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樓主: w91678
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我的經(jīng)歷:技術(shù)人員內(nèi)訌

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111#
發(fā)表于 2015-11-2 08:27:00 | 只看該作者
112#
發(fā)表于 2015-11-6 11:08:13 | 只看該作者
厚黑學,?
113#
發(fā)表于 2015-11-7 09:03:25 | 只看該作者
學技術(shù)前應(yīng)先學會做人,。我?guī)н^一個徒弟,,認真教他,苦口婆心,,希望他能做好,,但他干事時喜歡用自己的想法做,做好了老板面前邀功,,做不好把廢品藏起來,,有一次做壞被老板發(fā)現(xiàn),老板說他,,他直接說我沒教他,。我知道是他沒有按我的要求去做,從此,,我不再教他,。后來多次要求老板開除他,老板不聽,,覺得他干活雖然魯莽但很賣力,,最后公司放假時此人偷走公司筆記本電腦一臺就再也找不到人了。此后,,我明白了帶徒需謹慎,,人品第一,能力可以慢慢培養(yǎng),。
114#
發(fā)表于 2015-11-7 09:36:46 | 只看該作者
好師傅找好徒弟不好找,,好徒弟找好師傅不好找,當好師傅遇到了好徒弟,,那就會使徒弟青出于藍而勝于藍,,把師傅的技術(shù),、道德觀、人生觀傳承,、發(fā)揚,。  經(jīng)常看到說國外百年企業(yè)或者什么的,,這就是好師傅遇到好徒弟的例子,,或者大面的講,是好的傳承者挑選了好的后繼者,,把專業(yè)技術(shù),、職業(yè)道德、人生觀保持下來,,繼而發(fā)揚,、推廣開來。這樣的企業(yè),、機構(gòu)才能長久發(fā)展,技術(shù)才能進步
115#
發(fā)表于 2015-11-17 21:24:37 | 只看該作者
我現(xiàn)在也算半個老板了,,不知怎么管,,放養(yǎng)吧
116#
發(fā)表于 2015-11-18 08:25:17 | 只看該作者
技術(shù)這行業(yè),同行難免成冤家
117#
發(fā)表于 2015-12-1 17:05:10 | 只看該作者
我還是覺得,,只要自己一直強大就不怕被別人取代,,就算是其他的人為因素導致自己被代替,但只要自己有實力,,到哪不是工作,,到哪不會受到尊重?
118#
 樓主| 發(fā)表于 2015-12-1 17:17:29 | 只看該作者
別忘了,,美國有好幾任總統(tǒng)晚年凄涼,,還有得過諾貝爾獎的學者因為沒有錢不能得到及時救治死在醫(yī)院里。學技術(shù),,要學會保護自己正當利益,。你的技術(shù)不是撿來的,是日復一日的努力,,擠占了陪家人的時間學來的,,你不欠誰的,不需要他教人,。
119#
發(fā)表于 2015-12-2 14:44:27 | 只看該作者
好師傅
120#
發(fā)表于 2015-12-5 06:42:11 | 只看該作者
美猴@2015 發(fā)表于 2015-9-13 01:00
1 C' ?  w5 n9 V6 S! \" R帶出個好徒弟也是自己的光榮,,請不要拿河南人說事。

, M6 ^: q1 Q3 M! e% T從此,,職場沒有朋友,,只有利益,,特別是干同樣工作的競爭對手,提前要處理,,否則后患無窮,。老板只看出圖,不管其他,!           隨聲附和,,人云亦云,聽而未見,,見而未確者太多,,有洞察力的太少……# G2 n1 p# {7 m  J! b

點評

當然,你有洞察力,。我說的是中國的中小公司,,如果在華為就是合作為上了。在中小公司,,水深,,不容易生存,你教了別人,,明天你就失業(yè)了,;你同事偷學了你技術(shù),很快你就被降薪,。  發(fā)表于 2015-12-5 19:02
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