現(xiàn)在的老板給我的想法是： 既要馬兒跑 又不給馬兒草

科力新

andyany 發(fā)表于 2015-9-6 13:32
你就別聽勸吧

你說的我都懂·~~上山容易下山難。

科力新

科力新 發(fā)表于 2015-9-6 13:38
3 X' T1 J, v$ N/ r) g8 h6 @問題是 已經(jīng)給到了客戶利益最大化 ,，一到錢這就困難了，只是先如今中國老板的通病。打個(gè)比方,，一臺(tái)設(shè)備替 ...

主要是現(xiàn)在大環(huán)境不好,，工人好招,。
8 o' |  |! Q& P5 X( B/ z( |0 G

srt123

一個(gè)帖子，錯(cuò)別字這么多,。唉,。

唐凌潑

很正常的，你不要想著人家會(huì)輕易的把本來一年的投入換成你這一次性投入,。,。

xueqingchao

2266998 發(fā)表于 2015-9-6 12:58
千萬甭再玩這些了，這是死路,，你在這條路上撲騰,，斷然沒有活路，
, g  ?' k4 w( V* c
太平洋是不能游過去的,，無數(shù)前人告訴過 ...

非常贊同,！

7 M! U; f, C& ~1 F# E3 v

科力新

srt123 發(fā)表于 2015-9-6 14:17
4 R, b* ]5 }8 K; g- `2 r2 C一個(gè)帖子，錯(cuò)別字這么多,。唉,。

隨意打的 沒太注意。
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hzband

現(xiàn)在國內(nèi)很普遍現(xiàn)象,，大企業(yè)歧視或壓窄中小企業(yè),，中小企業(yè)受不對等待遇后用同樣方式對待新入行企業(yè)，而中小企業(yè)或新入行企業(yè)就不務(wù)正業(yè),，想著法子虛壯面門,，把精力花在項(xiàng)目包裝，產(chǎn)品包裝,，虛吹技術(shù),，壯大門面，求得同等待遇,。而買了這些經(jīng)包裝的產(chǎn)品或項(xiàng)目時(shí),，發(fā)現(xiàn)根本不是一回事，然后又大發(fā)冤言--市面上所有國產(chǎn)貨都是垃圾,！

janus0610

老板都摳門吧

willingjake

都不好做,，老板也木法

wpc

哪個(gè)行業(yè)都有競爭，有些是能看到的有些是看不到的,。
, c: w9 ?$ u! q7 d( ~看了你的帖子分析有2方面需要改進(jìn):
( z# X/ [: |  O$ W1.你的目標(biāo)客戶沒有選對,。有些客戶看到的是錢，打一槍換一個(gè)地方,。不行就改行,。有些客戶看到的是發(fā)展遠(yuǎn)景，這些客戶注重品質(zhì),。
+ c( ~  {5 M  T( O+ S2.你的營銷策略要該一下,，不能只算數(shù)字,。客戶需要的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。比如你說一臺(tái)設(shè)備一年節(jié)省成本76000,，那么如果這臺(tái)設(shè)備壞了，停機(jī)時(shí)的損失是多少,？會(huì)不會(huì)影響我的訂單,？操作者需要培訓(xùn)，如果操作者跳槽了下一個(gè)人什么時(shí)候能接替,？等等,。這都是客戶買設(shè)備前需要考慮的。
- w# M4 A9 M) H. X6 Y6 s. T16個(gè)人干活,，少一個(gè)人沒關(guān)系,。但是一個(gè)人操作設(shè)備，這個(gè)人走了影響就大了,。
現(xiàn)在的公司很少有培訓(xùn),，都是低成本的體力勞動(dòng)。你一下弄了一個(gè)高級(jí)設(shè)備代替了那么多人,，萬一這個(gè)人走了怎么辦,？老板一時(shí)半會(huì)是不能接受的。
8 D/ [0 f' i" U# j另外,，關(guān)于吃草的問題：草有的是關(guān)鍵看你能不能吃,。
, O5 P3 l. J3 t" Z0 m8 k# H為什么高鐵、動(dòng)車上的螺栓不能用國產(chǎn)的只能進(jìn)口,？原因很簡單國產(chǎn)螺栓自鎖能力差,，不能滿足要求。根本原因是大家都在仿制沒有人去研究,。即使是合資引進(jìn)國外技術(shù),，也沒人去研究最終只能停留在仿制的階段,。
潛心研究技術(shù),，掌握了核心技術(shù)自然有人給你送錢。
9 Y  Y- K$ x4 R- \0 J草就在嘴邊,。