā)表于 2007-5-18 17:32:09 | 只看該作者

Re: 關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么?---[討論]

看了樓上各位的觀點,感覺大家又回到了雞生蛋\蛋生雞的循環(huán)嵌套中去了,早年編程常出現(xiàn)這樣的問題.
4 h  d, W7 e2 }' I# P% S/ v, _+ S% o0 I7 r
到底缺什么,可以說什么都不缺,也可以說什么都缺,
4 l- n- }: I) j3 i# A1 ^8 r3 w' {+ K% V( ]( }  \
缺項目嗎,我給大家提供過,沒什么確定的人接.大家都想搞各自熟悉的東西,假如這樣,不會有GE和IBM
# x$ Z! J8 P( k7 O$ [& v
3 O! L' o9 y& J$ n% H9 |缺資金嗎?要說資金干嗎用!有人看到你到底干嗎,就會有資金的.
: |( f) W$ X4 X$ @2 k) Y7 ?6 D/ k
小公司不能搞確定的東西,守不住,歷史的經(jīng)驗無數(shù)次證明這一點.你要聽過3M的人講就知道,當你知道那三個M是什么,就明白歷史的發(fā)展.
: k8 f' }) U0 S. _7 D7 s1 I+ k$ k* l( b4 n( ?$ Z
我見過許多人,有人許多年都沒有公司也不影響什么,即使辦一個公司,你也不會有所有的資質(zhì).  a0 ], n7 z+ X4 c( K1 [

8 d# \' ~8 S5 Y0 D7 A% D/ U8 ^% _大家還是要討論你有什么確實的東西可以養(yǎng)活自己,你的基本生活點在哪里.到底什么是你的看家本領(lǐng).$ U. N0 ?. F6 u6 v8 i0 Q* z

) \- F! r9 {# p) y- V
0 z+ H% h* {! R, ?7 U% A
10#
 樓主| 發(fā)表于 2007-5-18 23:50:46 | 只看該作者

Re: 關(guān)于創(chuàng)業(yè),,我們到底缺什么,?---[討論]

憨老馬友及各位網(wǎng)友好!
( `! Q8 G! D( ^& `' G! g; s' b2 ~
6 {$ C) T! r' O3 }! `) P按照你的提示,,我認真的將我們網(wǎng)站的資源及優(yōu)勢做了一下歸納,,大家再幫我想想,
2 N$ t" b. k- z" B! `7 i6 q( z將其沒想到的補充上,。只有充分認清自己的優(yōu)勢,、資源,網(wǎng)友們才好知道,,怎樣將其
* r8 a2 u, G$ c0 h資源及優(yōu)勢利用起來創(chuàng)業(yè),。
, p5 f' @3 c4 S. ~% K
/ M" ?8 J! P( n1 X- K- G一、中國機械社區(qū)的優(yōu)勢,、資源
  C( D9 ?: U& e2 P8 C) p; A11,、強大的創(chuàng)新型的智力資源及設計隊伍�,!陨缬堰_到6萬,。
9 q4 r# X  T0 z$ \2 V     如果,成手,、高手按百分之一的比例計算,,也會有近千人。0 g0 p" F: G/ g4 m/ o5 P' N9 K. c3 ?
12,、已經(jīng)逐步成形可以信賴,、委托、依靠的遍布全國的局域網(wǎng)絡組成的團隊,。$ u, g0 a  I5 K) v; o
13,、調(diào)研過程中快速的調(diào)度能力。著名案例:港商委托的玉石,、激光的項目,。) K+ p& ~4 ~& f, k7 q$ H+ P
14、網(wǎng)友們熱情的參與度,。每日的回帖量==,??,;訪問量==,??。$ \, d) ?7 v) w# `" g, x4 b
15,、跨越時空的研發(fā)創(chuàng)新能力,。著名案例:指中國機械社區(qū)的第一個專利的申請及樣機的
& r. ]* k7 J1 l2 t2 _    產(chǎn)生(六月份)。: Y' J4 C) `$ M2 k$ F
16,、高含金量的廣告效應。我們網(wǎng)站的廣告效應的“含金量”是相當高的,,遠比那些
# X. X$ P, Q+ G4 o  x& _大牌的網(wǎng)站高的多,。其原因在于,那些大牌的網(wǎng)站本來就是做廣告的,,那里面的廣告密
1 {/ n0 N2 o& u密麻麻的充斥滿滿地版面,,令人眼花撩亂 在浩如煙海的商品中,人們面對海量的信息無; T3 O& U2 x0 v2 k8 J
所適從,,但,,人們卻會在本網(wǎng)站的技術(shù) 討論中,辯明哪些是“真金”,,哪些是“黃銅”,。 4 Y( U  i1 m  m+ z3 T; R: E

" K5 q! B8 N* Q  C這在我們網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)了鮮明的事例:一位本網(wǎng)站的技術(shù)創(chuàng)新型的企業(yè)家,在積極參與 1 c4 u% R9 k" o" [: d5 e; X
本網(wǎng)站的技術(shù)討論的過程中,,使人們認識了他本人的同時,,也認識了他所創(chuàng)造的新產(chǎn)品,   h* Z$ E+ K, \; k* D# Y8 |- h; T
使他在今年第一季度的訂貨量,,就超過了去年全年的訂貨量,。
3 _2 L7 n( M+ D+ o- s& B. ~- S5 t2 M, ?9 m0 T6 n( a% ^
syw  070518---23.501 V% W. T# E9 U3 ?8 w3 g( K! q# Y1 E% N
- O, R1 W5 B* E/ \. R

& p, X4 d9 U4 e. l
/ I! M: U! D4 f2 _( z  C* \
3 @" g' \9 ~9 m  T- ^2 ?8 Z/ ~1 I' j2 x5 o; Z7 w" [
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