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樓主: 愛喝加多寶
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工藝員的作用

  [復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 09:59:38 | 只看該作者
孤酒 發(fā)表于 2015-9-29 08:46 3 S1 x5 m# n7 Y9 L5 b" y
你這明顯不符合TS的要求,每一次余量調(diào)整,,都是工藝變化,要向客戶提交變更申請的( N) o) O8 w, V" a9 S
數(shù)控程序應(yīng)該由工藝員控 ...

4 t; P6 P: l$ H8 d2 L其實自己也想自學(xué)編程的,,但你自己學(xué)會了又怎樣,,你沒經(jīng)驗,現(xiàn)場編程序的都是編了5.6年的,,領(lǐng)導(dǎo)會讓誰做,?1 c4 B' @2 S; \% x# q
我的想法也是讓個編程序的當(dāng)工藝員,但公司不這么干,,沒本科學(xué)歷進不來,。
% _$ t+ l. K/ f  h; d1 r8 ?
12#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 10:01:42 | 只看該作者
781995655 發(fā)表于 2015-9-29 09:27
6 }4 Z1 z9 e$ ~* c6 U5 @工藝這東西,他大概流程按你的走了,。小差別影響不大的,。所以車間才有人敢于自作主張。       所有東 ...

* m! K* c! a, V6 Z1 G2 h) L精度不是多高的東西,,一點點余量偏差看不出區(qū)別,。' S5 |" ]0 _$ D  t0 ^! [. d
13#
發(fā)表于 2015-9-29 10:05:38 | 只看該作者
本帖最后由 Lixinwu 于 2015-9-29 10:09 編輯 - D, x, ?0 I" Q5 K" P' }
愛喝加多寶 發(fā)表于 2015-9-29 09:55
- V9 H1 ^6 o; O. d# H5 B話這么說沒錯,但我們工藝組加領(lǐng)導(dǎo)20人,,懂編程序的不超過2人。
+ t# _- N4 r9 b2 r' w' g
那你待的企業(yè)一定是個大企業(yè),要不怎可能有20多個工藝人員,在這種氛圍里你也只能慢慢受罪,慢慢熬了.4 u0 v" a+ L- v- R" x8 R/ M7 J
你搞過制動的設(shè)計,首先應(yīng)知道制動蹄和制動底板和制動凸輪是怎么做出來的吧,
14#
發(fā)表于 2015-9-29 11:25:18 | 只看該作者
樓主說的這些情況,,目前的工藝人員中,,相信絕大多數(shù)人都會碰到,,比如這個零件你說留20絲能磨出,?工人說得30絲,,那你就要能壓住,,怎么壓:用數(shù)據(jù)說話,,跟磨床工拉拉關(guān)系,同一產(chǎn)品留30絲的時候,,第一刀粗磨后還有多少余量,?當(dāng)然,,中間的其它因素也要考慮,,比較熱處理的穩(wěn)定性等,,把數(shù)據(jù)整理出來,,別說工人,,老板也得聽你的(前提最好不要因此得罪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)),個人意見:在抱怨制度,、環(huán)境時,,我們自己的真的做到了自己所能做的全部嗎?* [- {, w  f$ C1 S' `
還有一種情況,,比如說精車或精銑余量的的確定,,(好像一般工藝不會定得這么細(xì),,)操作工說要留多少多少余量時,那就得靠真功夫了,,什么材質(zhì)、什么樣的刀具、多少走刀、多少轉(zhuǎn)速,你要能搞得定,,別人肯定服你,,搞不定,,只能回家看書,。
15#
發(fā)表于 2015-9-29 11:29:42 | 只看該作者
個人的一點感悟:國內(nèi)機械企業(yè)管理的混亂,一方面是確實是管理水平和管理思路的問題,,另外還有一方面就是人才斷層造成的,,搞管理的人有很多連基本的機械知識都沒有,,卻還不懂得尊重一線員工,那么一個必然的結(jié)果就是:員工自然會抓住管理者薄弱的地方來發(fā)泄,。
16#
發(fā)表于 2015-9-29 11:31:25 | 只看該作者
781995655 發(fā)表于 2015-9-29 09:27
/ j9 u+ x' z& ?6 f工藝這東西,,他大概流程按你的走了。小差別影響不大的,。所以車間才有人敢于自作主張,。       所有東 ...
! p! Z* ]% v# `1 s0 \$ c, v
打鐵還需自身硬,關(guān)鍵要實際操作,,有實踐經(jīng)驗,,我現(xiàn)在的情況和他們的一樣
17#
發(fā)表于 2015-9-29 11:49:51 | 只看該作者
兄臺的公司是在豫北嗎?這樣的大企業(yè),,工藝員只能以理服人,,硬生生的書面規(guī)定人家不會服你: R; Y3 w* O6 O  L0 h* F
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 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 13:16:41 | 只看該作者
熊anh 發(fā)表于 2015-9-29 11:29 4 F" W) \6 `/ y' Q
個人的一點感悟:國內(nèi)機械企業(yè)管理的混亂,一方面是確實是管理水平和管理思路的問題,,另外還有一方面就是人 ...

# {; `/ ^6 P7 Q. B" _4 e8 P你說的很對,,辦公室的嫌棄車間的人員文化水平低,有時候出問題了總覺得車間怎么裝的,,總喜歡找別人的問題,。. D/ Z6 ?. q  |2 U( Y# s
車間的人員嫌棄辦公室的人員操作能力不行,一有裝不上的東西就抱怨,,哪個狗日的設(shè)計的東西,,這么難裝。, ^; v. p% j" V# @+ A1 @5 A/ b2 t
真正放下架子,,虛心學(xué)習(xí)才是王道,。
19#
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-29 13:18:58 | 只看該作者
蕭森 發(fā)表于 2015-9-29 11:49
, c8 q0 j) I; T) }* N: H兄臺的公司是在豫北嗎?這樣的大企業(yè),,工藝員只能以理服人,,硬生生的書面規(guī)定人家不會服你
4 Q3 V. {3 K+ E3 p) C
不在,在蘇中地區(qū),。

點評

蘇中也說狗日的! 哈哈!  發(fā)表于 2015-9-29 13:46
20#
發(fā)表于 2015-9-29 14:40:46 | 只看該作者
樓主,,我跟你一樣,都是畢業(yè)5年了,,經(jīng)常也有跟你一樣的感覺,。在上一家公司,老子自己去編程,,自己去調(diào)試,。但是最近新入一家公司,加工中心的設(shè)備要先進一點,,不會玩,。而且編程的比我這個新來的熟悉產(chǎn)品,,我們編的工藝,別人也不聽,,尼瑪也感覺,,不知道該怎么辦了。新的設(shè)備,,我也不知道怎么出熟悉,,畢竟我們不自己去調(diào)試,很難有他們了解得更深,。誰能告訴我們該怎么辦
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