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機械社區(qū)

標(biāo)題: 每次走到盡頭的時候,,再開始重復(fù)下一次循環(huán),, [打印本頁]

作者: 2266998    時間: 2015-8-31 12:50
標(biāo)題: 每次走到盡頭的時候,,再開始重復(fù)下一次循環(huán),,
  上午有人跟俺談到手機的生產(chǎn),,俺勸他現(xiàn)在就退出來,其實,沒有其他選擇,你必須先退出來,,玩其它東西,取得生存,,并且讓那個行業(yè)里的家伙減少,,他們也試圖活下去,這樣,,就有一個上升循環(huán),,因為我以前也玩過手機,算先驅(qū)了,,但很早就放棄了,,這就是國情,你個人是無法左右的,,

  中國工業(yè),,你仔細看,我們是每次走到盡頭的時候,,再開始重復(fù)下一次循環(huán),下一次循環(huán)與上一次是完全一樣的,,

  我們煉12億噸鋼,,沖擊15億,但每年一直要買幾千萬噸鋼材,,這個很穩(wěn)定,,從來沒有誰想起把那幾千萬噸鋼給好好一下,別看那幾千萬噸,,利潤有你5億噸產(chǎn)量的利潤,,你每年創(chuàng)造數(shù)百億給了老澳,再創(chuàng)造幾十億給了瑞典,,就這了,,

  我玩東西,跟紅毛簽了設(shè)備協(xié)議,,先煉鋼,,按國外規(guī)范把鋼材準(zhǔn)備了,就玩成了,,沒有問題,,

  老澳一個卡車司機可以每年有150萬R,你想其礦業(yè)有多大利潤,

  國內(nèi)無知的家伙很多,,常說起什么礦石品位等等東西作為遮掩的說辭,,假如是外行,你以為他說的在理,,其實是胡扯,,瑞典的礦井比我們深,品位跟我們類似,,米國的礦品位比我們還低,,但選了的磁鐵礦,可以賣到我國來,,一琢磨就會知道為什么,,

  還是談那個核心,就是我們每次走到山前,,就停下了,,從來不往山上爬,而是再轉(zhuǎn)到另外一座山之前,,再停下來,,就這,最終轉(zhuǎn)一大圈,,再站到最初那座山前去,,哈哈,

  玩手機,,上一次轟轟烈烈的‘運動’失敗了,,從頭再來,還是那么轟轟烈烈一次,,馬上,,就又看到上一次的覆轍,很簡單,,

  俺常給人家舉俺自己的例子,,俺跟國內(nèi)小公司玩,論‘玩心眼兒’俺絕不是他們對手,,差的忒遠,,俺自己承認這個,隨便哪個鄉(xiāng)下小老板就可以隨便把俺騙的‘溜溜轉(zhuǎn)’,,總結(jié)以后,,就不跟他們玩了,從此問題就解決了,,

  俺玩鋼鐵,,蕭條以后玩鎳,人生總有出路,哈哈,,

   俺說,,假如俺就是不服氣,就是一輩子混在那些作坊,,小企業(yè)之間,,與他們周旋,與他們騙來騙去,,一輩子都不會有發(fā)展的,,你覺得華為不走出去,就蹲在國內(nèi),,在國內(nèi)山寨各種東西,,會成為今天的華為,不會的,,只能成為今天的聯(lián)想,,這就是思維,

   就跟俺勸人家讀書一樣,,每個輪回都非常凄慘,,年輕人前赴后繼,才學(xué)校出來‘一片空白’,,如此往復(fù),,一批接一批,綿綿不絕,,哈哈,,



作者: 皓月天地    時間: 2015-8-31 13:04
國內(nèi)就是典型的農(nóng)業(yè)思維,看什么賺錢都去干,,然后都虧損了,在一窩蜂的去干別的,,轉(zhuǎn)一圈回來還是原地踏步,,甚至退步。老外在圈外看著缺錢了把圈堵住交過路費,。
作者: duanyz    時間: 2015-8-31 13:06
真的是沙發(fā)嗎,?剛看了騰訊新聞,htc上海的手機工廠要賣了,。
作者: 野嘉森    時間: 2015-8-31 13:27
基礎(chǔ)材料不過關(guān),,基礎(chǔ)元器件做不好。光攢機器元器件,,有的時候竟然比國外集成的還貴,。因為人家整機不賣你。就是在走死路,不斷輪回,。,。。,。,。。
作者: hoverin    時間: 2015-8-31 13:30
聯(lián)想手機質(zhì)量挺好的,,外觀做得太丑,,應(yīng)該外觀簡單的模具更好做啊,為什么做成曲面呢,,不明白啊
作者: 吟嘯徐行    時間: 2015-8-31 13:53
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2015-8-31 13:54 編輯

也有逆天般的存在:步步高,,現(xiàn)在品牌是vivo和oppo
其實手機行業(yè)對外還好了,從內(nèi)到外都在國產(chǎn)化進程中,,
至于手機的生產(chǎn)以后估計就是要不上去要不下來,,因為硬件在模塊化
剛買了一款華為的,之前聽說硬件多牛多牛,,結(jié)果ui做的比小米查多了,,有點小后悔。
作者: hoverin    時間: 2015-8-31 14:01
吟嘯徐行 發(fā)表于 2015-8-31 13:53
也有逆天般的存在:步步高,,現(xiàn)在品牌是vivo和oppo
其實手機行業(yè)對外還好了,,從內(nèi)到外都在國產(chǎn)化進程中,
...

華為,,步步高都挺漂亮的

作者: 門童    時間: 2015-8-31 14:07
吟嘯徐行 發(fā)表于 2015-8-31 13:53
也有逆天般的存在:步步高,,現(xiàn)在品牌是vivo和oppo
其實手機行業(yè)對外還好了,從內(nèi)到外都在國產(chǎn)化進程中,,
...

除了外殼,,有國產(chǎn)的東西嗎?
作者: 一朵嬌粉嫩的花    時間: 2015-8-31 14:26
俺從手機筆記本外殼現(xiàn)在玩到了手工工具

哎,,我們的工具業(yè)拼價格拼到了鐵材電泳前不磷化,,鋁合金粉體涂裝前不磷化,這種東西也能每年出貨幾百萬上千萬把

說實話,,混口飯吃,,手機行業(yè)更難點,但是工具業(yè)就是游擊隊,,悲哀
作者: hoverin    時間: 2015-8-31 14:46
手機最后要面對的是消費者,,外觀太難看很難被消費者接受,不是給回扣就能搞定的
作者: zhuangych    時間: 2015-8-31 14:52
野嘉森 發(fā)表于 2015-8-31 13:27
基礎(chǔ)材料不過關(guān),,基礎(chǔ)元器件做不好,。光攢機器元器件,,有的時候竟然比國外集成的還貴。因為人家整機不賣你,。 ...

是呢,,
去個機加工廠就明白了,把報廢的刀具隨手一扔,,
管它最后是去哪里了,,呵呵

作者: 吟嘯徐行    時間: 2015-8-31 15:03
門童 發(fā)表于 2015-8-31 14:07
除了外殼,有國產(chǎn)的東西嗎,?

等你看懂這幅圖我們再談,,一個公司的成立背后占的是兩國的老大

作者: 吟嘯徐行    時間: 2015-8-31 15:04
zhuangych 發(fā)表于 2015-8-31 14:52
是呢,
去個機加工廠就明白了,,把報廢的刀具隨手一扔,,
管它最后是去哪里了,呵呵

了解了解富士康吧

懷念富士康的OA系統(tǒng),,現(xiàn)在的公司差距好大,,不習(xí)慣
http://giwivy.com.cn/forum.php?mod ... &extra=page%3D1

作者: 單車居士    時間: 2015-8-31 16:16
華為手機可以的,部門里我第一個用華為,,然后換4G手機時大多跟我用華為了
作者: heweiweibaby    時間: 2015-8-31 18:18
“我們每次走到山前,,就停下了,從來不往山上爬,,而是再轉(zhuǎn)到另外一座山之前,,再停下來,就這,,最終轉(zhuǎn)一大圈,,再站到最初那座山前去�,!�
大多數(shù)人包括我在內(nèi),,應(yīng)該都是這個狀態(tài)了
作者: davyhero4    時間: 2015-8-31 18:53
還是談那個核心,就是我們每次走到山前,,就停下了,,從來不往山上爬,而是再轉(zhuǎn)到另外一座山之前,,再停下來,就這,,最終轉(zhuǎn)一大圈,,再站到最初那座山前去,哈哈,,


經(jīng)典
作者: 門童    時間: 2015-8-31 18:58
吟嘯徐行 發(fā)表于 2015-8-31 15:03
等你看懂這幅圖我們再談,,一個公司的成立背后占的是兩國的老大

呵呵,,從“中芯國際”(還以為是“鐵血”)弄來的pp能說明啥?聽說過某大俠常說的芯兒“陳”沒,?做ic,前端設(shè)計軟件人家的,,仿真軟件人家的,國內(nèi)工程師按人家的游戲規(guī)則搭積木就是了,!邏輯設(shè)計弄好了,,基本沒你什么事,除了給錢,!后端流樣片,,指甲頭大小的東西要50萬美金!層主既然在富士康呆過,,沒有一個華為或中興的朋友,?

作者: 吟嘯徐行    時間: 2015-8-31 19:12
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2015-8-31 19:19 編輯

第一:沒在富士康呆過,但是富士康是我們行業(yè)的大客戶,,
手機行業(yè)既然富士康能接下蘋果訂單一定有其過人之處,,你看不上但是打不過人家

第二:IMEC成立于1984年,目前是歐洲領(lǐng)先的獨立研究中心,,臺積電,,三星,高通,,華為都是跟IMEC合作的,,
中芯國際今年已經(jīng)開始量產(chǎn)28nm,臺積電量產(chǎn)28nm是2011年,差距5年
圖片上顯示為了成立合資公司,,習(xí)和比利時國王坐在后面,,可見對這個事情的重視。

第三:如果你眼里只有IMEC,,我覺得你太強了,,中國制造業(yè)發(fā)展肯定跟不上你和思想和眼光

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最后一句話,你眼光很高,,抬頭望天很好,,但也希望低頭看路,目前中國現(xiàn)階段主要目標(biāo)是干趴下:臺灣,,韓國,,日本。
歐洲和美帝部分核心需要時間,,那是是后一代人(或者說后三十年)要處理的事情
作者: 瑝琊    時間: 2015-8-31 19:37
就像大俠之前說的,,爬山費力氣啊,都不想出力,。都想在山前等饅頭,,或者換座山等饅頭,。對于在半山腰的肉包視而不見。
作者: zhuangych    時間: 2015-9-1 11:36
吟嘯徐行 發(fā)表于 2015-8-31 15:04
了解了解富士康吧

懷念富士康的OA系統(tǒng),,現(xiàn)在的公司差距好大,,不習(xí)慣

是的呢,
現(xiàn)在的公司大多還是人管理,,而不是制度管理
而且信息不對稱,,小圈子盛行,想在公司干好,,必須要有個好的人脈圈子

作者: propowerpump    時間: 2015-9-1 11:38
國內(nèi)就是典型的農(nóng)業(yè)思維,,幾千年沒有變過




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