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二戰(zhàn)后,，日本在大規(guī)模政府和財(cái)閥投資推動(dòng)下，依靠美國(guó)對(duì)日本進(jìn)行的大規(guī)模創(chuàng)新知識(shí)轉(zhuǎn)移,，發(fā)揮日本的進(jìn)取精神,、知識(shí)和文化優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大高價(jià)值產(chǎn)品出口,，建立日本企業(yè)品牌集群,，成為世界第二經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，日本的高人口增長(zhǎng)率和壽命顯著增加,，加上出口經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大財(cái)富，催生出高密度的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng),。進(jìn)入1980年代后，日本看上去要打垮美國(guó)經(jīng)濟(jì),，讓日本上下對(duì)未來(lái)充滿極度樂觀態(tài)度,。在出口經(jīng)濟(jì)方面，財(cái)閥和企業(yè)進(jìn)行更大規(guī)模的投資,，更積極推動(dòng)出口,；在國(guó)內(nèi)，大量資金投入房地產(chǎn)，創(chuàng)造出令世人矚目的日本房地產(chǎn)價(jià)格,。不過(guò),，在里根總統(tǒng)上臺(tái)后，美國(guó)國(guó)民士氣開始重振,，企業(yè)管理的創(chuàng)新理論層出不窮,，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始孕育,。到1990年代,，創(chuàng)新管理理論和技術(shù)開始大規(guī)模普及，美國(guó)開始實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，重新樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。這種轉(zhuǎn)型大規(guī)模淘汰傳統(tǒng)技術(shù)，讓日本企業(yè)的龐大投資成為沉沒成本,，并且變成沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),。例如，索尼曾經(jīng)擁有隨身聽,、特麗瓏彩管,、PlayStation游戲機(jī)、筆記本電腦等多類高利潤(rùn)產(chǎn)品以及高端品牌形象,。但是,，隨著各類新技術(shù)和新競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，淘汰索尼的這些絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，讓索尼深陷泥潭,。另外，日本政府主動(dòng)出手,，刺破房地產(chǎn)泡沫,，讓房地產(chǎn)巨額投資沉沒，直接引發(fā)日本經(jīng)濟(jì)大衰退,。而隨著日本人口數(shù)量增長(zhǎng)停滯,，快速開始進(jìn)入老齡化社會(huì)，日本的房地產(chǎn)過(guò)剩狀況日益嚴(yán)重,，進(jìn)而壓制日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)需求,。日本政府持續(xù)花巨資刺激國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，但是基本沒有效果,。在對(duì)外出口增長(zhǎng)停滯和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收縮的共同作用下,，日本陷入長(zhǎng)期蕭條。 隨著世界經(jīng)濟(jì)崩潰,，日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也將陷入新的衰退,。日本經(jīng)濟(jì)主要依靠出口,，通過(guò)出口工業(yè)品，換取能源,、礦產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品和其他工業(yè)品，保持日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),。日元匯率于2012年見頂達(dá)到75左右的水平,，在過(guò)去3年時(shí)間，急劇貶值到美元兌日元最高見125,。大幅貶值增強(qiáng)日本產(chǎn)品的出口能力,，讓日本經(jīng)濟(jì)獲得一定的增長(zhǎng)。不過(guò),，隨著世界經(jīng)濟(jì)崩潰,，即使日元繼續(xù)貶值，由于全球需求急劇減少,，日本出口也將急劇減少,，進(jìn)而引發(fā)日本企業(yè)大量倒閉，日本出口產(chǎn)業(yè)工人大幅減薪或者失業(yè),。 在過(guò)去幾年,，日本建筑業(yè)有所復(fù)蘇、消費(fèi)有一定恢復(fù),。而出口萎縮隨后,，日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)也急劇減少，影響國(guó)內(nèi)投資和消費(fèi)市場(chǎng),，并導(dǎo)致日本房地產(chǎn)市場(chǎng)再次崩盤,。另外,，日本政府已經(jīng)進(jìn)行長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)刺激政策,，形成天量的負(fù)債。在新的危機(jī)情況下,，日本政府已經(jīng)無(wú)力再借債支持經(jīng)濟(jì),。所以，日本將以嚴(yán)重硬著陸的方式,，遭受來(lái)自世界經(jīng)濟(jì)崩潰的打擊,，陷入更深刻的危機(jī)和衰退。 在未來(lái),，日本海外投資將遭受更沉重的打擊,。在1990年代后，日本借著巨額的外貿(mào)盈余,，以及日元匯率暴漲帶來(lái)的日元財(cái)富印象,，大規(guī)模進(jìn)行海外投資,。表面上，日本高價(jià)購(gòu)買一些美國(guó)房地產(chǎn)和藝術(shù)品,，虧了很多錢,。不論日本人還是國(guó)際上，都為這些虧損津津樂道,。但實(shí)際上,，日本人的特點(diǎn)是習(xí)慣于宣傳負(fù)面和危機(jī)，隱藏真實(shí)的,、獲利巨大的行為,。日本的獲利主要包括：1、在海外進(jìn)行大規(guī)模產(chǎn)業(yè)投資,，將電子產(chǎn)品等低成本組裝向東南亞和中國(guó)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移,，并且將高利潤(rùn)的汽車生產(chǎn)組裝等模塊向美國(guó)、加拿大,、墨西哥等市場(chǎng)終端轉(zhuǎn)移,。隨著中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)，日本企業(yè)在中國(guó)建立龐大的汽車組裝生產(chǎn)系統(tǒng),。在轉(zhuǎn)移后,，日本汽車產(chǎn)銷量迅猛增長(zhǎng)，產(chǎn)品組裝成本顯著下降,，給日本企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),。2、在資源礦產(chǎn)價(jià)格低廉時(shí),，在海外大規(guī)模投資資源礦產(chǎn),。當(dāng)世界資源礦產(chǎn)價(jià)格暴漲后，日本企業(yè)通過(guò)在資源礦產(chǎn)的巨額投資利潤(rùn),，顯著彌補(bǔ)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)萎縮,。3、在海外大量購(gòu)買土地,，以保障日本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng),。為了保障農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，日本專門派農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)專家,，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和管理,。 簡(jiǎn)言之，日本通過(guò)大規(guī)模投資,，在農(nóng)業(yè),、礦業(yè)和工業(yè)等三方面，大力保障日本安全,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,。根據(jù)一些政府和國(guó)際機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),，日本的GNP（GNI）明顯超過(guò)GDP，反映出日本在海外的投資獲利,。如果從日本大企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,，日本海外投資規(guī)模和收益狀況則極為驚人。不過(guò),，在世界經(jīng)濟(jì)崩潰后,，由于日本的海外投資主要包括礦產(chǎn)、落后國(guó)家投資,、汽車和電子等產(chǎn)品生產(chǎn)的投資,，這些類別的投資將受到主要沖擊，面臨全面的破產(chǎn)和產(chǎn)能廢棄,。 不過(guò),，日本的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)仍然較為穩(wěn)定。在過(guò)去,，雖然日本陷入長(zhǎng)期蕭條,，但主要因?yàn)辇嫶蟮膫鶆?wù)扭曲而導(dǎo)致。日本人長(zhǎng)期處于較為充分就業(yè),、技能型人員緊缺的狀態(tài),。在日本蕭條后，出現(xiàn)所謂“失落的一代”,，主要也因?yàn)槿毡敬罅繉?duì)外投資,，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造大幅萎縮，低知識(shí)和技能崗位大量外流導(dǎo)致,，顯得日本產(chǎn)業(yè)空心化,。另外，大多數(shù)日本人為了自身的地位和升遷,，盡量避免被外派發(fā)配到落后國(guó)家的日本工廠工作,，也加劇國(guó)內(nèi)的職位和崗位競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò),，日本在長(zhǎng)期蕭條的過(guò)程中,，并沒有真正停止發(fā)展,，而且將基礎(chǔ)打得更扎實(shí),。 在21世紀(jì)之前，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，以及從美德等國(guó)企業(yè)獲取的知識(shí)技術(shù),，再進(jìn)行商業(yè)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)主導(dǎo)的高工業(yè)利潤(rùn),。不過(guò),，在1990年代之后,，日本的大企業(yè)開始衰敗，大企業(yè)發(fā)展空間減少,，反而刺激中小企業(yè)的發(fā)展,。尤其是日本大企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行海外投資，雖然在國(guó)外建設(shè)組裝生產(chǎn)線,，但是關(guān)鍵零部件主要選擇日本廠商,，給不少中小企業(yè)更大的利潤(rùn)和發(fā)展空間，而且進(jìn)一步刺激中小企業(yè)的創(chuàng)新投資,。所以,，對(duì)于大量中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，日本經(jīng)濟(jì)蕭條期反而是創(chuàng)新發(fā)展的黃金時(shí)期,，內(nèi)在的工業(yè)實(shí)力快速接近美國(guó)和德國(guó),。在世界崩潰后，世界對(duì)于工業(yè)品的需求將急劇減少,，也會(huì)導(dǎo)致相當(dāng)一部分中小企業(yè)倒閉,。但是，只要日本實(shí)施日元大貶值,，以及全面的工業(yè)收縮,，將過(guò)去在海外的絕大多數(shù)生產(chǎn)組裝搬回國(guó)內(nèi)，加上中小企業(yè)的創(chuàng)新能力,，能夠解決部分就業(yè),，保障日本基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。所以,，即使世界經(jīng)濟(jì)崩潰造成日本80%以上的國(guó)內(nèi)和海外的總工業(yè)能力損失,，日本仍然能夠從打擊下獲得生存，并且逐漸重新發(fā)展,。 日本的社會(huì)系統(tǒng)支持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),。日本是地震頻繁的狹長(zhǎng)島國(guó)，從日本的社會(huì)特點(diǎn)和國(guó)民性角度,，日本人并不非常注重經(jīng)濟(jì)和收入,，而是更多在意基礎(chǔ)安全和社會(huì)穩(wěn)定。雖然日本經(jīng)歷明治維新的軍國(guó)主義極權(quán),、麥克阿瑟將軍對(duì)天皇制進(jìn)行憲法改造,、以及二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)社會(huì)的全面沖擊，但是日本社會(huì)實(shí)際上仍然保持封建制色彩,，包括主仆制,、等級(jí)制、男尊女卑等社會(huì)和文化制度,。而且,，由于社會(huì)空間狹小,，不論地理和社會(huì)都對(duì)個(gè)人的容忍度極為有限，所以社會(huì)氣氛極為壓抑,。在二戰(zhàn)后,，西方共產(chǎn)主義者試圖將民主自由平等人權(quán)等所謂普世價(jià)值觀念灌輸給日本，也幾乎毀掉日本的一代人,。但是,，由于日本的地理獨(dú)特性、民族單一性,、社會(huì)封閉性,、歷史傳承和崇拜強(qiáng)者的文化特點(diǎn)等綜合因素，讓日本社會(huì)迅速糾偏,，后來(lái)對(duì)這些觀念免疫,。包括女權(quán)主義者反復(fù)攻擊日本女權(quán)狀況令人失望，但是不論日本男人和女人,，都不當(dāng)回事,。 在平時(shí)，對(duì)于共產(chǎn)主義者來(lái)說(shuō),，日本就像是怪胎,，令人無(wú)法忍受。但是,，當(dāng)巨大災(zāi)難到來(lái)時(shí),，日本社會(huì)的優(yōu)越性將充分顯露。在福島核電站泄漏后,，日本人井然有序地從商店排隊(duì)購(gòu)買當(dāng)天分配的食物和礦泉水,，不擁擠哄搶、不多拿多占,，讓歐美人都震驚,。在未來(lái)，隨著世界經(jīng)濟(jì)大崩潰,，歐洲,、美國(guó)、拉美等國(guó)家和地區(qū)都會(huì)發(fā)生社會(huì)大混亂,。但是,，日本作為人口極為稠密的國(guó)家，因?yàn)榉饨ǖ燃?jí)制系統(tǒng)完整,，而且人們已經(jīng)習(xí)慣了極度壓抑的氛圍,，反而能夠鎮(zhèn)靜面對(duì)。無(wú)數(shù)人即使陷入生活困境,，也自己承受和想辦法,，不給其他人添麻煩，不造成額外的混亂,，保持社會(huì)秩序的有序運(yùn)轉(zhuǎn) |
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樓主: 陽(yáng)光小院暖茶
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發(fā)表于 2015-9-17 15:35:46
