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吐槽,!僅僅是吐槽,,我不仇富,,但我詛咒馬云,不可一世,,一副舍我其誰的馬云,!
當馬云跟隨習大人去美國,英國夸夸其談時,,我正在和我的客戶用淘寶網(wǎng)上的軸承價格艱難的談項目價格,,我不敢說中國的制造業(yè)現(xiàn)狀有多艱難,大概從今年的5月份開始,,我談的好幾個項目,,甚至是已經(jīng)中標簽約的項目都無限期的延遲啟動。為了生存,,我們只能堅持,!前不久,好不容易抓住一客戶有新項目需求,,前番方案設(shè)計頗費心思,,客戶也認可我的良苦用心,輪到談價格我傻眼了,,配置要求不能降低,,價格卻是非常接地氣,更甚者客戶的談判代表多次把淘寶網(wǎng)上的價格來作為他們的談判基礎(chǔ),,開始我忍耐給客戶解釋我拿淘寶上的價格采購配件肯定不能保證項目質(zhì)量,幾番談下來客戶非得用白菜價來促成成交,,當時我火了,,我告訴客戶如果你用淘寶網(wǎng)上的價格來做這個項目,,我只能說我無能為力,我方案給你,,你找其他家做,!我管不了為此項目我來回客戶多少趟,喝了多少酒精,,泡過多少妞,,收拾行當打道回府!
灰溜溜沮喪回家,看著妻兒老小,,說不出的感慨,!無聊看了一段微信段子,貼在此:
誰來拯救中國的制造業(yè),,到處蓋房子的王健林還是織網(wǎng)的馬云?
中國政府的上一屆領(lǐng)導集體成功的用后五年的失敗抵消前五年的功績,。于是國人的生活水準基本十年沒變,考慮環(huán)境因素,,還是退步的,,留下的是觸碰大家痛處的“柴靜”。
用四萬億和幾千萬套住房計劃沒有推動中國的制造業(yè)更強大,,而是更加虛弱,。我置身于工業(yè)品行業(yè)7年,其痛心之處舉不勝舉,。哪些房子摧毀的不單單是一片水塘,、湖泊、再也回不去的鄉(xiāng)愁,,最大的摧毀是中國的未來,。
有人說9.11給我中國十年的發(fā)展機遇,事實上國人因為家里忙拆遷,,忙于買房子,,慷慨的放棄了。
所以“高通”為所欲為,,幾十個億罰款眼都沒眨一下,,所以至今國人沒有一款自主的打印機,你有幸看到所謂國產(chǎn)的打印機都是日本專利,;所以,,在中國汽車下線的時候,韓國還沒有汽車工廠,,但現(xiàn)在滿大街的現(xiàn)代和起亞……
當很多人自豪中國手機飛速發(fā)展的時候,,你知道玻璃最好的是美國的康寧嗎,你知道攝像頭最好的是索尼的嗎,,也許你知道,,但是沉溺于表象——品牌——它就像一個謊言,。
如果蘋果用低劣的攝像頭,蘋果還有價值嗎,,它的品牌能堅持多久,。諾基亞“品牌”從巔峰下來,才幾天,。一切的實物品牌,,都是建立的制造能力的基礎(chǔ)上,否則都是“謊言”,。
這是大家熟知的生活品領(lǐng)域,,在專業(yè)的工業(yè)領(lǐng)域,有的是更深的沮喪,。小到一個精密螺絲,,一把扳手,一個軸承,,一個鑷子我們都有明顯的差距,。
同樣是扳手,歐洲產(chǎn)品1000元可以走進航空,,汽車,,高端設(shè)備的車間,而我們的扳手被拋在工地的泥濘里,,找不到了,,花10塊錢可以再買一把。
因為房子,,中國的老板加足馬力的生產(chǎn)工業(yè)革命時代就可以生產(chǎn)的錘子,,扳手,中國政府可勁的生產(chǎn)粗糙的鋼材,,鋁合金,,水泥,玻璃,,那是200年前別人就擅長的事情,,我們有什么可以自傲的呢。
有時我真的懷疑,,我們真的用30年走完發(fā)達國家100年的路,,而不是退回的更遠嗎?一個國家的強大,,想獲得尊重,,不僅是你能生產(chǎn)多少種東西,更重要是你有多少東西是這個世界最先進的,。
我告訴行業(yè)里和行業(yè)外的一個事實,。國內(nèi)手動工具沒有一家進入汽車制造工廠的,,航空航天,核能,,高端設(shè)備維護更不用說了。這些行業(yè)聽說你是國內(nèi)品牌,,不僅另眼相看,,還可能直言拒絕。
拋光打磨的耗品,,高端設(shè)備用的幾乎都是進口產(chǎn)品,。銷量最大的電動工具和手動工具都是外資的。
如果有人說,,中國的低端工廠解決了就業(yè)問題,,功勞很大。我堅決反對,,同樣是畢業(yè)生,,同樣是制造業(yè),外資企業(yè)收入為什么就可以比國內(nèi)多,。
我說是這些低端工廠占用了勞動力,,如果有更高水準的起點,哪些剛畢業(yè)的孩子就會有更高的追求,,中國制造也會有更輝煌的前景,。我承認行業(yè)發(fā)展需要循序漸進,但是依靠蓋房子怎么可能“漸進”,。當然,,依靠互聯(lián)網(wǎng)也不行。
蓋房子的王健林誤國,,織網(wǎng)的馬云也誤國,。他們都是在一邊建設(shè)一邊摧毀,而且摧毀的是國家競爭力,。電子商務做的大多是沒有知識積累的標準化產(chǎn)品,,創(chuàng)造力都被用在了噓頭、虛假和夸張中了,。
對國家而言,,電子商戶和傳統(tǒng)的銷售,只是不同的方式了,,有一群人經(jīng)營轉(zhuǎn)移到另外一群人,。產(chǎn)品的本質(zhì)并沒有很大變化,反而更差了,,因為評價尺度的單一——曝光率和價格,。
最好的例證,,2014年互聯(lián)網(wǎng)火的發(fā)燙,中國的GDP卻下滑了,。德國的電子商務很差,,德國奄奄一息了嗎?馬云,,你不是牛逼嗎,?哪你就把中國的機械設(shè)備賣到德國去。
中國真正強大的標志,,不是在全球超市的貨架上,,在亞馬遜的網(wǎng)站上,而是在德國,、在美國的車間里,。
可是,國家的長子,、房地產(chǎn),、互聯(lián)網(wǎng)就像三個黑洞瘋狂的吞噬著中國最多的資金,最多優(yōu)秀人才,,最多的政府支持。它們“齊心協(xié)力”的讓國家錯過了一個又一個走向更好的機會,。
當所有人的目光有意無意的全部投向哪些掌握紙質(zhì)媒體的長子們,、掌握戶外媒體的房地產(chǎn)商們、掌握物聯(lián)網(wǎng)媒體的網(wǎng)絡(luò)大佬們身上的時候,,誰來關(guān)注制造業(yè)呢,?誰來拯救中國制造業(yè)呢?
(文/轉(zhuǎn)自:投資家) |
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