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樓主: guodong872
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抓住技術(shù)和人脈,,微笑面對創(chuàng)業(yè)

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11#
發(fā)表于 2007-5-21 09:51:39 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,微笑面對創(chuàng)業(yè)

我現(xiàn)在的公司也是在創(chuàng)業(yè)階段,我認(rèn)為主要是公司沒有過硬的技術(shù)管理,前一段時間公司接過一批活,經(jīng)營下來發(fā)現(xiàn)沒有賺到錢,反而虧了10萬,大家辛苦了近三個月,連工資都沒有開全.總結(jié)原因:過高估計的形式,年初進(jìn)料的鋼材價格比報預(yù)算時要高,材料供應(yīng)商為了春節(jié)后提高價格,故意對年前購買的廠家提高原材料的價格;其次,對自己的設(shè)備沒有太好的掌握,當(dāng)進(jìn)行大批量加工時,效率過低,這樣就出現(xiàn)額外的費用--外協(xié)費用,這是預(yù)算外開資.之后就是人員管理上,當(dāng)人手不夠時,盲目擴大,造成工資成本巨大的浪費.最后是配套廠家的無理要求,也是多支付很多銀兩.待到結(jié)款時,告之沒有錢,要的話,只有六個月的成兌匯票,你們說這樣的創(chuàng)業(yè)有多難,我還想勸那些朋友:不要太天真了.
$ U+ `  [  X6 v  Y/ T只有大家 聯(lián)合起來,擁有一個目標(biāo),才能抗擊風(fēng)險.我建議創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地早日實現(xiàn),,我可以到那里進(jìn)行一下模擬半年后,拿個大家認(rèn)可的說法,再練�,。�,!這樣可以保持成功率和良好的創(chuàng)業(yè)激情,!歡迎各位大蝦跟貼指正.
12#
發(fā)表于 2007-5-21 11:09:50 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,微笑面對創(chuàng)業(yè)

1.材料長價,,通常報價的時候就要考慮進(jìn)去,,說明你們這塊需要多考慮。
3 T$ s8 P4 y& F2.通常是開廠的大多是外協(xié)為主,,自已只做利潤高的,,比較好加工的。等條件一點一點成熟,,你那些批量的才好上,,或者你可以找些技術(shù)一般的,,進(jìn)行培訓(xùn),做批量的,,6 C9 o8 N+ r- j: {9 L) C5 y7 g/ ]
2.至于效率底,,看你怎樣管理,是人員還是做的活,,你自己分析,,是人員的話,是本身能力問題,,還是薪水問題,,還是工作態(tài)度問題�,?梢圆捎糜嫾姆绞�,,做批量的話,讓他們自己把關(guān),,, T, M& R5 Q% r  X8 Y" P
3.人手不夠,,通常新企業(yè),都是1頂3的用,,估計你用的不是太好,,為什么很多新企業(yè),有人的只要薪水能過的去,,他會很用心,,很努力的工作,學(xué)下人家臺企,,高壓之下必有正果,。2 B: y0 _0 [, F, R+ l% a6 W
4.要知道,外協(xié)廠都可能給你制造瓶緊的風(fēng)險,,不要只有一家外協(xié)商,,上中下各要一家,。% n2 j5 [- L% u  x4 T) }" q
5.開始創(chuàng)業(yè)的人一定要去學(xué)下心理學(xué),,一下子從員工到企業(yè)主,你能體會別人的感覺,,但人的心里不同,,這樣,你可以更透徹的了解你的員工,,知道怎樣調(diào)動積極性,。也別吝嗇表楊,這不比你給他長薪來的差,。
; \; K6 J# N# q3 {' U- z8 z# P7 U3 ?0 y0 n' B
我知道的就是這些,,我沒有開廠,,但我從別人那學(xué)到的就是這些,希望有用,。% ?+ B. k- d4 Z: {& a
13#
發(fā)表于 2007-5-21 11:13:41 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,,微笑面對創(chuàng)業(yè)

樓上的,最重要的一點,,你們接的活,,付款期不能太長,一長就壓死你們了,,小本經(jīng)營,,:)跟外協(xié)談的時候,廠家給你們多少時間,,你就給他們多少時間,,說白了,就是看你怎樣用別人的錢做生意民,,最后變成自己的錢
14#
發(fā)表于 2007-5-21 11:18:49 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,,微笑面對創(chuàng)業(yè)

樓主,為什么你的工人是60塊錢一天,,是技術(shù),,還是行情,你可以換個方式,,比如,,薪水1200,廈天來個消暑費,,冬天來個保暖費,,半年發(fā)次獎金,年終發(fā)次,,逢年過節(jié)發(fā)點小福利什么的,,根據(jù)你的效益,為什么我們這一行的都會說,,那家薪水不怎么樣,,但福利特別好,就是這個道理,,中國人都愛小便宜的,,這是事實,我們進(jìn)外企,,除了薪水外,,看重的不就是工作氛圍跟福利嗎,讓大家見笑了,,我這小市民心態(tài)
15#
發(fā)表于 2007-5-21 11:23:59 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,,微笑面對創(chuàng)業(yè)

十分感謝樓上朋友給的建議,我公司現(xiàn)在還是缺乏合理的技術(shù)構(gòu)架,你說的外協(xié)商要多聯(lián)系幾家,但當(dāng)時的情況很急,大家確實沒有一個人能靜下心來,對周圍的廠家進(jìn)行走訪,但像我們這樣的新公司對市場的感知程度和適應(yīng)市場的能力是十分薄弱的,你說我們下一步想引進(jìn)在北京的大三或大二的學(xué)生進(jìn)行意向合作是否能有起色呢?開出何種條件才能一舉兩得呢?請賜教.謝謝.我們現(xiàn)在面臨窘境.請大家給予支持.我單位現(xiàn)有多種機床和切割和焊接設(shè)備.
16#
發(fā)表于 2007-5-21 12:21:16 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,,微笑面對創(chuàng)業(yè)

你的公司在那呢?你可以先發(fā)展發(fā)展,以后再做產(chǎn)品.因為做產(chǎn)品比做外協(xié)來錢多,而且不要受人家臉色.
17#
發(fā)表于 2007-5-21 13:36:28 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,微笑面對創(chuàng)業(yè)

我公司在北京昌平區(qū),環(huán)境是十分的好,就是沒有英明的掌舵人,我們的老板主業(yè)不在這,我們只好自己來,雖然平臺可以,但我的承攬的業(yè)務(wù)不是十分成熟,不知道我說的這么多是否違反社區(qū)的規(guī)定呢?強烈要求,大家賜教.好設(shè)備 好廠房  好的幾個兄弟就是沒有好業(yè)務(wù),我們怎辦呢  懇請多指教.
18#
發(fā)表于 2007-5-21 16:40:45 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,,微笑面對創(chuàng)業(yè)

請問17樓的朋友,,你們有機械工程師嗎?是些什么設(shè)備呢,?
19#
發(fā)表于 2007-5-21 16:56:18 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,,微笑面對創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在的工藝都因為公司的業(yè)務(wù)不暢而休假的休假,探親的探親,很是不好.你有興趣嗎?公司老板肯定歡迎!!!設(shè)備有3臺車/銑/刨/搖臂轉(zhuǎn) .還有二臺數(shù)控/人工下料切割機 還有三臺焊機.10噸的天車.2000米的新廠房  800米的辦公樓 15間宿舍.你看這條件可以做點事嗎?望給予指點.
20#
發(fā)表于 2007-5-21 17:24:01 | 只看該作者

Re: 抓住技術(shù)和人脈,微笑面對創(chuàng)業(yè)

公司起步的時候做什么產(chǎn)品,?休假的人中有工程師嗎,?公司在昌平什么位置?
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