馮鞏說：諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗,！

龍九禪師

a253874750 發(fā)表于 2015-8-12 13:40
"只懂理論,、沒有豐富實際經(jīng)驗的人,，快速提拔,，直接獨立負責一個項目,，帶領(lǐng)一個團隊,，不把整個團隊和自己一起 ...

6 N% ?6 u0 A5 W# Q到了20多個人,，是不是可以將團隊分成5個左右的項目組?
按照客戶群，按照產(chǎn)品特點,，或者其他辦法去分
一個人管20多個人,，會顧此失彼的吧？
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小孩27

諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗,！回答這個問題：因為你不是諸葛亮,。

鬼魅道長

龍九禪師 發(fā)表于 2015-8-12 12:19
@鬼魅道長  @亮劍 @2266998
, K$ N) D( h& X* R% B" K才疏學淺，拋磚引玉,，有請鬼魅道長,，998，亮劍

; S/ [4 h* U2 P" X- k諸葛亮那時候天天往外跑,，都沒空見老劉,，真是游山玩水去啦？還不定畫了多少地形圖呢,。

龍九禪師

鬼魅道長 發(fā)表于 2015-8-12 14:49
諸葛亮那時候天天往外跑，都沒空見老劉,，真是游山玩水去啦,？還不定畫了多少地形圖呢。

都只見賊吃肉,，不見賊挨打
* C% a! R5 K+ V

畫不出的輪廓

三國的故事，讀多少遍都能發(fā)掘到新東西,，所謂經(jīng)典如是矣,。機械的書籍，那么多的經(jīng)典,，慢慢讀吧,。。。

打鐵的

你很閑啊,。有空過來幫我畫幾張圖,，我特么要死了。

小樓聽雨hn

禪師稍安勿躁,！
: w) ^9 c$ B0 a' s0 O# y大熱天的,，竟然還有人挖個火坑給我跳，俺現(xiàn)在是真想砍人的,，但想想就是砍了他,，俺身上也多不了一塊肉，還不如省點力氣了,。
9 o( i9 v$ J- v* q佛經(jīng)所謂：放下屠刀,，立地成佛！
又曰：戒貪,、戒嗔,、戒癡、戒怒,、戒焦,、戒躁、戒妒,、戒驕,，八戒也！

7 B' d/ H* Z0 _俺還沒正式做畫圖匠之前,，只是個初中文憑僅會三腳貓的普車車工 ,，完全沒有設(shè)計經(jīng)驗，是不是“出山前的諸葛亮”,？沒有人知道,，那兩三年，我一下班回家,，孩子哭了都沒時間抱,，苦讀高中數(shù)學，物理,，學力學,，學機械設(shè)計基礎(chǔ)，自己裝軟件學畫圖…很多人這些時間也許都是在打網(wǎng)游,，盡管如此,，我現(xiàn)在畫圖依然非常吃力
1 l) Q. v; b6 y/ {4 d5 f6 F: t搞笑的是，每年回老家,，都有那么一批只會打網(wǎng)游的90后，要我給他們找高薪的畫圖工作,，說打電腦我比你更牛,！你都能做,，我憑啥不能做？,！
% `) ~5 s$ l! p/ J; @! z% ^0 `
馬云說：夢想還是要有的,，萬一實現(xiàn)了呢？
2 J7 S' g% H6 @可是年輕人：中國只出了一個馬云,，
而且,，馬哥說的還是“萬一”！
也就是說：還有9999是沒有實現(xiàn)的,。
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小伙子,，還是繼續(xù)打打裝備，升升級,，然后每次買上一兩張彩票,，這樣，成功的機會也許要大一點的

龍九禪師

小樓聽雨hn 發(fā)表于 2015-8-12 23:21
6 q( @# o: f0 g4 U8 Y禪師稍安勿躁,！
大熱天的，竟然還有人挖個火坑給我跳,，俺現(xiàn)在是真想砍人的,，但想想就是砍了他，俺身上也多 ...

! e& v4 t: z2 W* t人生苦短,，只為搬磚,！
小樓辛苦了！這幾年挺不容易的,。

亮劍

& H% G' R! i7 P+ v4 a1 R
1 E. z2 {! ~/ L1 H6 s! U  [4 P九哥的開題真的沒有意思,。
0 Z: P5 W% B+ q+ m* J  O
; }* z. @6 i1 A1.貌似你很閑啊，思考些沒有用處的東西,！經(jīng)驗?zāi)阌邪�,？那你討論�?jīng)驗干什么！你是人力管理嗎,？你是職業(yè)指導(dǎo)師嗎,？

2.關(guān)于經(jīng)驗，分情況說行不行？
: q6 G. @: u( E5 A$ o1）你從來沒有出席或參加一些重大場合,，就是沒有經(jīng)驗,，于是，你可能緊張,、不知所措,。你能夠說不需要經(jīng)驗嗎？
: W7 z4 c2 C" c2）在公眾場合講話,，第一次往往都緊張,，可能磕磕巴巴的，甚至忘詞,。也是經(jīng)驗哦,。你能夠說不需要經(jīng)驗嗎？
0 A/ e4 \$ X6 N5 c$ I+ G4 U; t3）昨天坐火車,，見一賣貨的美女乘務(wù)員,，對我說第一次賣貨，非常緊張,，說不出來,。俺開導(dǎo)了她一頓，差一點請她下車以后浪漫一下,。這件事當然也需要經(jīng)驗,。
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3.專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。
& L! u0 F$ T- R' ^1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，前人積累了大量的實踐,。我們就是站在巨人的肩膀上做事，這些經(jīng)驗為什么不用,？就看你接收程度了,，不用就是傻瓜。所以當然需要經(jīng)驗了,。
2 X% [! I" S# a3 {4 a2）完全創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也需要經(jīng)驗哦,。你不把傳統(tǒng)在用的東西搞清楚，你怎么樣去創(chuàng)新,？

1 l6 {  Y: v  c4 ^7 N( q4.從政經(jīng)驗
      九哥舉例的幾乎都是從政的那些人,，而且時代久遠，已經(jīng)失去了歷史真相,，變成了傳說,。這方面往往非常復(fù)雜：有人的因素、有地形地理的問題,、有物質(zhì)的問題,、有氣運的問題……,，牽扯的東西太多了。一句話怎么能夠說清楚了,，所以,，你太無聊了。
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5.概況
. l/ ~# a' a, R+ i: p1）經(jīng)驗跟成功是兩回事,。這一點都搞不明白，談什么談,？史學家評價前秦苻堅大帝都不錯,，但是他失敗了。諸葛亮就是一個傳說罷了,，他不是也失街亭過嗎,？你能夠說失街亭他沒有錯嗎？綜合評價他,，是失敗的,。那么大的一個蜀國，什么事情你都不放心,；那么弱小的國力,，你天天打仗，我暈,。
2）人分三六九等,，人的因素第一，笨人的經(jīng)驗只能保他吃飯,、甚至填飽肚子罷了,。
7 }6 c6 H* Z! x4 Z3）經(jīng)驗在于積累、總結(jié)和運用,。
      所謂集小勝為大勝,，循序漸進以增強信心和良好風評。無論做什么,，口碑是積累出來的,，這不叫經(jīng)驗，叫錘煉,，鍛造你知道不,？對于職場中人，一次性大獲全勝不可取,，做好每一件小事,，逐步可以做大事。這是一種態(tài)度,，而不是經(jīng)驗,。
      現(xiàn)代的年輕人,，往往瞧不起做小事，無限放大自己的能力,。當用人單位要求經(jīng)驗的時候,，他們就拿諸葛亮的例子說事。但是,，交給你這件事你能夠做好嗎,？不是有一個經(jīng)典職場故事“我的助理辭職了”嗎？接待一個客戶團隊,，不是大事,，讓他去落實，可是,，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知,。這是經(jīng)驗問題嗎？僅僅是做事的態(tài)度罷了,。
2 U$ C3 a5 o  g0 x/ B4 V4）必須以懷疑的態(tài)度對待經(jīng)驗,。毛主席時代，經(jīng)常反對經(jīng)驗主義,、教條主義,，是完全正確的。外部內(nèi)部條件一直在變化和發(fā)展,，經(jīng)驗在一定意義上說就是個P,。
7 ^7 J4 H& \, e, M( q0 s* Q       你無聊，俺也陪著你無聊了一把,。感覺真的沒意思,。
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亮劍

用一個職場小故事說明,，不是經(jīng)驗問題，而是腦筋的問題：

) x/ P- h; |" W5 R& N2 {0 I三年了,，為什么我沒有升職,？
      到公司工作快三年了，比我后來的同事陸續(xù)得到了升職的機會,，我卻原地不動,，心里頗不是滋味。終于有一天,，冒著被解聘的危險,，我找到老板理論。
5 c1 {6 f1 ^1 f# `1 @6 v  f2 }1 {     “老板,，我有過遲到,、早退或亂章違紀的現(xiàn)象嗎,？”我問。老板干脆地回答“沒有”,。
     “那是公司對我有偏見嗎,？”老板先是一怔，繼而說“當然沒有,�,！�
     “為什么比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上,？”老板一時語塞,，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事,，要不你先幫我處理一下？”
      一家客戶準備到公司來考察產(chǎn)品狀況,，老板叫我聯(lián)系他們,，問問何時過來。
+ y+ k8 b+ E! j& l3 ~/ e+ @     “這真是個重要的任務(wù),�,！迸R出門前，我不忘調(diào)侃一句,。
/ z  L5 W0 w- H/ A/ I3 I7 K! ~      一刻鐘后,，我回到老板辦公室。
8 P' r) x; q3 m  K      “聯(lián)系到了嗎,？”老板問,。
      “聯(lián)系到了，他們說可能下周過來,�,！�
3 n4 q# L1 B  X" O8 |5 r9 k2 R      “具體是下周幾？”老板問,。
% V0 d& q( g* |1 X# c# J& z3 @6 X      “這個我沒細問,。”
      “他們一行多少人,？”
% [, w) I8 J: C9 ]  `; }( y8 s      “�,。∧鷽]問我這個�,�,！”
; l- [# g8 d+ E8 Z. J/ b  `      “那他們是坐火車還是飛機？”
      “這個您也沒叫我問呀,！”
      老板不再說什么了,，他打電話叫朱政過來,。
% I; A% Q4 l9 `9 M3 F0 q( L      朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個部門的負責人了,，他接到了與我剛才相同的任務(wù),。
2 h* A& O- _% w( z* C+ i      一會兒功夫，朱政回來了,。
      “哦,，是這樣的——”
5 J6 O1 R" b7 T. z' j2 z0 b      朱政答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到,，他們一行5人,，由采購部王經(jīng)理帶隊，我跟他們說了,，我公司會派人到機場迎接,。另外，他們計劃考察兩天時間,，具體行程到了以后雙方再商榷,。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店,，如果您同意,，房間明天我就提前預(yù)訂。還有,，下周天氣預(yù)報有雨,，我會隨時和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變,，我將隨時向您匯報,。”
( E. ~5 T; P, {( m9 F4 M      朱政出去后,，老板拍了我一下說：“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴},。”
+ A" N) N9 S+ ^      “不用了,，我已經(jīng)知道原因,，打攪您了�,！�
      我突然明白,，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單,、平凡的小事做起,。今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任,。
% C  C$ c9 I- v: i, z  C& O  Q+ Z      能力的差距直接影響到辦事的效率,，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工,。
      優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應(yīng)該做什么,，然后全力以赴地去完成,。