日本機(jī)械為何能稱(chēng)霸世界

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從1982年到2008年，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一，日經(jīng)商業(yè)出版亞洲有限公司董事長(zhǎng)山口健從一個(gè)日本人的角度對(duì)此進(jìn)行了剖析。

       
        產(chǎn)業(yè)機(jī)械是用來(lái)制造機(jī)器的,，所以又被稱(chēng)作“機(jī)械之母”。世界產(chǎn)業(yè)機(jī)械最先進(jìn)的國(guó)家是哪個(gè)國(guó)家？在日經(jīng)商業(yè)出版亞洲有限公司董事長(zhǎng)山口健看來(lái),，自然是非日本莫屬了�,！�1982年,，日本從美國(guó)手中奪得了產(chǎn)業(yè)機(jī)械世界第一的地位，在2009年之前的27年里，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一,，但是受2009年金融危機(jī)的影響,，世界第一的位置讓給了中國(guó)”，山口健表示,，“中國(guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)值之所以快速增長(zhǎng),，是因?yàn)楦鲊?guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)家都開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行本地化生產(chǎn)”。
        　　
        　企業(yè)是投資,，也是“孩子”
        　　
        　　 那么27年位居世界第一的日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械,，其長(zhǎng)處究竟在哪里呢？山口健先生個(gè)人總結(jié)了以下四點(diǎn)原因：
        　　 第一是為滿(mǎn)足以汽車(chē)為代表的日本先進(jìn)企業(yè)的需求,，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)商的技術(shù)力量得到了很大提高,。很多日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)家結(jié)合大型汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商的工廠(chǎng)生產(chǎn)需求，開(kāi)發(fā)加工設(shè)備,，從而開(kāi)創(chuàng)事業(yè),。山口健認(rèn)為，經(jīng)常傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲,，為實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),，就能自然而然使開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)力量得到提高。
        　　 第二是完善的服務(wù)體系,。山口健說(shuō)：“產(chǎn)業(yè)機(jī)械并非銷(xiāo)售出去就可以結(jié)束業(yè)務(wù)的,，對(duì)買(mǎi)家進(jìn)行售后服務(wù)非常重要�,！贝送�,，由于加工技術(shù)要求高而且復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)有客戶(hù)因缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)造成設(shè)備故障甚至損壞機(jī)械,。對(duì)于這樣的客戶(hù),，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)商都可以迅速提供服務(wù)解決相關(guān)問(wèn)題。
        　　 第三是很好地將技術(shù)傳承下去,。產(chǎn)業(yè)機(jī)械對(duì)精度要求非常高,，為實(shí)現(xiàn)高精度，就需要長(zhǎng)期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累,。山口健介紹說(shuō),，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)商因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)不景氣的沖擊，反反復(fù)復(fù)經(jīng)歷了多次沉浮,。有許多企業(yè)都忍辱負(fù)重,，堅(jiān)持讓企業(yè)處于不倒的地位，使得很多技術(shù)得以得到很好的傳承,。山口健說(shuō)：“這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者將企業(yè)視為自己的孩子,，為培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)力量做出了很大貢獻(xiàn)。”而對(duì)于美日產(chǎn)業(yè)機(jī)械的不同,，山口健也發(fā)表了個(gè)人的看法,，他說(shuō)：“美國(guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)商的經(jīng)營(yíng)層大多將公司當(dāng)作一項(xiàng)投資對(duì)待，一味追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了技術(shù)的傳承,，結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)的衰退,。”
        　　 第四是積極攝取數(shù)控技術(shù),�,！岸���(zhàn)后，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)幾乎為零,，但一直在學(xué)術(shù)方面推進(jìn)數(shù)控技術(shù)操作,，在上個(gè)世紀(jì)70年代中后期得到了世界的認(rèn)可�,！鄙娇诮〉恼Z(yǔ)氣中透著驕傲�,，F(xiàn)在，日本的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備九成以上都搭載了數(shù)控裝置,，控制水平也在逐年提高,。
        　　
        　　優(yōu)勢(shì)何以重要
        　　
        　　 對(duì)應(yīng)日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械長(zhǎng)勝不衰的四點(diǎn)原因，山口健分別介紹了這些優(yōu)勢(shì)所對(duì)應(yīng)的重要性,。
        　　 山口健說(shuō)：“用戶(hù)對(duì)產(chǎn)業(yè)機(jī)械的第一要求是效率,，如果能縮短1分鐘甚至1秒鐘也是好的�,！睋�(jù)山口健介紹,，利用高速切削技術(shù)可以減少加工部位的損耗量，降低加工負(fù)荷,，同時(shí)提高工序的轉(zhuǎn)速和送料速度,，從而大大提高加工效率。在上個(gè)世紀(jì)90年代,，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)商的技術(shù)力量有了很大的飛躍,。此外,，一臺(tái)機(jī)械如果可以同時(shí)處理多個(gè)工序的話(huà),，就可以減少工序更換的時(shí)間，從而縮短整體加工時(shí)間,。如果連工位都無(wú)需變更的話(huà),，還可以使精度得到更大的提高。近年來(lái),，通過(guò)廠(chǎng)家的努力,，加工機(jī)械的操作更加簡(jiǎn)便化，同時(shí)加工機(jī)械的價(jià)格也比過(guò)去便宜，所以更加容易投入使用新的先進(jìn)機(jī)械,。另外,，車(chē)床上邊進(jìn)行復(fù)合加工的技術(shù)也正在推進(jìn)，可以方便地進(jìn)行切削和鉆孔加工,，甚至可以進(jìn)行齒輪加工,。
        　　 客戶(hù)在選擇產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)商的產(chǎn)品時(shí)，必然要考慮生產(chǎn)商的服務(wù)支持能力,。如果客戶(hù)自己的公司沒(méi)有技術(shù)熟練工,，就必須委托生產(chǎn)廠(chǎng)家，此時(shí)最看重的是生產(chǎn)廠(chǎng)家反應(yīng)是否迅速,。山口健說(shuō)：“日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)家發(fā)展的重點(diǎn)之一就是培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)技術(shù)人員,，可以解決細(xì)微部分的技術(shù)問(wèn)題。因此,，健全的服務(wù)體系是選擇加工設(shè)備的重要因素,。”

       
        　　 產(chǎn)業(yè)機(jī)械由很多要素構(gòu)成,，在很多要素組合的同時(shí),，追求的是精度，在一個(gè)加工點(diǎn)上,，有時(shí)要達(dá)到幾微米的精度,。近幾年，產(chǎn)業(yè)機(jī)械大規(guī)模推進(jìn)模塊化生產(chǎn),，即買(mǎi)進(jìn)零件后進(jìn)行組裝就能做成一臺(tái)產(chǎn)業(yè)機(jī)械,。在很多零件組裝好后，要使其充分發(fā)揮預(yù)期的性能,，磨合的技術(shù)非常重要,。山口健說(shuō)：“很多長(zhǎng)年進(jìn)行產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造的廠(chǎng)家，在技術(shù)傳承上做的非常好,，所以在磨合部分也能很好地傳承下去,。用機(jī)械加工無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，需要人工操作,，這種人工操作只有通過(guò)良好的技術(shù)傳承才能做到,。日本機(jī)械廠(chǎng)家的優(yōu)勢(shì)就是這種操作人員并未消失。同時(shí),，加工數(shù)據(jù)庫(kù)也得到了良好的技術(shù)傳承,，并一直在得到擴(kuò)充�,！庇捎诩庸�條件稍有不同,，加工結(jié)果便完全不同,，因此生產(chǎn)商需要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，盡可能設(shè)置完備的加工條件,，而日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)家在這一點(diǎn)上也能充分滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,。
        　　 日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，可以說(shuō)是數(shù)控設(shè)備的發(fā)展,。他們一直以來(lái)持之以恒地向用戶(hù)介紹數(shù)控技術(shù)的優(yōu)越性,，這種發(fā)展至今未變，比如通過(guò)數(shù)控系統(tǒng)可以事先發(fā)現(xiàn)造成加工機(jī)械缺陷的因素,，從而防患于未然,。
        　　

       
        　　QCD為環(huán)保的犧牲
        　　 日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)家一直走在世界的前列，是因?yàn)樗麄冏允贾两K近乎癡迷地不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,。山口健說(shuō)：“迄今為止,，客戶(hù)的需求莫過(guò)于精度更高（Q）、更便宜(C),、更迅速(D),，簡(jiǎn)稱(chēng)QCD的提高。所有的技術(shù)開(kāi)發(fā)都是為了實(shí)現(xiàn)以上的客戶(hù)要求進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的,�,！彼�表示，近年��(lái),，隨著環(huán)保意識(shí)的提高,，有很多客戶(hù)反映，為了達(dá)到環(huán)保要求,，可以犧牲QCD因素,。而針對(duì)過(guò)高的高性能化，有客戶(hù)反映,，真的需要那么多性能嗎,？是否有些過(guò)度呢？鍍鈦fludutai.cn
        　　 對(duì)日本機(jī)械廠(chǎng)商為環(huán)保所進(jìn)行的技術(shù)開(kāi)發(fā),，山口健作了簡(jiǎn)單介紹,，他說(shuō)：“從減少原材料的觀(guān)點(diǎn)看，可以從最接近成形形狀的原材料開(kāi)始加工,。雖然這些企業(yè)為環(huán)保進(jìn)行了很多技術(shù)開(kāi)發(fā),，但整體考慮的話(huà)，最重要的是拒絕不良品,，修改或丟棄不良品,，都會(huì)造成浪費(fèi),，造成不必要的資源消耗,�,！�
        　　 在考慮工廠(chǎng)綠色化的時(shí)候，最重要的是加工設(shè)備的綠色化,。山口健特別提到了日本獨(dú)創(chuàng)的節(jié)能診斷活動(dòng),。據(jù)介紹，日本節(jié)能中心實(shí)施的工廠(chǎng)節(jié)能診斷服務(wù),，是將鍋爐及工業(yè)用爐等耗能最多的設(shè)備記載下來(lái),，做好事前調(diào)查，由節(jié)能專(zhuān)家進(jìn)行診斷并提供解決方案,。節(jié)能診斷沒(méi)有地域限制,，整個(gè)診斷過(guò)程也不收費(fèi)。他說(shuō)：“1997至2007年,，節(jié)能中心對(duì)2398家工廠(chǎng)進(jìn)行了節(jié)能診斷,，并且出具了診斷結(jié)果。雖然產(chǎn)業(yè)不同,，結(jié)果會(huì)有不同,，但基本上都可以提出節(jié)能5%~10%的方案。例如,，對(duì)于一家擁有15名從業(yè)人員進(jìn)行基礎(chǔ)治理制造的廠(chǎng)家,，節(jié)能診斷提出了4個(gè)改善項(xiàng)目，大約可以節(jié)約15%的能耗,，每年可以降低成本660萬(wàn)元人民幣,。正是這樣的節(jié)能行動(dòng)，引領(lǐng)了日本技術(shù)的先進(jìn)性,�,！�

LIAOYAO

擁有15名從業(yè)人員的制造廠(chǎng)家，大約可以節(jié)約15%的能耗,，每年可以降低成本660萬(wàn)元人民幣,。

算算這筆電費(fèi)，660/12=55 (月節(jié)約電費(fèi)）,，節(jié)約15%的能耗 55/0.15=366.7 (月電費(fèi)）,，
每個(gè)月電費(fèi)約366.7萬(wàn)人民幣，這未免扯的太夸張吧,，

當(dāng)搬運(yùn)工也要有個(gè)基本判斷力,，甭見(jiàn)啥搬啥。

hc2003

日本有很多值得學(xué)習(xí)的地方

發(fā)霉的石頭

SB 你知道別人說(shuō)的是電費(fèi)嗎,？節(jié)能,，里面包括的東西多了去了，還有浪費(fèi)等等,。

謙遜whenever

LIAOYAO 發(fā)表于 2015-11-4 17:40
擁有15名從業(yè)人員的制造廠(chǎng)家,，大約可以節(jié)約15%的能耗，每年可以降低成本660萬(wàn)元人民幣,。

算算這筆電費(fèi),， ...

眼光犀利

蒼天lxj330624

我們國(guó)內(nèi)也可以做到的