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標題: 大環(huán)境不景氣,，如何在皮軟中堅挺 [打印本頁]
作者: 褚偉-vic    時間: 2015-9-18 14:50
標題: 大環(huán)境不景氣，如何在皮軟中堅挺
6月份以來,，公司業(yè)績直線下滑，各行各業(yè)都是很煎難的維持,，都在期待來年的規(guī)劃，好多企業(yè)都在觀望如何轉(zhuǎn)型,，社友們請談談各自的觀點,。
作者: 褚偉-vic    時間: 2015-9-18 14:57
     因此，我們的企業(yè)要壯大,，就必須改良企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,、減少限制和束縛，放開民間信貸,，樹立經(jīng)營者光榮的是非導向,，使我們的企業(yè)在人文環(huán)境、資金籌措和精英加入三個方面得到滿足,，要不了多久,，世界五百強，一定會有我們更多的企業(yè)席位,！中國制造業(yè)群體才能夠真正強盛于世界制造業(yè)之林,。     6、我們的產(chǎn)品標準和行業(yè)標準混亂,，導致內(nèi)需產(chǎn)品難以形成統(tǒng)一的市場,，企業(yè)各自為戰(zhàn)，惡性競爭,，互不能發(fā)展壯大,。     我們有十三億人口，國土遼闊,，市場當然也應該廣闊,，可是，我們的企業(yè)往往只能困守一隅,，小規(guī)模發(fā)展,，慘淡經(jīng)營。為什么,？因為我們的產(chǎn)品標準和行業(yè)標準十分混亂,，各地政府、各級政府又政出多門,，導致產(chǎn)品質(zhì)量和型號無法統(tǒng)一,，起跑線不等，自然也就無法向外擴張,，無法和同業(yè)廣泛而公平競爭,。于是，工業(yè)時代的小農(nóng)經(jīng)濟模式又在重演,。這一點,，責任在政府，可是,，自今無人重視,！如果我們能夠?qū)鴥?nèi)的眾多產(chǎn)品和行業(yè)統(tǒng)一標準，就將形成無數(shù)巨大而統(tǒng)一的市場,，就將造就無數(shù)大企業(yè)和新興行業(yè),！     比如，國內(nèi)的防撬門市場,，在盼盼出現(xiàn)之前,，我們的防撬門是靠街頭的焊鐵作坊來分別定做的，而這個作坊數(shù)十年也無法做大做強,，更無法想象把產(chǎn)品遠銷外地,。但是，一旦統(tǒng)一了規(guī)格型號,，統(tǒng)一了質(zhì)量標準,，手工制作的零星產(chǎn)品立即成為工業(yè)化大生產(chǎn)完成的標準產(chǎn)品，全國的市場就是企業(yè)的市場,，于是乎,，“盼盼”橫空出世了，隨后,，“美心”,、“王力”、“步揚”等企業(yè)紛紛誕生并壯大,，一個全新的行業(yè),、一個空前巨大的市場造就了無數(shù)規(guī)模巨大的現(xiàn)代化企業(yè)。究其原因,，四個字“統(tǒng)一標準”所賜,！     7、商業(yè)信用體系不健全,，阻礙了企業(yè)之間的合作發(fā)展,。     由于執(zhí)法不嚴等原因，國內(nèi)商業(yè)流通中的違法違約行為未能得到有效的控制和有力的制裁,，導致企業(yè)之間不能建立充分的信任,，大家相互猜測和懷疑，因而就影響了合作的機會和深度,，阻礙了商業(yè)交流,。比如,，異地陌生企業(yè)之間的合作，要開始一項業(yè)務往來,，往往要相互防范,，費盡周折。本來是很正常的商業(yè)往來,，往往要顧慮多多,，反復再三，甚至失去合作機會,。     社會化大生產(chǎn)就是一種高度的人際,、人群合作，而良好合作的基礎(chǔ)就是相互的默契與信任,，否則,，人人自危，相互防范是無法合作的,。因此,，打擊合同違約和經(jīng)濟違法行為，重新構(gòu)筑商業(yè)信用體系,，也是我們國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展壯大的一個重要前提,！
作者: threetigher    時間: 2015-9-18 14:58
請先提你那一壺，不少于1000字,。
作者: 褚偉-vic    時間: 2015-9-18 14:58
    （1）要鼓勵技術(shù)研發(fā)部門積極與企業(yè)合作,，盡快促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，使企業(yè)的發(fā)展的前景更加明朗,，更有希望,。     （2）要給勇于創(chuàng)新的企業(yè)支持和鼓勵，比如在一些重點工程和國有企業(yè)采購項目中對國內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)予以優(yōu)先采用或減免稅待遇等等,。     （3）要把國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護工作做好,，使企業(yè)的創(chuàng)新成果不被侵害。     有了創(chuàng)新技術(shù),，我們的企業(yè)就有了發(fā)展前景,，那么我們的制造業(yè)自然也就有了輝煌的明天。     4,、我們的制造業(yè)技術(shù)粗放,，典型的特征是：高耗能、低附加值,。     2007年,，我們的鋼鐵產(chǎn)量占到全球產(chǎn)量的40%，水泥占到全球產(chǎn)量的50%，電解鋁占到全球產(chǎn)量的16%,，我們能耗比高達30%,，可我們創(chuàng)造的價值量卻只占全球的6%。這種高投入低產(chǎn)出的模式,，在犧牲環(huán)境,、徒耗資源的前提下，依賴低廉的人力成本得以暫時的興盛,，可這種興盛畢竟只能是暫時的！一定走不遠,！     那么接下來的道路,，我們該怎么走？     沒有別的辦法,，要想生存發(fā)展,，只有節(jié)能降耗！逼迫自己降低生產(chǎn)成本,！沒辦法改變的只有滅亡,。     5、我們的企業(yè)規(guī)模不大,，沒有形成一個強有力的在世界上有足夠影響力的制造業(yè)群體,。     看看世界五百強，再看看國內(nèi)企業(yè)五百強,，除了國有壟斷特種行業(yè),，我們真正有競爭力的企業(yè)又有幾個？改革開放三十年了,，時間不算太短,。對比日本、韓國,、臺灣的經(jīng)濟騰飛之路,，看看他們的發(fā)展周期，比比他們造就的世界級大企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量,，我們的企業(yè)發(fā)展壯大的規(guī)模和速度是遠遠滯后的,！我們的企業(yè)之所以遲遲形不成氣候，其中的原因在哪里呢,？該如何克服呢,？     （1）對非公有制企業(yè)的各種限制和盤查，各種不合適宜的法規(guī),，使我們的企業(yè)舉步維艱,，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的主要精力不是用在了經(jīng)營管理實務上，而是用在了與政府復雜的關(guān)系應酬上,。企業(yè)家不專注于做企業(yè),，而是忙于討好政府官員,，這個企業(yè)還會有多大的前途？     （2）對民間融資渠道的限制嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展壯大之路,。急于融資發(fā)展的企業(yè)往往從國有銀行那里得不到信貸,，而民間信貸又得不到合理的保護，企業(yè)要獲得超常規(guī)的發(fā)展就只有慢慢積累和耐心等待了,�,？侩u蛋換鹽一般滾動，我們的企業(yè)發(fā)展如何提速,？     （3）我們的輿論導向和價值觀導向存在問題,，致使我們的企業(yè)經(jīng)營者群體因為缺乏尊嚴而得不到精英人才補充。我們整個社會現(xiàn)在都崇尚娛樂明星,，大家都向往幾乎是不勞而獲的公務員崗位,，而對為社會創(chuàng)造財富的企業(yè)經(jīng)營者群體，我們卻往往予以歧視,。以至于企業(yè)經(jīng)營管理人才的整體素質(zhì)得不到提升,，而沒有了人才，何來企業(yè)的發(fā)展壯大,？
作者: 褚偉-vic    時間: 2015-9-18 14:59
中國的制造業(yè)通過三十年計劃經(jīng)濟條件下的自主發(fā)展,，再經(jīng)過三十年市場經(jīng)濟條件下的自由開放發(fā)展，已經(jīng)取得了長足的進步,，但是在為這些進步高興的同時,，我們還應看到存在的問題，政府和企業(yè)有責任予以關(guān)注并糾正,。     1,、我們在資源、能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和產(chǎn)能已經(jīng)位居全球領(lǐng)先地位,，但是阻礙重重,。      我們在紡織、服裝,、鋼鐵,、電解鋁、電器,、水泥等行業(yè),，產(chǎn)能和產(chǎn)量已經(jīng)居于世界首位，在汽車,、造船,、技術(shù)裝備制造等方面也已經(jīng)接近世界首位。擁有強大的制造能力值得欣慰，但是,，要維系這個制造系統(tǒng)的運行,，需要保證原料和能源的供應，需要保有并拓寬市場渠道,。目前我們已經(jīng)面臨的危機是：國際供應的原材料和能源價格連年上漲,，國外市場非關(guān)稅壁壘日益嚴重。前后夾擊之下,，風險時刻就會來臨,！     針對這樣的狀況我們怎么辦?     這就迫使我們要密切關(guān)注原料和能源問題，要把握原料和能源供應的主動權(quán),。我們的政府和企業(yè)要通過收購,、參股等方式，盡快掌控國際原料和能源市場,。我們有那么多外匯儲備，而且它還一天天地貶值,。我們?yōu)槭裁床蛔ゾo把這些面臨貶值的美元換成鐵礦和油田呢,？這樣一來控制了主動權(quán)，二來,，這些儲備可是一定會升值的�,。�     2,、我國制造業(yè)的核心技術(shù)和高端技術(shù)80%掌握在外資手里,。     我們制造出了產(chǎn)品，但是,，利潤的大部分給外資拿去,，我們只是做些加工貿(mào)易的裝配工作。比如,，我們的DVD機芯,，我們計算機的主板芯片，我們汽車的電子芯片,，我們機械設(shè)備的數(shù)碼操控系統(tǒng),，還有我們使用的品牌和技術(shù)標準，都要仰仗外資提供,，我們每制出一個產(chǎn)品,，就要給外資拿去一塊相當豐厚的利潤。等于是我們的制造業(yè)在為外資出苦力,，我們吃的是草,，擠出的奶給了外資！而且，一旦外資不提供這些東西給我們,，我們就要停產(chǎn),。     針對這樣的局面我們怎么辦？     我們要想獨立發(fā)展壯大自己的制造業(yè),，就要在與外資合作的同時,，積極學習吸收，抓緊研發(fā)創(chuàng)新,，爭取早日擺脫外資的束縛,。決不能滿足于為他人作嫁衣裳的一時繁榮而忘記居安思危！我們的政府要提供相應的政策支持,，我們的企業(yè)要有長遠規(guī)劃與準備,。我們應該改變觀念，把一味滿足于制造升級為樂于創(chuàng)造,。一旦我們可以創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品的時候,，真正屬于我們的經(jīng)濟強盛時代才算來臨！     3,、我們的制造業(yè)沒有可以預期的前途和可持續(xù)的發(fā)展前景,。     我們的企業(yè)只注重定型產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，不注重技術(shù)研發(fā),，不敢于創(chuàng)新,，技術(shù)上的瓶頸已經(jīng)制約了企業(yè)的發(fā)展。往往是引進的技術(shù)和設(shè)備剛剛投產(chǎn)不久,，就已經(jīng)落后于他人,，產(chǎn)品的盛行期十分短暫。     針對這樣的狀況,，我們該怎么辦,？     立足當下，放眼長遠,，勤于學習,，自主創(chuàng)新！這只是觀念和原則,，具體的應對措施是:
作者: 海燕ZHpf    時間: 2015-9-18 15:58
期待下文,。
作者: 青板云床    時間: 2015-9-18 16:07
沒別的，就是你把那個藍色的小藥丸研究出來,，你就堅挺了,。沒有，就等著被淘汰,。
作者: 寂靜天花板    時間: 2015-9-18 18:59
樓主這家伙是干什么的,，是宣傳口的嗎,，現(xiàn)在宣傳口都用些什么人呢。
作者: threetigher    時間: 2015-9-18 19:22
建議lz熟讀《中國制造2025》,。
作者: 見怪不怪    時間: 2015-9-18 20:34
認同文中的觀點,。另外在機械行業(yè)最缺的是人才、高端人才,。想以前人們以學技術(shù)為榮,，因此在一段時期領(lǐng)導都是工程師，并以學機械的居多,，而現(xiàn)在優(yōu)秀的人才不再涉足這一行業(yè)了,，人才嚴重斷檔。同時企業(yè)的培養(yǎng)機制也不復存在,，新人得不到鍛煉,，實踐經(jīng)驗匱乏，這在機械行業(yè)中工作會非常困難,，因為機械不是實驗室得成果,。
作者: 739046455    時間: 2015-9-19 16:51
好像整個行業(yè)都比較淡，
作者: leftwall    時間: 2015-9-19 18:30
一直都在從事低端技術(shù)工作
如何進入高端,，中端也行啊
作者: ygang86    時間: 2015-9-19 21:27
最近聽說政策向左轉(zhuǎn)   很多外資會逃跑  ---  不太懂



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